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一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米

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  准格(gé)尔旗民族(zú)中学现任校长(zhǎng),准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学搬迁是(shì)学校地址:准格尔旗薛家湾镇学校(xiào)性质:公(gōng)办(bàn),私立 理(lǐ)想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳(tàn)抖(dǒu)动和(hé)火(huǒ)花塞(sāi)抖动区别 为盼君归(guī)来 有很大区别的(de),首先积碳抖(dǒu)动,是因为压缩比不(bù)正常,空气(qì)少汽油混合气(qì)过(guò)多导致(zhì)爆震(zhèn)不规律所(suǒ)以产(chǎn)生抖动,但是它四个缸喷(pēn)油点火都正常的,积碳过多会吸收部分汽(qì)油,在燃烧的时候(hòu)不(bù)够充分就会产生抖动,而火(huǒ)花塞抖(dǒu)动(dòng)是因为某个缸工... 展开详情 元(yuán)征(zhēng)剪式举升(shēng)机排气方法 飘雪无垠 需要排气的,一般的举(jǔ)升机油(yóu)缸上都有排气(qì)螺丝的。

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准(zhǔn)格尔旗民族中学现(xiàn)任校长(zhǎng),准格尔旗(qí)民族中学搬迁

  学校地(dì)址:准格(gé)尔(ěr)旗薛家(jiā)湾(wān)镇

  学校性(xìng)质(zhì):公办,私立

准(zhǔn)格(gé)尔旗民族(zú)中学简介说明文

  准格尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目(mù)标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目标(biāo)
展开

   

   

编(biān)辑本(běn)段学校总介(jiè)  准旗民族中学建于1976年,是汉语(yǔ)授课选修(xiū)蒙语的(de)普通四年制(zhì)初级中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地(dì)面(miàn)积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍(shě)楼、多功能体艺(yì)楼、图书(shū)实验电教综合楼(lóu),总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自(zì)治区“普(pǔ)九”达标一(yī)类标准配齐,校园网络系统、双控闭路电视教(jiào)学系统运用于教学,班班实现多媒体教学(xué),现(xiàn)代教(jiào)育(yù)技术水平走进自治区前(qián)列,被国家(jiā)教育部命名为(wèi)“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学校现有教职工(gōng)193人,其中专任教师148人(rén),学历合格率为(wèi)100%。

  有43名教师分别获市(shì)、区、国(guó)家级“优秀教(jiào)师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学(xué)班38个,在校学生2163人,其中少数(shù)民(mín)族学生893人。

   

    学校以培(péi)养(yǎng)“四有”新人(rén)为(wèi)目(mù)标,以“正德(dé)创新清伍猛、敦品励(lì)学(xué)”为校(xiào)训(xùn),加强管理,科研引路(lù),开拓创新(xīn),教(jiào)育教学质(zhì)量稳步提高。

  先(xiān)后荣(róng)获(huò)全(quán)国双合格“优秀家长学校(xiào)”、“群众体育先进(jìn)单位”、全国流动人(rén)口(kǒu)子女农(nóng)村留(liú)守儿童“示范家长(zhǎng)学校”称号;内蒙(méng)古自治区“现代教(jiào)育技术优秀(xiù)学校(xiào)”称号(hào);鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整体改革(gé)先进集体(tǐ)”称号,连续六年获全市“教学质量先进(jìn)学校(xiào)”称号。

  承担6项国家级课题(tí)实(shí)验,现有德(dé)育、物理(lǐ)、作(zuò)文三步法(fǎ)3项(xiàng)课(kè)题成功结题(tí)。

  优质的教育服(fú)务与良好的办学(xué)质量,赢得社会的认(rèn)可与(yǔ)支持,近年来得到社会各(gè)界捐助120多万元。

   

    目前,全校(xiào)师生以激昂的斗(dòu)志,同心同(tóng)德,群策群力,向着建成自(zì)治区“校园一流(liú)、管理(lǐ)一流、师资(zī)一流、设备一流、质量一流”的普通初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标  提升学校内涵 提(tí)高教(jiào)育质量   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔(ěr)旗(qí)民族中学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实(shí)践(jiàn)科学发展观的必然要求,是实现可持续(xù)发展的必然选择(zé)。

