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融为一体到底有多舒服,两人融为一体的描写

融为一体到底有多舒服,两人融为一体的描写 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间5月6日(rì)晚,伯克希尔(ěr)·哈撒(sā)韦(wéi)召开年度股东大会。公司董事长93岁的沃(wò)伦(lún)·巴(bā)菲特和副(fù)董(dǒng)事长——99岁的查理(lǐ)·芒(máng)格(gé)先生,一边吃喜诗(shī)糖果,一边回答了来(lái)自全球投资者5个多小时的(de)互动提问(wèn)。

  在(zài)这次股(gǔ)东会(huì)中(zhōng),两(liǎng)位奥马(mǎ)哈“先知”再度和投资者分享了投资(zī)、成功(gōng)以及长寿的秘诀,并就市场(chǎng)关(guān)注的(de)AI、新能源、美国(guó)银行危机(jī)、苹果以及公司“接(jiē)班人”等热点话题进行(xíng)了探(tàn)讨。

  例如(rú),巴菲特在股东会上(shàng)表示,他和芒(máng)格依然高度看好苹果(guǒ)公(gōng)司。“如果让消费(fèi)者(zhě)选择,是放(fàng)弃(qì)第(dì)二台车,还是放(fàng)弃iPhone,我想大多数人会放(fàng)弃(qì)第(dì)二辆车。这是消费者行(xíng)为(wèi)对(duì)苹果公司带来的(de)机会(huì)。”

  同时(shí),也谈到了台积电(diàn)在产业(yè)链中(zhōng)的重要位置(zhì)。巴菲特认为,“目前没有一(yī)家公司可以与台(tái)积电相比拟,这家公司(sī)拥有非(fēi)凡的领导地(dì)位。”

  为了让读者能够在(zài)第一时间获取本次股东会(huì)最(zuì)新观点,筛选出40条核心精华内容,以飨读者。

  重点企业背后(hòu)价(jià)值(zhí)

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合(hé)理,

  Pilot的(de)选址(zhǐ)要比后者好许多

  会上,巴(bā)菲特说(shuō),“伯克希(xī)尔买卡(kǎ)车加油(yóu)站Pilot比英(yīng)国石(shí)油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分(fēn)成三个阶段(duàn)的(de)交易(yì),第(dì)一个阶段价格很好,第二个(gè)阶段由于他们去年优异的业绩对(duì)卖家很有利。

  自(zì)从我们在(zài) 2017 年(nián)购(gòu)买了Pilot 的股(gǔ)份以来(lái),这部分股份已进(jìn)行(xíng)了“股(gǔ)权(quán)”会计处(chù)理。2023年(nián)初(chū),伯克希(xī)尔将购买Pilot的额外权益,这(zhè)将使我们的所有权(quán)提高到80%,并导致我们在财务报(bào)表中(zhōng)充分整合(hé)Pilot的(de)收益、资(zī)产(chǎn)和负债。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不太合(hé)理,Pilot的(de)选(xuǎn)址要(yào)比后(hòu)者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具备沃(wò)尔玛一(yī)样分销能力(lì)的(de)分销(xiāo)商

  巴菲特表示,“沃尔玛(mǎ)的分销做的(de)很(hěn)好,我(wǒ)们有(yǒu)很多(duō)产品(pǐn)供应给它,但有些(xiē)产品(pǐn)很难让人们(men)只(zhǐ)去沃尔(ěr)玛购买,我们也(yě)会把产品(pǐn)的分销渠道多元化(huà),我们希望能够拥(yōng)有(yǒu)多个具备沃尔玛一(yī)样分销能(néng)力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史(shǐ),

  但其魔力也(yě)不是无限(xiàn)的

  再谈自身钟爱的喜(xǐ)诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖果当前面临的(de)问题(tí)不在于是否开新店。我和查(chá)理为(wèi)了把这个品牌推(tuī)向全球做过(guò)很多尝试,每(měi)次我们都是在最初觉得走对(duì)了方向,但后来(lái)发(fā)现还是(shì)不行。喜诗糖果(guǒ)有101年的历史,虽然有自(zì)己的魔力,但魔力也不(bù)是无(wú)限(xiàn)的。”

  04.

