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准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学(xué)现任校长(zhǎng),准格(gé)尔旗(qí)民族中(zhōng)学搬(bān)迁

  学校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇(zhèn)

  学校性质:公办,私立

准格热量怎么换算成卡路里?1kj等于多少卡路里呢,1kj是多少卡路里计算器尔(ěr)旗民族中(zhōng)学简(jiǎn)介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长目标

展开学校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目标
展开(kāi)

   

   

编辑本段学(xué)校(xiào)总介  准旗民族中学建于1976年,是汉(hàn)语授课选(xuǎn)修(xiū)蒙语的(de)普(pǔ)通四年制初级中学,1999年8月随(suí)旗人民政(zhèng)府驻地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办(bàn)公(gōng)楼、宿舍楼、多功能体(tǐ)艺楼(lóu)、图书实验(yàn)电教综(zōng)合(hé)楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达标一类标准(zhǔn)配齐,校(xiào)园网络(luò)系(xì)统、双控闭路(lù)电视教学系(xì)统(tǒng)运(yùn)用于教学,班班实现多媒体教学(xué),现代教育技术(shù)水平走进自治区前列,被(bèi)国家教育部命名(míng)为(wèi)“农村计算机网(wǎng)络(luò)信息站示范校”。

   

    学(xué)校现(xiàn)有教职工193人,其中专任教师148人(rén),学(xué)历合格率为100%。

  有43名教(jiào)师(shī)分别(bié)获市、区、国家级“优秀教师(shī)”、“教学(xué)能(néng)手”称号(hào)。

  学校现有教学班38个,在校学生(shēng)2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四(sì)有”新(xīn)人为目(mù)标,以“正德(dé)创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管(guǎn)理,科研引路,开(kāi)拓创新,教(jiào)育(yù)教学(xué)质量稳(wěn)步提高。

  先后荣获全(quán)国双合(hé)格“优秀家长学校”、“群众体育先进单位”、全国(guó)流动(dòng)人口子女(nǚ)农村(cūn)留守儿童“示范家长学校(xiào)”称号;内蒙古自(zì)治区“现代教育技术优秀学(xué)校”称号(hào);鄂(è)尔多斯(sī)市“文(wén)明单位标兵”、“初(chū)中语文整(zhěng)体改革先进集体(tǐ)”称号(hào),连续六年获全市“教学质量(liàng)先进学校”称(chēng)号(hào)。

  承担(dān)6项国家级(jí)课题(tí)实验,现有(yǒu)德(dé)育(yù)、物理、作文三(sān)步法3项(xiàng)课题成功结(jié)题。

  优质的教育服务与良好的办学(xué)质量,赢得社(shè)会(huì)的认可与支(zhī)持(chí),近(jìn)年来得到(dào)社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂的斗志,同心同德,群(qún)策群力,向着建成(chéng)自(zì)治区“校园(yuán)一流(liú)、管理一流、师(shī)资(zī)一流、设备一流(liú)、质量(liàng)一流”的普通(tōng)初(chū)级中学目标(biāo)迈进。

  学校(xiào)理念 

  校(xiào)长(zhǎng)目标  提(tí)升学校内(nèi)涵(hán) 提高(gāo)教育(yù)质(zhì)量   文 / 内蒙古(gǔ)准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学校(xiào)长 杨树清 

    学校内涵(hán)式发展是实践(jiàn)科学发展(zhǎn)观的必(bì)然要求,是实现(xiàn)可持续发展的必然选择。

  走内涵式发展之路,更(gèng)新理念是前提,培(péi)养人才是根本,提高(gāo)质量是核心,科研创新是动(dòng)力,发展(zhǎn)教师是关键,强(qiáng)化管理是策(cè)略(lüè),打造名(míng)校是(shì)途径。

   