  走内涵式发(fā)展(zhǎn)之路(lù),更新理念是前(qián)提,培养人才(cái)是(shì)根(gēn)本,提高质量(liàng)是核心,科研(yán)创新是动力,发(fā)展教师(shī)是(shì)关键,强化管理是(shì)策(cè)略,打造(zào)名校是途径(jìng)。

   

    一、更(gèng)新育人理(lǐ)念(niàn),创新育(yù)人(rén)模(mó)式 

    新出台的《国家(jiā)中(zhōng)长期教育改革和发展规划纲要》明确指出:“育人为本是教育(yù)工作的(de)根本要求”,“以(yǐ)学生为主(zhǔ)体,以教师为主导,充分发挥(huī)教师(shī)的主动性,把促(cù)进(jìn)学生成长成才作为学校(xiào)一切(qiè)工作的出(chū)发点和落(luò)脚点,关(guān)心每一个学生,促(cù)进每(měi)个学(xué)生主动地、生动活泼地发展;尊重教育(yù)规律和学(xué)生身心(xīn)发展规律,为(wèi)每个学(xué)生提供适(shì)合的教育,培养造就数以亿计的高素质劳动(dòng)者、数以千(qiān)万计的专门人(rén)才和一大(dà)批拔尖(jiān)创新人才。

  ”所(suǒ)以,作为一名教育工作(zuò)者,不断更新自己的人才(cái)观(guān)和(hé)育人理念已成为一种责任和(hé)必需(xū)。

   

    (一)树立人人成(chéng)才(cái)观念,面向全(quán)体(tǐ)学生,促进学生(shēng)成(chéng)长成才。

  树立多元化人(rén)才观念,尊重个人选择,鼓励个性(xìng)发展,不拘一格培养(yǎng)人才。

  树立终身学习观念(niàn),为持续发展(zhǎn)奠(diàn)定基(jī)础。

  树立(lì)系统培养观念,推进各个学段间的有机衔接,理论与(yǔ)实(shí)践紧密结合,学校一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米、家庭、社会密切配合,重视活动(dòng)育人与教学育(yù)人的有机融合,不(bù)断丰富育人形式和内容。

  注(zhù)重学思(sī)结合,知行统一(yī),使每一个学生(shēng)都能够(gòu)得(dé)到(dào)长足(zú)发展。

   

    (二)树(shù)立新型(xíng)服务观念,建设服(fú)务型学(xué)校,营造良好(hǎo)的育人环(huán)境(jìng)。

  在全社(shè)会大(dà)力提倡服务(wù)型政府(fǔ)和服务(wù)型机(jī)关(guān)的背景下(xià),学校首先应该把“以人(rén)为本、以(yǐ)发(fā)展(zhǎn)为(wèi)本(běn)”的思(sī)想提(tí)到(dào)新的高度落实(shí),把“为学生服务(wù)、为(wèi)家长服务、为社(shè)会服务(wù)”理念转(zhuǎn)变为(wèi)具(jù)体(tǐ)行动,内化为学校文(wén)化,把当前从(cóng)事的工作当(dāng)做一种(zhǒng)责任和(hé)义务,把“人类灵魂的工程师(shī)”作为一种崇(chóng)高的事(shì)业追求而不只是(shì)一(yī)种职(zhí)业定(dìng)位,只有(yǒu)这样,教(jiào)师的心才能真正潜(qián)下来,静(jìng)下来(lái)。

   

    (三)树立长远发(fā)展观(guān)念,教(jiào)育学生养成习惯,形成能力,为学生成(chéng)为人(rén)才奠基(jī)。

  答桥作为基础(chǔ)教育工作者,我们必(bì)须清醒地认识到,学(xué)校教育只能是为(wèi)学生(shēng)人生的发展(zhǎn)奠定(dìng)基础,书本理论知识只(zhǐ)能是人(rén)生发展的专业基础,学校(xiào)(特别是基础教(jiào)育阶段)是为让学生成为未来人(rén)才(cái)做准备、打基础的地方,我们(men)的主要任(rèn)务是培养学生(shēng)养成习惯,形成能力,适应(yīng)社会,创造(zào)未来(lái)。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高管理效能 