  芒(máng)格(gé):电(diàn)影行业(yè)经营(yíng)难题比较(jiào)多

  关(guān)于电影和迪(dí)士(shì)尼(ní),芒格说,电(diàn)影行业是一个(经(jīng)营)非常困(kùn)难(nán)的行业,是(竞争(zhēng))非常(cháng)严峻的行(xíng)业。“举个例子,假如(rú)疫情前有70%的业务(wù),随着疫情的来(lái)临,客流量(liàng)减少了,但电影(yǐng)院不(bù)能减少(shǎo)影片供(gōng)应,也不能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特(tè):在收购动(dòng)视暴雪的事情上(shàng融为一体到底有多舒服,两人融为一体的描写)

  微(wēi)软(ruǎn)已(yǐ)经做得非常(cháng)出色了(le)

  有投(tóu)资人提问,伯克希尔(ěr)出售动视暴雪股份(fèn)是否(fǒu)影响到(dào)了微软(ruǎn)对其(qí)的(de)收购?对(duì)此,巴菲特(tè)回复:“伯(bó)克(kè)希(xī)尔所有监管要求(qiú)下应披露的事(shì)项都(dōu)已在(zài)13-F或10Q文件里(lǐ)写明了(le)。至于微软(ruǎn),我认为(wèi)他们已经(jīng)做得非常出色(sè)了,为了达成(chéng)这(zhè)笔收购,微软与英国有关部门积极地进行了合作(zuò),但这并不代(dài)表他(tā)们最终一(yī)定会成(chéng)功,这(zhè)也不是愿意多花钱(qián)就(jiù)能解决(jué)的问(wèn)题。我还不清楚最终(zhōng)结(jié)果会如何(hé),但即(jí)使(shǐ)这笔(bǐ)收(shōu)购最终(zhōng)没有成功(gōng),也不代表微软或动视暴雪(xuě)有任(rèn)何的(de)缺陷(xiàn)。”

  关于苹(píng)果(guǒ)

  06.

  巴菲特高(gāo)度肯定苹果公(gōng)司,

  其在伯克希尔(ěr)持仓占比已超过了(le)能源业务

  在股东(dōng)大(dà)会(huì)上,巴菲特高度肯定了(le)苹果公司。他(tā)说,“苹果公司在我们(men)仓位中的占比超过了能源业(yè)务。虽然我们持(chí)有苹果(guǒ)的股份占比不(bù)高,但每年的权重都在(zài)增加(jiā)。我不懂手机(jī),但(dàn)我能看明白(bái)消费者的习惯。如果(guǒ)让消费者选是放弃买手机还是放弃买汽车(chē),我想很多人(rén)会选(xuǎn)放(fàng)弃汽车。”

  “我们(men)不知道未来(lái)趋势会如何发展,但我(wǒ)们知道什(shén)么是正确的价格,我们可以在消(xiāo)费者行为方面做(zuò)一定的预测(cè),以及它对企业的(de)威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特(tè):在买第二辆(liàng)车和(hé)买iPhone之间选择(zé),多数人可能会选择放弃买车(chē)

  有投资(zī)者对于苹果占伯(bó)克(kè)希尔组合的35%表示担(dān)忧,认为这已经(jīng)接近了危险范围。

  对此,巴菲特肯定地(dì)表示,“你的(de)美元是(shì)好的。”以此(cǐ)来表示,这笔投资是没(méi)问题的,甚至是非常有机会的。“铁路、能(néng)源和(hé)喜(xǐ)诗糖果等都是生意(yì),而苹果的商业模(mó)式更好。消(xiāo)费者(zhě)花(huā)钱(qián)的时候(hòu)都有自(zì)己的喜(xǐ)好(hǎo),有些人会花1500美元买一部手机,同(tóng)样(yàng),也(yě)有人花(huā)3.5万美元买第二辆车。我认为,如果他们要么放弃第二辆车,要么放(fàng)弃他们的iPhone,我想(xiǎng),他(tā)们会(huì)放弃第二辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲特:在芯(xīn)片行业台积(jī)电拥有非凡的领导(dǎo)地位(wèi)

  《红周刊》事前(qián)发送了提问,想了解伯(bó)克希尔在一个季度(dù)内快速买(mǎi)入卖出台积电(diàn)的原因。在(zài)问答(dá)环节,巴菲特对(duì)此进行了说明,在他看(kàn)来台积电(diàn)是世界范围内管理(lǐ)最完善且(qiě)最重要的(de)公司(sī)之一,即使是5至20年后也不会变。

