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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个(gè)方面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多(duō)是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上(shàng)区分，同一部门可以同(tóng)时设总监和(hé)经理，但工作(zuò)上(shàng)的可以区分为，总监主要(yào)做(zuò)某(mǒu)一(yī)业务领域的管理(lǐ)工作(zuò)，而经理负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺(shùn)利(lì)完(wán)成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的(de)战略发展和业务(wù)计划，协调各部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的(de)其他(tā)任务。

部门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大(dà)于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次(cì)，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级(jí)别处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的(de)负(fù)责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事(shì)会负责(zé),可由董事(shì)和自然人(rén)股(gǔ)东(dōng)充任,也可由(yóu)非(fēi)股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公司具有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的(de)第一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中(zhōng)也是(shì)高(gāo)层管理人员.在(zài)企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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