    “向(xiàng)目标(biāo)要动(dòng)力,向细(xì)节要超(chāo)越,向管理要(yào)质量,向科(kē)研要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内(nèi)涵(hán)发(fā)展,管理创新势在(zài)必(bì)行,关键在于教师管(guǎn)理、学生管理(lǐ)和学校工(gōng)作(zuò)管理(lǐ)的创新。

  要坚持走(zǒu)“制(zhì)度+情感+目标”的管理模式,追(zhuī)求管理(lǐ)的精细化、规范化和人文(wén)化(huà),不断创(chuàng)新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快(kuài)推进教师(shī)管理实(shí)现三个转(zhuǎn)变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重(zhòng)促进”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重结果(guǒ)”向“重过程”转变,由“重形式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评价制度(dù)要充分(fēn)体现评价的过程性、发(fā)展性和激(jī)励性。

  要明确规范制度,提升“规(guī)范”境界,引领教师向“没有最好、只有更好”的工作品位(wèi)追求,用发展的目标激励(lì)教(jiào)职员工,摒(bǐng)弃“只按制度(dù)工作”的传统思维;要(yào)坚持教师发展与学生发(fā)展(zhǎn)相结合、教(jiào)师发展与(yǔ)学校(xiào)发展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师(shī)个(gè)体(tǐ)的全面发(fā)展与(yǔ)个性发展(zhǎn)相结合,特别要注重优秀教师群体的(de)建设,专(zhuān)门制定(dìng)教师团队发展评价激(jī)励制度(dù),使评价激(jī)励的重点聚集在教师、学生和学校“三赢(yíng)”的结合面上(shàng)。

  使学校管理更趋科学化(huà)、高效(xiào)化。

  引(yǐn)导和促进教师向学习型、研究型、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰富德(dé)育内容,推进(jìn)学生管(guǎn)理自主化。

  以(yǐ)“引导学生形成正确的世界观(guān)、人生观、价值观”为目(mù)标,构建各(gè)学(xué)段有效衔接的(de)德(dé)育(yù)体系,不断提高德育工(gōng)作(zuò)的吸(xī)引力(lì)和感染力(lì)。

  加强理(lǐ)想信念教育,民(mín)族精神和时代(dài)精神教育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育(yù),公民意识教育;加强心理健(jiàn)康(kāng)教育,重视对学生(shēng)心理的疏导和沟通(tōng),要重视培养学生的责任(rèn)意识(shí)和(hé)安全(quán)意识(shí)。

  把德育与智育有机结合(hé),渗透到教育教学的各个(gè)环(huán)节,贯(guàn)穿(chuān)于学校教育、家庭(tíng)教育和社会教(jiào)育(yù)的各(gè)个(gè)方(fāng)面。

  把思想品(pǐn)德(dé)教育(yù)和行(xíng)为养成教育(yù)有机结合(hé)起(qǐ)来,增强德育工(gōng)作(zuò)的针对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持学(xué)校发展(zhǎn)为(wèi)本,推进(jìn)学校工作(zuò)管理科(kē)学化、民主化。

  重(zhòng)点抓(zhuā)好三项工作(zuò),一是明(míng)确目标(biāo),首先要(yào)结合学校(xiào)实际科学地定位学校发(fā)展目标愿景(jǐng),围(wéi)绕(rào)学(xué)校发展(zhǎn)目标自(zì)上而(ér)下确定(dìng)各部门在各个阶段的工作目标,引导全体师(shī)生确定自(zì)己的人生发(fā)展目标和各(gè)个阶段的发展计划,自下而上(shàng)实现目(mù)标的过程(chéng)就是逐(zhú)步实现学校(xiào)整体发(fā)展(zhǎn)目标的过程。

  二(èr)是科学(xué)计划,近期(qī)规划要落实长(zhǎng)远规(guī)划,学年计(jì)划要(yào)落实近期规划,学(xué)期计划(huà)要落实学(xué)年计划,周(zhōu)工作安排(pái)要落(luò)实学期工作(zuò)计划;三是狠抓(zhuā)落实(shí),实行教师岗位竞(jìng)聘制(zhì)和(hé)领导岗位目标(biāo)管理责任制,要保证人人有(yǒu)事做,事事有(yǒu)人管,要做(zuò)到工作(zuò)标准有高度,过程管(guǎn)理(lǐ)有(yǒu)力(lì)度(dù),考核评价有尺(chǐ)度。