  “我重(zhòng)估过,尽(jǐn)管很多人想要提高美国(guó)的(de)芯片产能,但我认为(wèi),它(tā)只(zhǐ)能留(liú)在(中国)台湾地区。我们通过(guò)Allegheny购买的一家子(zi)公司参与了(le)亚利桑那州(zhōu)的部分芯片(piàn)工作,但至少在我看来,目前我们没有一家公司可以与台积电比拟,这家公司拥有非(fēi)凡的领导地(dì)位。何况它(tā)们还拥有一位(wèi)91岁的创(chuàng)始(shǐ)人,这(zhè)家公司非(fēi)常棒。”

  关于(yú)电动车

  09.

  巴菲特:马斯克(kè)高估了自己,

  可他是天(tiān)才

  有观(guān)众问巴菲特,你是否认为(wèi)埃(āi)隆·马斯克高(gāo)估了(le)自己?巴菲(fēi)特的回(huí)答(dá)是,“是的,我认为埃隆·马斯克高估了自(zì)己,但他(tā)很有才华。所以(yǐ),他高(gāo)估了一个不需要高估(gū)就(jiù)能成为天才的人。他真的很(hěn)聪明,我想他的智(zhì)商可(kě)能会超过(guò)170。”

  “他梦想完成(chéng)一些(伟大的)目标,他喜欢接受不(bù)可能的目(mù)标(biāo)。我们的不同(tóng)之处(chù)在于(yú),我想要的不(bù)多(duō),我在寻找简单、确定性高的工作(zuò),我不想要那(nà)么多的失败。但埃隆·马斯克(kè)需要(yào)狂热,致(zhì)力于(yú)解(jiě)决不(bù)可能的问(wèn)题。我喜欢我现(xiàn)在的生活方(fāng)式,我不喜(xǐ)欢和(hé)他在一起,他也不喜欢(huān)和我在一起(qǐ)。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大获成功(gōng),

  但(dàn)我并(bìng)不喜欢

  关于新能源(yuán)和汽车厂商,巴菲特(tè)表示,“很(hěn)长一段时间内,我(wǒ)和查理都觉得,汽车行业(yè)太艰(jiān)难了。例如福特汽(qì)车公司,曾(céng)经亨利(lì)·福特看起来(lái)拥有整个(gè)世界,但(dàn)20年后(hòu),他们正在赔钱。前几天,我(wǒ)读了(le)通用汽车公司1932年的年度(dù)报告,其中显示,融为一体到底有多舒服,两人融为一体的描写他们有(yǒu)19000个经销商,而(ér)当时人(rén)口大(dà)约是1.2亿左右。现在美国有(yǒu)3.3亿人(rén),所有汽车品牌(pái)只有18000左右个(gè)经销商。此外(wài),美国的(de)汽(qì)车公司还会面临来自世(shì)界各地的竞争(zhēng)。”

  芒格补充道,“但事实(shí)也并非如此,法拉利就处于一(yī)个特殊的(de)位置。虽然我们觉得,汽车不(bù)是(shì)一个(gè)吸引(yǐn)人的行(xíng)业(yè),但(dàn)电动汽车即将大获(huò)成功。现在(zài)它带来(lái)了(le)巨大的(de)成(chéng)本(běn)和巨大(dà)的风(fēng)险,但我不(bù)喜欢巨大的资金成(chéng)本和巨大的风(fēng)险。”

  关于新(xīn)技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对(duì)人工(gōng)智能持怀疑态度(dù)

  在(zài)回(huí)答新(xīn)加坡投资者关于人工(gōng)智(zhì)能的(de)问题(tí)时,芒(máng)格(gé)表示,如果(guǒ)你到中国的比亚迪工厂(chǎng)去看一看,会发现自动化(huà)操(cāo)作程度非常高,但(dàn)我(wǒ)还是觉得用(yòng)人可能(néng)更好,因(yīn)为人工智能并不能取代很多领(lǐng)域的(de)人才。

  巴菲(fēi)特也表示,人工智能虽然可以做一些(xiē)令人惊奇的事情,比尔盖茨也(yě)曾带我(wǒ)去(qù)看微软的(de)产品(pǐn),但(dàn)这类(lèi)产(chǎn)品仍不完善,譬如目前还(hái)不(bù)能讲笑(xiào)话。发明(míng)AI的初衷是好的,但(dàn)很多事情是不能掌控的。人(rén)工智(zhì)能可以(yǐ)改(gǎi)变全世(shì)界(jiè),但它并(bìng)不能改变人类的思维和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚取(qǔ)超额收益的(de)机会在降低,

