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音域划分从低到高,人声音域划分

音域划分从低到高,人声音域划分 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能买过或吃过奶(nǎi)酪棒(bàng)。要选择奶(nǎi)酪(lào)棒,一定(dìng)绕(rào)不过“妙(miào)可蓝多”。

  随(suí)着(zhe)演(yǎn)员(yuán)孙俪在电视(shì)广告里一遍(biàn)又一(yī)遍的重复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝(lán)多(duō)也成为(wèi)近几年(nián)消费领域(yù)杀出(chū)来的(de)一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马(mǎ)硬是(shì)在伊利、蒙牛(niú)、光明等(děng)乳业巨(jù)头中,以(yǐ)一己之力在即食(shí)奶(nǎi)酪(lào)这一细分品类杀(shā)出了一条血路(lù)。

  然而,爆(bào)火几年(nián)后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年一(yī)季报,妙(miào)可蓝多(duō)业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非(fēi)净利润更(gèng)是暴(bào)跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗略(lüè)计算(suàn)一下,市值(zhí)蒸(zhēng)发了300亿,蒸发(fā)了(le)近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季(jì)报(bào)。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比(bǐ)下降(jiàng)20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东(dōng)的净利润(rùn)2420.23万(wàn)元(yuán),同比(bǐ)下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产业分析(xī)师朱(zhū)丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主因还是“赛(sài)道太(tài)拥挤”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场份额(é)。

  经过财报(bào)拆解,我们发现,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多营收(shōu)增速(sù)从一季度的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速从一(yī)季(jì)度(dù)的118%下(xià)滑至4%。到了第三(sān)季度,营收增速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利润增速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年(nián)年报中,妙(miào)可蓝多解(jiě)释了原因:受疫(yì)情影(yǐng)响,一是(shì)公司高毛利零售产品增速有(yǒu)所放缓,二是原(yuán)辅材(cái)料价格上涨,从(cóng)而导(dǎo)致整体毛利率有(yǒu)所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多自己也(yě)承(chéng)认(rèn),随着海外奶酪品牌(pái)大举进军中国、国内大型乳制(zhì)品企(qǐ)业纷纷关注(zhù)奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽(bì)之(zhī),就是市场(chǎng)“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注意到(dào),目(mù)前国(guó)内(nèi)奶(nǎi)酪(lào)市场,除(chú)了(le)传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有传统海外(wài)大牌百吉(jí)福,另(lìng)外(wài)众多新创业品牌裹挟资(zī)本(běn)杀入赛道(dào),比如(rú)奶(nǎi)酪(lào)博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方证券此前(qián)的研报(bào),妙(miào)可蓝多的(de)克单价是比较高的,常规产(chǎn)品克单价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但是金装的产品克(kè)单价达(dá)到0.25元,远超(chāo)市场平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术门槛不高(gāo),企业(yè)也很难构建技术壁(bì)垒。这一点(diǎn)和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不太一样,他们有自(zì)己(jǐ)独家的(de)配方,即(jí)使竞(jìng)争对手模仿,也很难(nán)做出口感一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的(de)是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要(yào)从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉(jí)林延(yán)边人。大学毕业后,柴琇被分配音域划分从低到高,人声音域划分到国企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海(hǎi)经(jīng)商。从代理休闲(xián)食(shí)品开始,她(tā)赚到了(le)第(dì)一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽(zé)乳(rǔ)业,正式进入(rù)乳制(zhì)品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然(rán)的(de)出国考察(chá)机会,柴琇注意到奶酪这个细分市(shì)场。

  经过8年(nián)的准备(bèi),2015年她收购了妙(miào)可(kě)蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳(ké)华联矿业(yè)A股(gǔ)上市。此时的(de)广(guǎng)泽乳业,仍是个名不见经传的(de)小乳(rǔ)企(qǐ)。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业(yè)营(yíng)收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万(wàn);妙可蓝(lán)多营收2.25亿(yì),净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国内(nèi)消(xiāo)费者(zhě)中认知(zhī)依然严重(zhòng)不(bù)足(zú),销(xiāo)量迟(chí)迟打(dǎ)不开。

  经过一番决定后,柴琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多(duō)广告登(dēng)录(lù)央视(shì)、分众传媒等渠道。《两(liǎng)只老虎》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多(duō)成功出(chū)圈。短短几(jǐ)年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝多”成功的植入了消费(fèi)者脑(nǎo)海,尤其是(shì)小朋友的脑海里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬间打开了(le)。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增长(zhǎng)42.32%。净(jìng)利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借(jiè)着(zhe)这股(gǔ)东(dōng)风,2019年(nián),上市公司广泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多很(hěn)快被(bèi)巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是独自(zì)打(dǎ)拼(pīn)?这是摆(bǎi)在柴琇面前(qián)的选择题(tí)。