  努(nǔ)力实(shí)现四个转变,即由经验型管(guǎn)理向(xiàng)科学型管理转变(biàn);由(yóu)粗放式的外(wài)延管理向(xiàng)精细化(huà)的内(nèi)涵管理转(zhuǎn)变;由事务型管理向流(liú)程式管理转(zhuǎn)变;由封(fēng)闭式管理向(xiàng)开放式、民主式管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实(shí)课改精(jīng)神,深(shēn)化教学(xué)改(gǎi)革(gé) 

    提高教育质量(liàng),教学改(gǎi)革是动力。

  深(shēn)化教学改革(gé)要以(yǐ)课标为(wèi)依据(jù),以常规为基石,以科研为依托,以课堂为载(zài)体,实现“六化”,即教师素质(zhì)品位(wèi)化,师(shī)生(shēng)交往(wǎng)人文化,教学设计科(kē)学(xué)化,习题(tí)训(xùn)练精炼化,课堂教学高效化(huà)。

   

    (一(yī))以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要(yào)以学(xué)生为本(běn),以学生的发展为(wèi)本,优化教学手段,改革教学方法。

  教师进(jìn)课堂(táng)要求“六带”,即(jí)“带着微笑(xiào)进课(kè)堂,带着激情进(jìn)课堂,带(dài)着爱心进课(kè)堂,带着自信进课堂,带着责任进课(kè)堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具体要明确一个中心(即(j一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米í)以学(xué)生为主(zhǔ)体),实(shí)现两大(dà)转变(学生自主学习(xí),合作学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给(gěi)学生(shēng)多(duō)一点(diǎn)深(shēn)入(rù)思考(kǎo)的(de)时间,多一点消化反馈和校正的时间(jiān),多一(yī)点动(dòng)手实践(jiàn)的时间,多(duō)一(yī)点(diǎn)了解社(shè)会的时间),全(quán)面提高课堂教学的(de)有效(xiào)性,减(jiǎn)轻(qīng)学生过重(zhòng)的课业负担。

  学校领导(dǎo)要经常深入课堂(táng)督(dū)查、研究和指导,实(shí)现课堂教学(xué)“零距离”管理。

  教研组要有计划地组织以(yǐ)课堂教学为主的评课(kè)活动(dòng)和(hé)专(zhuān)题研究。

   

    (二(èr))以能力培(péi)养为重(zhòng)点。

  教育改革要优化知识结构(gòu),丰富社(shè)会实践,强(qiáng)化能力(lì)培养。

  着力提高学生的学习(xí)能力(lì)、实践能力、科技创新能力和(hé)自我(wǒ)管理能力,教育学生(shēng)学(xué)会知(zhī)识技能,学会动手动(dòng)脑,学会生存(cún)生活,学会做事(shì)做人,促进学生(shēng)主(zhǔ)动(dòng)适应社(shè)会,开(kāi)创美(měi)好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向。

  建立并逐步完善能促进学生全(quán)面发展和促(cù)进教师不(bù)断提高(gāo)的评价体系,要善于发现和发展学生多方(fāng)面的潜能,发(fā)挥评价(jià)的教育功能和激励功(gōng)能(néng),帮助(zhù)学生激发兴趣,树立自信,促进学生健康成长、主动发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课程(chéng)建(jiàn)设为主要(yào)内容(róng)。

  学校在全面执(zhí)行国家(jiā)和(hé)地方课程计划,按要求(qiú)开足开(kāi)齐开(kāi)好所有规定课(kè)程(chéng)的同(tóng)时,要积(jī)极开发和利用(yòng)各种课程(chéng)资源,开(kāi)发校本课(kè)程。

  有(yǒu)利于(yú)培养学生的探究精神和创(chuàng)新意识。

   