  但总会有新(xīn)技术创造新(xīn)机会

  巴(bā)菲特说,“现在赚取(qǔ)超额收益的机(jī)会在相对降低,但这并不(bù)代表(biǎo)没有投资机会。从(cóng)1940年到现在,无(wú)论汽车、工业、飞机以(yǐ)及能源(yuán)等领域(yù)都有(yǒu)新的改变,新的事物永远在(zài)不断出现,而且(qiě)会取代(dài)一些原有的技术,因此,在(zài)这其中会(huì)存在(zài)很(hěn)多机会”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯克希尔在新能源方(fāng)面(miàn)

  做了(le)很(hěn)多投入,但还远远不(bù)够

  针对新能源前景,巴(bā)菲特说,“之前买(mǎi)下伯克希尔能源这(zhè)家公司,就是希望(wàng)能够帮助解决一些环境方面的问题。从传统(tǒng)能源向新能(néng)源的(de)转(zhuǎn)变(biàn),我们在这个方面做了非常多的投入。不过,现在做的(de)还远(yuǎn)远不够。”更(gèng)多精(jīng)彩观点请关注证券市场红(hóng)周(zhōu)刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股神(shén)”接班(bān)人:希望2030年的碳足迹

  与2005年相比降低(dī)50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业(yè)务副董事长格雷格·阿贝尔表示(shì),“我们现在正在经历能源(yuán)行业(yè)的变革(gé),全(quán)球都是如此,我们有3家(jiā)美国的公共事业公司,我们希望(wàng)能够在全(quán)国的每一个州制(zhì)定不同的(de)计划(huà),然后将这些计划进行整合。我(wǒ)们也将我们的目标进行(xíng)了同(tóng)步规划,我(wǒ)们希望(wàng)2030年(nián)的(de)碳足迹与(yǔ)2005年(nián)相比能够(gòu)降低50%。这是我们在公共(gòng)事业方面希望能够(gòu)取得的成绩,但这个过程(chéng)是不容(róng)易(yì)的(de)”。

  关于美(měi)国银行危机

  15.

  硅谷银行事(shì)件引(yǐn)发的蝴(hú)蝶效应

  会扰乱世界金融体系

  在针对投资者(zhě)提出的(de)硅(guī)谷(gǔ)银行破(pò)产(chǎn)事(shì)件(jiàn)会带来(lái)怎样的经济(jì)后果时(shí),巴菲特表示,这是灾难性的,即使联(lián)邦存(cún)款保险公司的限额是25万美元(yuán),这(zhè)是法(fǎ)令的规定(dìng),但这不是美国的行为方式(shì),就像他们(men)不会让债务(wù)上限导(dǎo)致世界陷入混乱(luàn)一(yī)样。他(tā)判断FDIC不会(huì)有人愿意公(gōng)开(kāi)向美国公众解释为(wèi)什么只有25万美元(yuán)有“存款”保(bǎo)险,这次事(shì)件引发的后(hòu)续问题会扰乱世界金融体(tǐ)系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行(xíng)存(cún)款挤兑(duì)感到担忧(yōu),

  这是(shì)不(bù)应该发生的(de)

  巴菲特说(shuō),“银(yín)行业一直以来的情况都非(fēi)常相似,恐惧总是会传染的,我父(fù)亲在(zài)1931年因(yīn)为银行挤兑而(ér)失去了(le)工作。不过,这些年来(lái),银(yín)行(xíng)系统(tǒng)发生(shēng)了很大变化。二战后的那(nà)一(yī)年(nián),有多达2000家银行倒闭(bì),也(yě)是在那时,我(wǒ)们做了一件(jiàn)非常明(míng)智的事情(qíng),就是成(chéng)立联邦存款保险公司。现在已经是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感(gǎn)到(dào)担忧,这是不应该(gāi)发生的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导(dǎo)致银行系统风险增(zēng)加

  巴菲特说,“美联储被赋予了(le)制(zhì)定保证金(jīn)要求的责(zé)任。他(tā)们改变了很多次保证金要求,因为我们都知道(dào),借了很多钱(qián)的人会给银(yín)行系(xì)统(tǒng)带来危(wēi)险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特:美联储(chǔ)解决(jué)不了财(cái)政问题