    一、更新育(yù)人理念,创(chuàng)新(xīn)育人模式 

    新出台(tái)的《国家中(zhōng)长期(qī)教育改革和发展规(guī)划纲要》明(míng)确指出:“育(yù)人为本是教育工(gōng)作的(de)根本要(yào)求”,“以学生为主体,以教师为主(zhǔ)导,充分发挥教师的主(zhǔ)动性(xìng),把促进学生成长(zhǎng)成才作为学校(xiào)一切工作的出发点和落脚点,关心每一个学生,促进每个学生(shēng)主(zhǔ)动(dòng)地、生动活泼地发展;尊重教(jiào)育规(guī)律和学(xué)生身心发展规(guī)律,为(wèi)每个学生提供适(shì)合的教育,培养造(zào)就(jiù)数以亿计(jì)的高素质劳(láo)动者、数以(yǐ)千万(wàn)计的专门人(rén)才和一(yī)大批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以,作为(wèi)一名教(jiào)育工作(zuò)者,不断更(gèng)新(xīn)自己(jǐ)的人(rén)才(cái)观和育人理念(niàn)已成为一(yī)种责(zé)任和(hé)必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才(cái)观念(niàn),面向全体学生(shēng),促进学生(shēng)成长成才。

  树立(lì)多元化人(rén)才观念,尊重个人选择(zé),鼓励个性(xìng)发展(zhǎn),不拘(jū)一格培养(yǎng)人(rén)才。

  树立终身学(xué)习观(guān)念,为(wèi)持续发展奠定基(jī)础(chǔ)。

  树立系(xì)统培养观念,推进各(gè)个学段间的有机衔接,理论与(yǔ)实践紧密结合,学校、家庭(tíng)、社会(huì)密切配合,重(zhòng)视活动育人与教学(xué)育人的有机融合(hé),不断丰(fēng)富育人(rén)形式和(hé)内容。

  注重(zhòng)学思结(jié)合(hé),知行统一,使每(měi)一个学生都能够(gòu)得(dé)到长足发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立新型(xíng)服务观念,建设服务型学校,营造(zào)良好的育人(rén)环境。

  在全社会大力提(tí)倡服务型政府和服务型机(jī)关(guān)的(de)背(bèi)景下,学校首先应该(gāi)把“以(yǐ)人为本(běn)、以(yǐ)发(fā)展(zhǎn)为本”的思想提(tí)到新的(de)高度落(luò)实,把“为学生服务、为(wèi)家长服务、为社会(huì)服务”理念转变为具体(tǐ)行动,内(nèi)化为学校文化,把当前从事(shì)的工(gōng)作当做一种责任(rèn)和义务,把(bǎ)“人类灵魂(hún)的工(gōng)程师”作(zuò)为一种崇高的事业(yè)追(zhuī)求而不只是一种职业定位,只(zhǐ)有这样,教师的心才能真(zhēn)正潜(qián)下来(lái),静下来。

   

    (三)树立长远发展观念(niàn),教育学生养成习惯,形(xíng)成能力,为(wèi)学生成为人才奠基。

  答桥作为基础教育(yù)工(gōng)作(zuò)者,我们(men)必须清醒地认识(shí)到,学校教育只能是(shì)为学生(shēng)人(rén)生(shēng)的发展(zhǎn)奠定基础(chǔ),书(shū)本理(lǐ)论知识只(zhǐ)能是人生(shēng)发(fā)展(zhǎn)的(de)专(zhuān)业基础(chǔ),学(xué)校(xiào)(特别是基础教(jiào)育阶段)是为让学生成为未来人才做准备、打基础的地方,我们的主要(yào)任务是培养学生养成(chéng)习(xí)惯(guàn),形成能力,适应(yīng)社会,创造未来(lái)。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提高管理效能 

    “向目(mù)标要动力,向细节要(yào)超越,向管理要质(zhì)量,向科(kē)研要(yào)创新”。

  学校要(yào)橘蚂实现内涵发展(zhǎn),管理创(chuàng)新势在必(bì)行,关(guān)键在于教师管理、学生管(guǎn)理和学(xué)校工作管(guǎn)理的创(chuàng)新(xīn)。