    四、强(qiáng)化(huà)队伍建设(shè),关注(zhù)教师发展 

    教(jiào)育大(dà)计,教师为本(běn)。

  教师能力强、水平高,学生才(cái)能健康(kāng)成长(zhǎng),学校才能可(kě)持(chí)续发展。

  因此,造就一(yī)支(zhī)师德高尚、业务精(jīng)湛、结构合理、充(chōng)满活力的高(gāo)素(sù)质专业化教师队伍,是(shì)提(tí)升学校(xiào)内涵(hán),提高教育质量的(de)前(qián)提。

   

    (一(yī))加强师(shī)德建设。

  要不断加(jiā)强(qiáng)教师职业理想(xiǎng)和职业道德教育,增强(qiáng)广大(dà)教(jiào)师教书育(yù)人的责任感和使命感(gǎn)。

  引(yǐn)导教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名(míng)利(lì),自尊(zūn)自律,以人格魅(mèi)力和学(xué)识魅力教育感染学生,做学生健康(kāng)成长(zhǎng)的引路(lù)人(rén),良(liáng)好习惯的(de)训(xùn)练师,知识技(jì)能的奠(diàn)基者。

  要把师德(dé)建(jiàn)设(shè)摆在学校工作的首位,校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要求师生做到的,校(xiào)长和领导班子成员(yuán)首先必须做到,要以身作则,率先垂(chuí)范,这样才能引领全校(xiào)师生强(qiáng)化拼(pīn)搏奉献意(yì)识、主人责任意识和行为示范(fàn)意识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰富、形式(shì)多样的师德(dé)培(péi)训(xùn)。

  要重视做(zuò)好每年(nián)一次的师德标兵(bīng)评选(xuǎn)表彰(zhāng)工作,将师德表(biǎo)现作为教师考核评价和(hé)评优(yōu)聘用的前提和重要指标,采取综合措施,建立长效机(jī)制(zhì)。

   

    (二)提高教(jiào)师业(yè)务水平。

  完善培养培训体系,做好培养培训(xùn)规划(huà),努(nǔ)力抓(zhuā)好集(jí)体备(bèi)课、校(xiào)本研修(xiū)、名师育名师和(hé)校际(jì)结对帮扶等活动,优(yōu)化队伍结构,提高教师专业水平(píng)和教学(xué)能力。

  创新教师培(péi)训模式,走“以训带研(yán),以研促训,研(yán)训结合”的(de)校本研训新路子,要(yào)做到“学有所(suǒ)用(yòng)、用(yòng)有所思、思有(yǒu)所得”。

  通(tōng)过研修培训、同伴互助、自(zì)学反思、课题带动等方式(shì),培养(yǎng)教育教学骨干、专家型(xíng)教师和学(xué)科带头人。

  强化教师的竞争进取意识、团队合作意识(shí)、学习(xí)反思意识和专业(yè)成长意识。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打(dǎ)造品牌学校 

    在着(zhe)力提升(shēng)学(xué)校综合实力(lì)的过(guò)程中,还应(yīng)注重(zhòng)营造物质文化氛围,提炼精神文(wén)化(huà)传统,形成制度文化支柱,切实(shí)加强校园文(wén)化建(jiàn)设(shè);注重(zhòng)搞好教育信息化建(jiàn)设,促进教育现代(dài)化进程。

  要遵循(xún)教育规律,发挥本(běn)校优(yōu)势,选中突破口,以点带面,整(zhěng)体(tǐ)优(yōu)化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励教(jiào)师和(hé)学校领导班子(zi)成员在实践中大胆探索,与时俱进,不断更新教育思想、教育模式和教育方法,逐步形成(chéng)一种(zhǒng)独特的、优质的、稳定的办学风格(gé),从整体上(shàng)形成特(tè)有的治学(xué)方略(lüè)、办学思路和(hé)办学理念。

  要(yào)倡导(dǎo)教育家办学,育(yù)名师,抓质量,创特色,树品牌(pái)。

  要在更高层面上(shàng)重视(shì)办学理念的(de)输出与(yǔ)共享,扩(kuò)大(dà)优质(zhì)资(zī)源的辐射(shè)面和影响(xiǎng)力,进一步(bù)提升学校的创新(xīn)能(néng)力和品牌效应,促进学校走上可持续发展的良(liáng)性循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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