唐岩(yán)回(huí)归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第(dì)5次出海。

　　时代财(cái)经从多位(wèi)陌陌内部员工处(chù)获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚(shèn)至(zhì)还(hái)包括唐岩(yán)的助(zhù)理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立(lì)之初迅速积(jī)累大量用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业化的(de)“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望(wàng)去(qù)，没有(yǒu)哪个(gè)互(hù)联网公司(sī)能做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四(sì)伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立(lì)12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等电商直(zhí)播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲(pí)态(tài)，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对(duì)此，公(gōng)司管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌(mò)没有什(shén)么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都非常(cháng)平(píng)淡，就像(xiàng)一(yī)个人平静(jìng)地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这(zhè)种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一(yī)产品的(de)依(yī)赖(lài)，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力(lì)因健康原因辞去(qù)公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩(yán)接(jiē)任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌(mò)在(zài)北京互(hù)联网行业都是中厂“小而(ér)美”的(de)代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过(guò)，领导就不可能(néng)在(zài)工位上发现我(wǒ)了(le)。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度(dù)奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给(gěi)每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中(zhōng)团建，一次性包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的(de)日子结(jié)束(shù)了。回归的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业务层(céng)会(huì)议(yì)上，直(zhí)接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇报，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至(zhì)在会(huì)议上怒斥(chì)相关负责(zé)人(rén)。类似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未(wèi)发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资(zī)深员工向时代(dài)财经(jīng)表示(shì)。

　　压(yā)力自上而下传导，员(yuán)工(gōng)加班明显多了(le)起来(lái)。大量的(de)需求随着会议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要九点(diǎn)才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正在(zài)奋力推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮(lún)转动(dòng)。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创新(xīn)事业部，并在公司(sī)内(nèi)部发(fā)起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵(fū)化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系(xì)列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力(lì)很(hěn)强大，业务(wù)会上他都能一针见血(xuè)地指出问(wèn)题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿(yuàn)意(yì)跟着(zhe)唐岩一(yī)起(qǐ)干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会(huì)出错(cuò)。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么几年我基(jī)本没有接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却(què)是预(yù)算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己(jǐ)的回(huí)归(guī)，再次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新(xīn)作没(méi)能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数(shù)据统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今(jīn)的(de)业(yè)内共识是，社(shè)交寡头格局(jú)已定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生(shēng)在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实(shí)属(shǔ)必然(rán)。可问题在(zài)于(yú)，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出海(hǎi)战略能(néng)否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的(de)英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文化差异(yì)，以及kono洗发水是什么牌子，kono洗发水有几款较发(fā)达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些应(yīng)用(yòng)并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国(guó)内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些(xiē)像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运(yùn)营等多个(gè)方面均(jūn)处于(yú)劣(liè)势(shì)，最(zuì)后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起一个(gè)50余人的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市(shì)场(chǎng)的出海陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额(é)早已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东(dōng)地区的(de)宗(zōng)教(jiào)文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝(jué)大部(bù)分收益(yì)用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取他(tā)们的合作，如此一(yī)来(lái)产品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了降低分(fēn)成比例(lì)的(de)策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来(lái)的探探海外版还(hái)在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不(bù)重视，乃至于(yú)在很长一(yī)段(duàn)时间内(nèi)，公司出海产品的优(yōu)先级都(dōu)要(yào)低于其他国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业(yè)务(wù)上的(de)投资太慎重了，好几个海外业务只投了十(shí)几万(wàn)元试(shì)水，看到没有水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议(yì)出(chū)海，因为我觉得国内市场还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一个印度市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌(mò)陌错过(guò)了最好的(dekono洗发水是什么牌子，kono洗发水有几款)出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时(shí)间已过，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前(qián)的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必须加大(dà)各方资源(yuán)投(tóu)入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的(de)创新，才(cái)有(yǒu)可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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