  要坚(jiān)持走“制度+情感+目标”的管理模式(shì),追(zhuī)求管理的精(jīng)细化(huà)、规范化和人文化,不(bù)断创新管理(lǐ)机制,提(tí)高(gāo)管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度(dù),加快推进教师(shī)管理实现三(sān)个转变。

  即教师(shī)管理(lǐ)制度由“重规范(fàn)”向“重(zhòng)促进”转变(biàn),由(yóu)“重(zhòng)结果”向(xiàng)“重(zhòng)过(guò)程”转变,由“重形式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师(shī)评(píng)价(jià)制度要充分(fēn)体(tǐ)现评价的过程(chéng)性、发(fā)展性和激励(lì)性(xìng)。

  要明确规范制(zhì)度,提升(shēng)“规范”境界,引领教师向“没(méi)有最好、只有更(gèng)好”的(de)工作品位追(zhuī)求,用(yòng)发展的(de)目标激励教职员工(gōng),摒(bǐng)弃“只(zhǐ)按(àn)制度工作”的传统思维;要坚持教师发(fā)展与(yǔ)学生(shēng)发(fā)展相结(jié)合(hé)、教师发(fā)展与学校发展相结合(hé)、教师个(gè)体(tǐ)的全面发展与(yǔ)个性发展相(xiāng)结(jié)合,特(tè)别(bié)要注(zhù)重优秀教师群体的建设(shè),专门制(zhì)定教师团队发展(zhǎn)评价激(jī)励制度,使评价激励(lì)的(de)重点聚集在教(jiào)师、学生和学校“三(sān)赢(yíng)”的结合面(miàn)上(shàng)。

  使学校管(guǎn)理更趋科学化(huà)、高效化。

  引导和促(cù)进教师向学(xué)习型、研究型(xíng)、发(fā)展型方(fāng)向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育(yù)形式,丰富德育内容,推进学生管理(lǐ)自主化。

  以“引导(dǎo)学生形(xíng)成正确的(de)世界观、人生观、价值观”为(wèi)目标,构(gòu)建(jiàn)各学(xué)段有效(xiào)衔接的德(dé)育(yù)体系(xì),不断(duàn)提高德(dé)育(yù)工作的吸引力和感染(rǎn)力。

  加强理(lǐ)想信念(niàn)教育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣(róng)辱观(guān)教育,公民意(yì)识教育;加强心理健康(kāng)教育,重视对学生心理的(de)疏导(dǎo)和沟通,要重视培养学生的责任意识和安全意识。

  把德育与智育有机结合,渗透到教(jiào)育教学的(de)各个环节,贯(guàn)穿于学(xué)校教育(yù)、家(jiā)庭教育和社会教(jiào)育(yù)的各个方(fāng)面。

  把思想品德(dé)教(jiào)育和行(xíng)为养成教育有机结合起(qǐ)来,增(zēng)强德育工作的针对性和(hé)实(shí)效性(xìng)。

   

    (三)坚持学校发(fā)展为本,推进学校工作(zuò)管理科学化、民主化。

  重点抓好(hǎo)三项工(gōng)作,一是明确目标(biāo),首先要结合(hé)学(xué)校实际(jì)科(kē)学地定(dìng)位学校发展目标(biāo)愿景,围绕学校发展目标自上(shàng)而下确定各部门在各个(gè)阶段(duàn)的工(gōng)作(zuò)目标,引导全(quán)体师生确定自(zì)己的人(rén)生(shēng)发展目标和(hé)各个阶段的发展计划,自下而上实现目标的过程就是逐步实现(xiàn)学校整体(tǐ)发展(zhǎn)目标(biāo)的过(guò)程。

  二(èr)是科学计划(huà),近期(qī)规(guī)划要落实长(zhǎng)远(yuǎn)规划,学(xué)年计划要落实近期规(guī)划,学期计划要落实学(xué)年计(jì)划,周工作安排要落实学期工(gōng)作计划;三(sān)是狠抓落实(shí),实行教师岗位竞聘制(zhì)和领(lǐng)导岗位目标管理责任制(zhì),要保证(zhèng)人人有(yǒu)事做,事(shì)事有(yǒu)人管,要做到工作标准有高度,过(guò)程管理(lǐ)有力度,考核评价有尺(chǐ)度。