  由于美联储(chǔ)投放的(de)天(tiān)量流动性(xìng),引发了严重的通货膨胀,市(shì)场普(pǔ)遍(biàn)在批(pī)评美联储失职。不(bù)过(guò),巴菲特却(què)认为,问题不在(zài)美联储,“他们无法(fǎ)解决财政问题,他(tā)们正在履(lǚ)行(xíng)其职能。现金也(yě)不(bù)是垃圾。”

  不(bù)过(guò)芒(máng)格对此(cǐ)也(yě)不(bù)很乐观,他表示,我们在第二次(cì)世界大战中付出了代价。我们每(měi)个(gè)人,包括学校的孩子(zi)和其他(tā)人,也包括我自己。我们购(gòu)买了最(zuì)初所谓的战争债券、国防(fá融为一体到底有多舒服,两人融为一体的描写ng)债(zhài)券和储(chǔ)蓄债券等等。如果(guǒ)不停印钞票,我无(wú)法预计宏观环境会变得(dé)多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈美国银行(xíng)危机:

  银行(xíng)可以有(yǒu)新发(fā)明,但要恪守旧的价值观

  巴(bā)菲特说,“银行业(yè)可以有(yǒu)各(gè)种(zhǒng)各样的新发明,但它需要(yào)有旧(jiù)的(de)价值(zhí)观。我们不知道会发生什(shén)么(me),因为在目前的情(qíng)况(kuàng)下(xià),可能会发生很多(duō)事情。你必须有惩罚,打击那些(xiē)制造(zào)问题的人(rén)。如果他(tā)们(men)承(chéng)担了不该承担的风险,如果你(nǐ)要改变(biàn)人们未来(lái)的(de)行(xíng)为方(fāng)式(shì),风险就必(bì)须落在(zài)他们身上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多年前(qián),

  我们(men)准备买(mǎi)下许多银行(xíng)

  巴菲特说,“如果你遵(zūn)循健全的(de)银行(xíng)投资方法,不做(zuò)别人做的一些风险性事情,银行可能是一个非常不错(cuò)的投资(zī)。最初在(zài)1969年,查理和我(wǒ)以1900万美元投资了一(yī)家银行。如果1970年的(de)《银行控股(gǔ)公司修正法案》没有通过,我们(men)最终可能会拥有许多银行,而不是许多(duō)保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们对货币失去信心,

  这不会是一个好现象

  针对去美元化与“放水”,巴(bā)菲(fēi)特说,“美(měi)元是储备货币,我看不(bù)到(dào)任(rèn)何(hé)其他货币能够取代它。我觉得没人能理解现在的情(qíng)况,只有鲍威尔(ěr)(美(měi)联储(chǔ)主(zhǔ)席)可能(néng)比我们(men)更(gèng)清楚,但是他也(yě)不能完全控制(zhì)我们的(de)财政政策。当疫情发生(shēng)的时(shí)候(hòu),并没(méi)有人知道需要(yào)印多少(shǎo)数额的货币才能解决(jué)问题(tí),而(ér)直到它失控。人们会对货币失去信心,他们的行为(wèi)方式可能会完全(quán)不同(tóng)。我(wǒ)们无法(fǎ)预测,但我们(men)知道这不是一个(gè)好现象”。

  关于大周期(qī)行(xíng)业

  22.

  盖可保险仍是(shì)一(yī)家保险(xiǎn)公司

  巴菲特表(biǎo)示,过去10年,虽然(rán)有很多上市(shì)公(gōng)司(sī)涉及保险业务,但没有一家是自己愿(yuàn)意(yì)去投的(de)。虽然有人诟病盖可保险已经是一家技术(shù)公司,但(dàn)在(zài)我们看来,其依然(rán)是一家保险公司。他(tā)同时解释(shì),盖可在(zài)技术(shù)方面需要做的工作要比想象(xiàng)的多很多。

  作为政府雇员保险公司,盖可(kě)第一季度业绩表(biǎo)现得非常好,这背后(hòu)有两个(gè)原因,首先是减少了前一年的保险准(zhǔn)备(bèi)金,其次一(yī)季度还是汽车(chē)保险的旺季,此外在远程信息(xī)处理(lǐ)方面,盖可也取得了长足(zú)的进(jìn)步。

  23.

