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总监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理哪个大

　　总经理大(dà)。

经(jīng)理对董事会负责，行使下列(liè)职权(quán)

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经营管理工作，组织(zhī)实施董事(shì)会(huì)决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年度经(jīng)营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构(gòu)设置方(fāng)案；

　　（四）拟订(dìng)公司(sī)的基本管理制度；

　　（五）制定公司的(de)具(jù)体规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修(xiū)订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划(huà)及(jí)与日(rì)常(cháng)营运作(zuò)相关的(de)制(zhì)度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营河南省住房和城乡建设厅执业资格注册中心网站，河南住建厅执业资格注册中心电话计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理(lǐ)体系(xì)并优(yōu)化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

总(zǒng)监和总经理的(de)区别

　　总经理通常是整个组(zǔ)织(zhī)中(zhōng)最高(gāo)的管理者和负责人。

　　而且(qiě)如果型(xíng)组织(如跨(kuà)国(guó)企业)中，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是其(qí)所(suǒ)属事业单(dān)位或(huò)分(fēn)支(zhī)机构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　总监通常是某一(yī)领(lǐng)域的第一监(jiān)管人员，例如(rú)项(xiàng)目(mù)总监、财(cái)务(wù)总监、人力资源总监等(děng)等。

　　也是企业的(de)高(gāo)级管理人员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与(yǔ)部门河南省住房和城乡建设厅执业资格注册中心网站，河南住建厅执业资格注册中心电话经理之(zhī)间的职位等级。

总监和经(jīng)理谁大(dà)？

　　总经(jīng)理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监(jiān)和总经(jīng)理的(de)区别：

　　1、总经理通常(cháng)就(jiù)是(shì)整个(gè)组(zǔ)织里职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是(shì)旗下某个(gè)事(shì)业体或分支机构的(de)最高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一(yī)般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管人，如项目(mù)工(gōng)程总监，财务总监(jiān)，人力资源总监等，在企业中也是高层管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的(de)主要职(zhí)责是负责公司日常业(yè)务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管(guǎn)理班子，提出任免副总经理、总经(jīng)济师、总工(gōng)程师及(jí)部(bù)门经理等高级(jí)职员的人选(xuǎn)，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务(wù)情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计(jì)划、方案，包括经(jīng)营(yíng)计划、利(lì)润分配方案、弥补亏(kuī)损方案(àn)等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责(zé)是(shì)修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；策(cè)划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；建立规范、高效(xiào)的(de)运(yùn)营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善(shàn)；制(zhì)定公司运营标准并监督(dū)实(shí)施；

　　制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展(zhǎn)计(jì)划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺利完成；制(zhì)定(dìng)运营(yíng)中(zhōng)心各部(bù)门(mén)的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计(jì)划，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

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