  努力(lì)实现四个转变,即由经(jīng)验(yàn)型管理向科(kē)学型管(guǎn)理转变;由粗放式的外延(yán)管理向精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事(shì)务型管理向流程式管理(lǐ)转变;由封闭式管(guǎn)理(lǐ)向开放式(shì)、民主(zhǔ)式管(guǎn)理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深化教学改革(gé) 

    提高教育质量,教学改革(gé)是(shì)动力。

  深化教学改革要以课标为依据,以(yǐ)常(cháng)规(guī)为基(jī)石,以科(kē)研为依托,以课堂为载(zài)体,实现“六化”,即(jí)教(jiào)师素质(zhì)品位化(huà),师(shī)生(shēng)交(jiāo)往人文化,教(jiào)学设计科(kē)学化,习(xí)题训练精炼化,课堂教学高(gāo)效化(huà)。

   

    (一)以课堂为主阵地(dì)。

  教学(xué)改革要以学生为本,以(yǐ)学生(shēng)的发展为本,优化教学(xué)手段(duàn),改革教学方法(fǎ)。

  教师进课堂要求“六(liù)带(dài)”,即(jí)“带着微(wēi)笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着(zhe)自信进(jìn)课(kè)堂,带(dài)着(zhe)责任进课堂,带着反(fǎn)思进(jìn)课堂”。

  具体要明确一个中心(即以(yǐ)学生为(wèi)主体),实(shí)现两大(dà)转(zhuǎn)变(学生自主学习,合(hé)作学习),落实三(sān)维目标,创设“四多时空”(课堂给学生多一点深(shēn)入思考的时间(jiān),多一点消化反(fǎn)馈和校正的时间,多一点(diǎn)动(dòng)手实践的时(shí)间(jiān),多一点了解社(shè)会的时间),全面提高课(kè)堂教(jiào)学(xué)的有效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校领(lǐng)导要经常(cháng)深(shēn)入课堂督查、研究和指(zhǐ)导,实现课堂教(jiào)学“零距离(lí)”管理。

  教研(yán)组要有计(jì)划地组织以课堂教学为主(zhǔ)的评课(kè)活动(dòng)和专题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培养为(wèi)重(zhòng)点(diǎn)。

  教育改革要优化热量怎么换算成卡路里?1kj等于多少卡路里呢,1kj是多少卡路里计算器知识结构,丰富社(shè)会(huì)实践,强化能力培养(yǎng)。

  着力提高学生的学习能力、实(shí)践能(néng)力、科技(jì)创新能力和(hé)自我管理能(néng)力(lì),教(jiào)育学生学会知(zhī)识(shí)技能,学会动手(shǒu)动脑(nǎo),学会生存(cún)生活,学会做事做人,促进学生主(zhǔ)动(dòng)适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体(tǐ)系为导向。

  建立并逐步完善能(néng)促进学生全面(miàn)发展和促进教师不断(duàn)提高的评(píng)价体(tǐ)系(xì),要善(shàn)于(yú)发现和(hé)发展学生多方面的(de)潜能,发挥评(píng)价的教育功(gōng)能和(hé)激(jī)励功能,帮(bāng)助学生激(jī)发兴趣,树立自信,促进学生健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校在全面执行(xíng)国(guó)家和地方(fāng)课程(chéng)计划,按要(yào)求开足开齐(qí)开(kāi)好所有规定课程的(de)同时,要积极开发(fā)和(hé)利用各种课程(chéng)资源,开发(fā)校本课程。

  有(yǒu)利于培养学生的探究精(jīng)神和创(chuàng)新意(yì)识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设(shè),关(guān)注(zhù)教师发(fā)展 

    教育(yù)大计(jì),教师为本。

  教师能力强、水平高,学生才能健康成长,学(xué)校(xiào)才能可持续发展。

  因此(cǐ),造就一支(zhī)师德高尚、业务(wù)精湛、结构合理(lǐ)、充(chōng)满活力的高素质专业化教师(shī)队(duì)伍,是提升学(xué)校内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一(yī))加强师德建(jiàn)设。

