唐(táng)岩回(huí)归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三(sān)四个(gè)不同的出(chū)海项目(mù)，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管(guǎn)不断(duàn)加(jiā)强的当下(xià)，奋力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在成立之初(chū)迅(xùn)速积累大(dà)量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一(yī)只商业(yè)化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量(liàng)标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互(hù)联网公司能做到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和(hé)短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月(yuè)活(huó)突破1亿以后几乎再(zài)无明显(xiǎn)增(zēng)长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫(háo)不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的(de)增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足(zú)以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷(mí)路的(de)陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的(de)第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的(de)张超对(duì)时(shí)代财经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不可(kě)能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每(měi)年年会，陌陌(mò)还(hái)会固定(dìng)给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次(cì)性包下了当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月菠萝蜜切开没熟怎么补救，菠萝蜜切开没熟怎么补救开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归(guī)的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体的(de)业(yè)务层会议上(shàng)，直接听取来自一线(xiàn)的(de)汇报，并(bìng)不(bù)时做出(chū)辛辣点评(píng)，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而(ér)且(qiě)也不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的(de)需求随(suí)着会议袭来(lái)，张超现在(zài)每天(tiān)最早也要九点才(cái)能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购(gòu)等(děng)工(gōng)作(zuò)，在其带(dài)领下，陌陌加速降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务(wù)增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩(yán)接(jiē)手了陌(mò)陌创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部，并在公司内部发(fā)起(qǐ)三次创业营(yíng)活动，鼓励员工(gōng)提出新的创(chuàng)意(yì)，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的(de)回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系(xì)列举(jǔ)措，打消了他的念头。他(tā)希(xī)望再(zài)赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格(gé)魅力(lì)很(hěn)强大(dà)，业务会上他(tā)都(dōu)能一针见血地指出问题(tí)核心所(suǒ)在，对不同业务(wù)的理解也都很透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之下，入(rù)职这(zhè)么(me)几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上(shàng)，这正是(shì)创(chuàng)始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后者却(què)是预(yù)算管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回(huí)归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地(dì)。然而，这一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据(jù)统计(jì)，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上(shàng)，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先(xiān)后孵(fū)化(huà)了(le)照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海(hǎi)外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次出(chū)海，几(jǐ)乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌(mò)生人社交(jiāo)市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形态(tài)已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场(chǎng)认知、本地(dì)化运(yùn)营等菠萝蜜切开没熟怎么补救，菠萝蜜切开没熟怎么补救多(duō)个(gè)方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然而(ér)在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开(kāi)了中东(dōng)地区的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果，却存(cún)在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用于与公会(huì)、主播分成，以(yǐ)换取他(tā)们的合(hé)作，如此(cǐ)一来产品便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个(gè)收(shōu)购而(ér)来的(de)探探(tàn)海外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市(shì)场(chǎng)下载及活(huó)跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源于(yú)公(gōng)司战略失误(wù)。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于出(chū)海业务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的优先级都(dōu)要低于(yú)其他国(guó)内创新产品。“陌陌在(zài)海外(wài)业务上的投(tóu)资太(tài)慎重(zhòng)了，好几个海(hǎi)外业务(wù)只投了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访时(shí)还在强(qiáng)调(diào)，“我其(qí)实(shí)不建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去(qù)做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的(de)失误导(dǎo)致陌(mò)陌(mò)错过(guò)了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必(bì)须加(jiā)大(dà)各方资源投入(rù)，在(zài)奋力(lì)突破文化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼前的(de)限制和天花板，留给(gěi)其试错(cuò)和调整(zhěng)的时间已经不多(duō)了(le)。

　　（应受(shòu)访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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