唐岩回(huí)归半年之后，陌(mò)陌(mò)正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动(dòng)了(le)三四个不同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成(chéng)立(lì)于(yú)2011年的陌生(shēng)人(rén)社(shè)交巨(jù)头，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让(ràng)它(tā)在成(chéng)立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛(niú)”。

　　直(zhí)至(zhì)今(jīn)日，陌(mò)陌(mò)现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何(hé)况(kuàng)它账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的(de)秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未能找到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司(sī)管理层也毫(háo)不避(bì)讳。王力(lì)两年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个公(gōng)司都(dōu)非(fēi)常平淡(dàn)，就像一(yī)个(gè)人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖(lài)，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接(jiē)任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行(xíng)业(yè)都(dōu)是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七(qī)点一(yī)过(guò)，领(lǐng)导就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠(dié)加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给(gěi)每(měi)一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出(chū)发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团建，一次(cì)性包(bāo)下了当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的日子结束了。回(huí)归的(de)唐(táng)岩(yán)开始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责(zé)人(rén)。类似情况在此前(qián)王(wáng)力任期(qī)内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜欢(huān)越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班(bān)明(míng)显多了起来。大量(liàng)的(de)需求随着(zhe)会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在(zài)每天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同(tóng)步开启了大(dà)规模(mó)的裁员动作(zuò)。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同回(huí)归的(de)还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等(děng)工作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多(duō)名陌陌(mò)员工(gōng)对(duì)时代财(cái)经证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部门(mén)，一些职(zhí)能部门甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力(lì)推动公司创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起(qǐ)三次(cì)创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再(zài)是一滩(tān)死水，机会随(suí)之而来。张超告诉(sù)时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归(guī)，他极(jí)有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打(dǎ)消了他(tā)的念(niàn)头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上(shàng)他(tā)都(dōu)能一针(zhēn)见(jiàn)血(xuè)地指出问题(tí)核心所在，对不同(tóng)业务的(de)理解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩(yán)一起(qǐ)干(gàn)，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之(zhī)下(xià)，入职这么(me)几年我(wǒ)基(jī)本没有接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是(shì)创始人(rén)与(yǔ)职业(yè)经理人(rén)的(de)区别(bié)。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩(yán)通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年(nián)1月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技术场景落(luò)地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部(bù)自(zì)成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友国际歌的作者是谁哪国人，国际歌作者是哪个国家的人软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等(děng)众多新(xīn)项(xiàng)目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国内市(shì)场突(tū)破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必然(rán)。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾国际歌的作者是谁哪国人，国际歌作者是哪个国家的人连续(xù)四(sì)次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战(zhàn)略能否成功(gōng)，还要打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英(yīng)文(wén)版复(fù)制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区相对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态，这些应用并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利(lì)之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了(le)一款功(gōng)能上有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余(yú)人的出海业务(wù)部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌(mò)生(shēng)人语聊社交方(fāng)式(shì)，避开(kāi)了中东地(dì)区的宗(zōng)教(jiào)文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的(de)情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可(kě)以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌(mò)陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与公会(huì)、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示(shì)公司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个(gè)收(shōu)购而来的探探海外版还(hái)在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马(mǎ)来(lái)西亚(yà)等东南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌(mò)出海困难源于公(gōng)司战略失(shī)误。长期(qī)以来，管理层对(duì)于出海业务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在很长一段时(shí)间内(nèi)，公司出(chū)海产品的优先(xiān)级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得(dé)国内(nèi)市场还没有到一个特(tè)别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的(de)产(chǎn)品才(cái)有辐(fú)射能力，去做一个(gè)印度(dù)市(shì)场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战略上的(de)失误(wù)导致(zhì)陌(mò)陌错过(guò)了最好的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并(bìng)不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒(lěi)的同时，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩(wán)法上(shàng)的(de)创(chuàng)新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的(de)时间(jiān)已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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