  要不断加(jiā)强教(jiào)师(shī)职(zhí)业理想和(hé)职业(yè)道德教育,增强广大教(jiào)师教书育人(rén)的责任感和使命感。

  引导教师(shī)要关爱(ài)学生,严(yán)谨笃学(xué),淡泊(pō)名利,自尊(zūn)自(zì)律,以人格魅(mèi)力(lì)和学(xué)识魅力教育感染学生,做学生(shēng)健康(kāng)成长的引(yǐn)路人,良好(hǎo)习惯的训练师,知(zhī)识技(jì)能的奠基者。

  要(yào)把(bǎ)师德建(jiàn)设摆在学校工作的首位,校长亲(qīn)自(zì)抓(zhuā),常抓不懈,要求师生(shēng)做(zuò)到的,校长和领导班子成员首先必须做到,要以身作则,率(lǜ)先(xiān)垂范,这样才(cái)能引领全校师生强化拼搏奉献意识、主(zhǔ)人责任意识(shí)和(hé)行为(wèi)示范意识。

  以校本培(péi)训为平台(tái),组织开展内容丰富、形式多(duō)样的师德培训。

  要重视(shì)做好每年一次的师德标(biāo)兵评选表彰工作,将(jiāng)师德表现作为(wèi)教师考核评价和评优(yōu)聘用(yòng)的前提(tí)和重要指标(biāo),采取综合(hé)措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业(yè)务水平。

  完(wán)善培(péi)养培训体系,做好培养(yǎng)培训(xùn)规划(huà),努力抓好集体(tǐ)备课、校(xiào)本研修、名师育名师(shī)和校际结对帮扶等活(huó)动,优化队伍结构,提(tí)高教师专业(yè)水(shuǐ)平和教学能力。

  创(chuàng)新教师培训(xùn)模式,走“以训带研,以研促(cù)训(xùn),研训结合(hé)”的校本(běn)研训新路子,要做到(dào)“学(xué)有所用、用有所思、思有所得”。

  通过研修培训(xùn)、同伴互助(zhù)、自学反思、课题(tí)带(dài)动等方式(shì),培养教育教学骨干(热量怎么换算成卡路里?1kj等于多少卡路里呢,1kj是多少卡路里计算器gàn)、专家型教师和学科(kē)带头人。

  强化教师(shī)的竞争进取(qǔ)意识、团队合(hé)作意识、学习反思意识(shí)和专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成办学特(tè)色,打造品牌学校 

    在着力(lì)提(tí)升学校综合实力的过程中(zhōng),还(hái)应注(zhù)重(zhòng)营(yíng)造物质(zhì)文(wén)化氛围,提炼精神(shén)文化传统,形(xíng)成制(zhì)度文化(huà)支柱,切实加强校园(yuán)文化建设;注重(zhòng)搞好教(jiào)育(yù)信息(xī)化(huà)建(jiàn)设,促(cù)进教育现代化(huà)进程。

  要(yào)遵循教育规(guī)律,发挥本校优势,选中突破口,以点带面,整体优化(huà),形成特色。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓励教(jiào)师和(hé)学校领导班子成员在(zài)实践(jiàn)中大胆(dǎn)探索(suǒ),与时俱进(jìn),不断更(gèng)新教育思想、教育模式(shì)和教育方(fāng)法,逐步形(xíng)成一种独特的、优质的、稳定的(de)办(bàn)学风格,从整体上形成特有的(de)治学方略、办学思路和办学理念。

  要倡导教育家办(bàn)学,育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要(yào)在更高(gāo)层面上(shàng)重视办学理念的输(shū)出与共享,扩大优质资源的辐(fú)射面和影响(xiǎng)力,进一步(bù)提升学校的(de)创(chuàng)新能(néng)力和(hé)品牌效应,促(cù)进学(xué)校走上可持续发展(zhǎn)的良性循环(huán)轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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