  伯(bó)克希(xī)尔在商业地产(chǎn)领域

  从来(lái)就不特(tè)别活跃

  在(zài)回(huí)答有(yǒu)投资者提出(chū)的商业地产(chǎn)损失情况有多严重,和伯(bó)克希尔是否会在商(shāng)业地产领域更活跃(yuè)时?巴菲特(tè)表示,伯克希尔(ěr)在(zài)商业(yè)地产领域从来不(bù)是特别活跃(yuè),因此也(yě)不会受到不良贷(dài)款等一(yī)系(xì)列负面因素影响(xiǎng)。

  但美国和世界很(hěn)多地(dì)方市中心的空洞化却是非常(cháng)严重(zhòng)的,它(tā)会(huì)影(yǐng)响很多人。建筑不会(huì)消失,但所有者会变化,人(rén)们总是喜欢买没(méi)有追索权的房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以安全的(de)方式恢复长期运营(yíng)

  在(zài)回答有投资者(zhě)提出的伯(bó)灵顿北(běi)方圣太菲(fēi)铁路公司面临的机遇和挑战时?巴菲特表示,他密切关注这(zhè)一团(tuán)队的运(yùn)营指标,其中不仅有美国的铁路(lù),而且(qiě)还(hái)有(yǒu)加拿大的铁路(lù)。

  他强调:“2022年因为疫情确实经历了一段困(kùn)难(nán)时(shí)间,但好在我们走(zǒu)出疫情和供(gōng)应方面(miàn)的挑战,不过(guò)还(hái)面临劳(láo)工问题和其他一(yī)些(xiē)问题。我们的(de)团队优先考(kǎo)虑(lǜ)的(de)是恢复铁路(lù)的长期运营,而(ér)不是短期专注(zhù)于在20年内达到某一运营指标,要(yào)长期为客户提供可持续的优质服务。”

  复盘(pán)投资之路

  25.

  伯克希尔(ěr)的历史(shǐ)上

  没(méi)有一次(cì)情绪化(huà)投资决(jué)定

  在(zài)回答有没有因为情绪(xù)作出错误的投(tóu)资决定时,巴菲特表(biǎo)示:“虽然(rán)在生活中谁都(dōu)不(bù)想成为一个没(méi)有感情的人,但肯定想在做投资或商(shāng)业决定时成(chéng)为一个没有感(gǎn)情的人。

  26.

  伯克(kè)希尔投资并(bìng)创造了(le)

  超过5000亿美元的股东权益

  巴菲特强调:“如果我们拥有更多的企业,企业赚更多的钱(qián),作为股东的份额,作为伯克希(xī)尔(ěr)的所有者,每年都在增(zēng)加,而投资者(zhě)不需要花任何钱。我们投资并创造了超过(guò)5000亿(yì)美元的(de)股东权益和超过300亿美元的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴(bā)菲特(tè):我们收购的机会是非常有(yǒu)限的

  关于是否(fǒu)对持有的超过1000亿(yì)美元的现金充满(mǎn)信心?巴菲特(tè)回答道,为什么(me)要派发现金?我们感兴趣的、真正想做的是(shì)收购伟大的企业。我(wǒ)们(men)可以(yǐ)做到以500亿(yì)或(huò)750亿(yì)美(měi)元的价格(gé),收购一家价值1000亿美元的公司(sī)。

  “适当的情(qíng)况下(xià),没有人(rén)能(néng)像我们一样达成交(jiāo)易(yì)。2008年我(wǒ)收(shōu)购了一大堆(duī)公司(sī),这种事(shì)情会再(zài)次发(fā)生。但问(wèn)题(tí)是,我们收(shōu)购(gòu)的机会(huì)是非常有限的,所以当一家(jiā)好(hǎo)公司面临(lín)被卖(mài)掉的时候,我们需要足够(gòu)的资金。但我们(men)的股东可能会把股(gǔ)票卖得太便宜,而且(qiě)无法做什么让股价稳步上(shàng)涨。我们有足够的钱,我们(men)正在用我们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是(shì)洞悉消费者的行为

