部(bù)门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些是总(zǒng)经理大(dà)的(de)。

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部(bù)门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层(céng)，负(fù)责公司（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行(xíng)政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更多(duō)是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小要(yào)从具体工(gōng)作(zuò)上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工作上(shàng)的可以区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营(yíng)运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行(x有缘千里来相会,三笑徒然当一痴什么意思，三笑突然当一痴打一成语íng)市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制(zhì有缘千里来相会,三笑徒然当一痴什么意思，三笑突然当一痴打一成语)定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营业(yè)指标的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各部门的(de)战(zhàn)略(lüè)发展和(hé)业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临(lín)时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一(yī)般在(zài)企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日常经源此吵营管(guǎn)理和(hé)行政(zhèng)事务的负(fù)责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负(fù)责,可由董事和自然人股东(dōng)充任,也(yě)可(kě)由非股东的(de)职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响力或关系公司全局雹(báo)侍(shì)性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老(lǎo)人,在(zài)企业中也是(shì)高层管(guǎn)理人员.在企业经营权层面有缘千里来相会,三笑徒然当一痴什么意思，三笑突然当一痴打一成语(miàn)讲,总监的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

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