  一个(gè)可参考(kǎo)的案例(lì)就是莫斯利安(ān)。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿(shòu)村的(de)神奇秘(mì)密”开辟出(chū)了(le)“常温酸奶”这(zhè)一品(pǐn)类。2015年(nián)莫斯利安做到60亿销售额,成(chéng)为常温酸(suān)奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的(de)围攻之(zhī)下(xià),莫斯(sī)利安最终败给(gěi)了(le)安慕希(xī)、纯(chún)甄。

  如今,安慕希(xī)占据常温酸(suān)奶一半的市场(chǎng)份额(é),年销售额200多亿。莫斯利安(ān)市场(chǎng)份(fèn)额只剩下个(gè)位数(shù)。一(yī)个(gè)超级单品(pǐn),就这样被巨头(tóu)们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽的实力,在两大巨(jù)头(tóu)面(miàn)前(qián),如(rú)同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会(huì)不会重蹈莫斯利安的覆辙?音域划分从低到高,人声音域划分strong>

  柴琇很快接受招安。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙牛作为战略(lüè)投资(zī)方,以14元/股的价(jià)格受让(ràng)妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的(de)信中表示,这对妙可蓝多是(shì)“巨大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿(yì)元。定(dìng)增(zēng)完成后,蒙牛(niú)对妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的持股比(bǐ)例上(shàng)升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让出了控股权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面对(duì)外(wài)界这样(yàng)的(de)质(zhì)疑:你(nǐ)不是控(kòng)股股东了,在这(zhè)个企业你(nǐ)还有(yǒu)话语权(quán)吗?你会不(bù)会觉得难过?为(wèi)此她(tā)曾几次面对媒(méi)体采(cǎi)访(fǎng)时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票。到(dào)目(mù)前(qián)为(wèi)止,蒙牛持股(gǔ)比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随(suí)着(zhe)品牌的出(chū)圈(quān),蒙牛的(de)入主,二级市场投资(zī)者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多股(gǔ)价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费领域(yù)的(de)大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可蓝多的销售费用(yòng)暴(bào)增。2018年到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍(bèi)。

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  与此同时(shí),业绩(jì)也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  妙可蓝(lán)多(duō)成功(gōng)出圈,以一己之力,带(dài)火了一个新的赛(sài)道。

  从毛利(lì)率指(zhǐ)标(biāo)来说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定(dìng)价还(hái)是(shì)“蛮(mán)高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的(de)代价就是收入上去了(le),但是(shì)利润还(hái)是(shì)很(hěn)低。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊(yī)利股(gǔ)份的净利率水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  4

  第(dì)一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的(de)包(bāo)装上(shàng),印(yìn)着现在小朋友(yǒu)很喜(xǐ)欢的《汪(wāng)汪队立大功》的动画(huà)片卡通形象(xiàng),而且(qiě)在内部独立包(bāo)装(zhuāng)上(shàng),也印(yìn)着(zhe)“汪汪队”。每(měi)一(yī)个奶酪棒上面,还有(yǒu)趣味知识,小朋友可(kě)以和大(dà)人互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队(duì)”的确为(wèi)妙可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是,友商都学(xué)会了(le)这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有(yǒu)“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏(xì)言(yán),再这(zhè)么下去,动画片都(dōu)不够(gòu)了。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴人群;君乐(lè)宝(bǎo)入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争是(shì)越来(lái)越白热化了(le)。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场份额已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行业第一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河(hé)很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙(miào)可(kě)蓝多毛利(lì)率进一(yī)步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货(huò)周转(zhuǎn)天数(shù)升至(zhì)98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣非净(jìng)利润下滑(huá)等数据综合来看,妙可蓝多(duō)其实已经“不妙”了!

  该如何应(yīng)对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了(le)所谓三大战役:奶酪棒之战、第二(èr)增长曲线之战(奶酪进中餐(cān)战役)以及寻找第三(sān)条增长曲(qū)线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只(zhǐ)是第一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶(nǎi)酪端上中(zhōng)国人的餐桌。为此,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多力推奶酪片,倡(chàng)导“营养早(zǎo)餐(cān)加一片”,谋(móu)求早餐场景(jǐng)的(de)突(tū)破。后面(miàn)的所谓第三条增长曲线(xiàn),就(jiù)是(shì)比如奶(nǎi)酪零食化、成(chéng)人即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前,上市公司(sī)妙可蓝多(duō)的(de)法(fǎ)人代表和总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽然不是控(kòng)股(gǔ)股东(dōng),但还是第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三曲线,既需要(yào)消费者教(jiào)育,又需要持(chí)续(xù)不断(duàn)的投(tóu)入。持续投(tóu)入(rù),又(yòu)要烧钱(qián)。持续烧钱就(jiù)没有利润,而且烧钱本身风险也大(dà)。

  真实的商业竞(jìng)争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠(kào)蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是(shì)未知数。蒙牛自(zì)有品牌(pái)奶酪(lào)产品也在全(quán)力冲击市(shì)场。而众多友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住(zhù)老大的位置多久?

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