  关于公(gōng)司如何(hé)在短期利润(rùn)和长期防御能力之间做出选(xuǎn)择(zé)?巴菲特对此表(biǎo)示:“我们(men)不关(guān)心季度预(yù)算是否(fǒu)达标,我们感兴(xīng)趣的是,永(yǒng)远(yuǎn)拥(yōng)有一个美好的(de)事业。好(hǎo)的(de)企业不(bù)多,但我们确(què)实找到了一些,例如,当(dāng)我们在(zài)1966年(nián)试(shì)图涉足百货商店业务时(shí),我们学到(dào)的是,在(zài)奖品上做图案绘制,这可以算(suàn)是一件愚蠢(chǔn)的事。我们(men)一直在试(shì)图洞悉的是消费(fèi)者的(de)行为,我们不(bù)能洞(dòng)悉企业的技术趋势,如果(guǒ)能做(zuò)到这(zhè)点,那也能(néng)获利!但这并不重要。”

  回应(yīng)接班人

  29.

  巴菲(fēi)特重申(shēn),格雷格·阿贝尔(ěr)将接班(bān)!

  关(guān)于投资(zī)人关(guān)注的接班人(rén)话题,巴(bā)菲特说,“格雷格•阿(ā)贝(bèi)尔一定会(huì)继承我的(de)工作,当然现在(zài)我还在位,格(gé)雷(léi)格的主要价值是可以(yǐ)把一些事(shì)情(qíng)做(zuò)得(dé)更好,或者去管理更(gèng)多的事情。阿吉特•贾(jiǎ)恩(ēn)也会(huì)给他一些好的建议,但格雷格(gé)是做出最终决定的(de)那个人。未(wèi)来(lái)我们(men)还需要更(gèng)多(duō)的优秀人(rén)才,去涉及更多的业务。如果这些人不足够聪明(míng),我(wǒ)们是绝不会让他们接替我们做(zuò)任何决定(dìng)的(de)”。

  30.

  伯克希尔的(de)优秀在于(yú)从(cóng)不会频繁更(gèng)换经理人(rén)

  查理•芒格表示,“伯克希尔有很(hěn)多很(hěn)优秀(xiù)的经理人(rén),相对(duì)其他(tā)大型(xíng)公司,伯(bó)克希(xī)尔之(zhī)所以能(néng)够(gòu)做的更(gèng)好(hǎo)原因之(zhī)一(yī),是从不(bù)会(huì)频(pín)繁更(gèng)换经理(lǐ)人(rén)”。

  31.

  来自“股神”巴菲特(tè)的(de)认可:

  阿吉特(tè)•贾恩的(de)地(dì)位无可(kě)取代

  沃伦(lún)•巴菲(fēi)特说,“阿吉(jí)特(tè)•贾恩是全球选出的十(shí)大(dà)最(zuì)佳保险经(jīng)理人之一,他的地位无可取代。阿吉特从不会(huì)去(qù)尝试改变一(yī)个体系,而总是会去改(gǎi)善一个体系。我很享受与他交流,以前我们每天都会(huì)聊天,现在(zài)没(méi)有那么频繁了(le),但(dàn)他绝对是世(shì)界上独(dú)一无二的人”。

  32.

  巴菲(fēi)特透露到(dào)访日(rì)本五大商社

  是(shì)为“接班人”铺路

  巴菲特谈到(dào)了为何到访日本,并参(cān)观五大商社(shè)。“我去那里(lǐ)的部分(fēn)原因,是(shì)为了(le)把格雷格介(jiè)绍(shào)给(gěi)那(nà)些生意伙(huǒ)伴。至于(yú)那些(xiē)企业,让人(rén)感到非常惊喜”,巴菲特说(shuō)。

  格雷(léi)格补(bǔ)充道(dào),“我(wǒ)们确实希望和(hé)(那些企业(yè))有(yǒu)长期合作的机会。它们是(shì)一些令(lìng)人难(nán)以(yǐ)置信的投资机会,一直是(shì)非(fēi)常(cháng)好的投资机会。我很喜欢(huān)这些公司(sī)的文化和历史。我(wǒ)们对五大商(shāng)社的两(liǎng)天(tiān)走(zǒu)访是非常棒的(de)。”

  伯克希尔未来展(zhǎn)望

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  巴(bā)菲特展望百年后(hòu)的(de)伯克希尔:

  被股东(dōng)眷(juàn)顾,为社会带来(lái)幸福感

  在问答环节,巴菲(fēi)特提出了(le)一百年后伯克希尔(ěr)的发展(zhǎn)愿景,他说,希望这(zhè)家公司仍能被股东们眷顾,并且为(wèi)社会带来(lái)幸福感,拥有无限的资本和(hé)大(dà)量(liàng)的人(rén)才。“就像(xiàng)格雷厄姆1949年写(xiě)下的书(shū)时(shí)至(zhì)今日依然畅销且屹立不倒一样,成为其他人的(de)榜样。”

  34.

  未来12~15年(nián)伯克希尔的资本

  仍(réng)会比大部分公司(sī)都(dōu)要多

  巴菲特表(biǎo)示,“伯克希尔被认为是(shì)一个国家(jiā)的资(zī)产而非(fēi)负(fù)债,以往(wǎng)记录已经说明了这一点。未来12~15年,伯克希尔的资本还是会比大部分公司都要多,也(yě)仍然可以(yǐ)在国家的(de)经(jīng)济中投入非(fēi)常(cháng)多的钱,带来(lái)更(gèng)多的就业。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯克(kè)希尔的股票回购不会(huì)停

  巴(bā)菲特(tè)说,“相(xiāng)信在格(gé)雷格(gé)继任后(hòu),他(tā)仍(réng)会(huì)做(zuò)出与现在相同的股票回(huí)购(gòu)决定。”

  伯克(kè)希尔哈撒韦(wéi)非(fēi)保(bǎo)险业务副董(dǒng)事长格雷格·阿贝(bèi)尔补充道:“沃伦和查理定下了非常(cháng)优秀的回购计(jì)划框架,我会(huì)继续沿用,因为股票回(huí)购将同时对股东和公(gōng)司自(zì)身的(de)运(yùn)营产生益处,如果资本足够(gòu)且(qiě)股票(piào)很有吸引力,那么为什么不通过回购来提升单股内在价值呢?因此当(dāng)时机来临,我们(men)会成为活跃的(de)股(gǔ)票回购(gòu)方。”

  谆谆人生教诲(huì)

  36.

  巴菲特(tè):给自己写讣告,

  并逆向行动,人生的路(lù)就(jiù)清(qīng)晰了

  在(zài)回答关(guān)于遗(yí)产规划的问题时,巴菲(fēi)特说,在伯(bó)克希尔,只要把某几(jǐ)只股票拿好就行(xíng),但这并不适合所有人(rén)。如(rú)果你想要你的孩子拥有某种(zhǒng)价值观,重(zhòng)要(yào)的是:你要践行这(zhè)样的价值(zhí)观,并和他们谈论这个价值观,从他们(men)出生起,他们就在(zài)学(xué)习你。“你(nǐ)的意志与此(cǐ)有关(guān)。”

  巴(bā)菲(fēi)特说:“如(rú)果你(nǐ)想(xiǎng)弄清楚如何度过这一生,你可以写一下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲(fēi)特:

  我年事已高但(dàn)没有写过遗嘱

  巴(bā)菲特说,“之前观(guān)察过很多富裕家庭,它们(men)在财产规划分(fēn)配上都存在各自的问题。我年事已高(gāo),可我(wǒ)并没有(yǒu)签过遗嘱,因为签订(dìng)遗嘱需要孩子的(de)理(lǐ)解以及他们的(de)建议(yì)。这件事(shì)情对于孩子而言,在(zài)20岁和60岁的(de)不同(tóng)时期来做,效果是不一样的”。

  在他看来,过早向孩子宣告遗嘱会绑(bǎng)架他们的成长。“有一(yī)些人完全不向(xiàng)他(tā)们的孩子透(tòu)露任何遗(yí)嘱(zhǔ)有关的事情(qíng),而(ér)有(yǒu)些人则用遗嘱去绑(bǎng)架(jià)孩子(zi)的成长。当过早(zǎo)地向(xiàng)孩子宣读(dú)遗嘱,比如在他们的成长阶(jiē)段,让他们知道遗嘱(zhǔ)上的(de)内(nèi)容——这在以后会很(hěn)难更改,我认为这是家长犯下的一(yī)个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀:

  活(huó)到老(lǎo)学(xué)到老,并学(xué)会感恩

  会上,查理(lǐ)·芒格说,“成功(gōng)很简单(dān),比如花钱要量(liàng)入为出,花的钱要比赚的钱少;避免身边有能量的(de)人和(hé)活动;要活到(dào)老学到老,要学会感(gǎn)恩(ēn)。如果(guǒ)你能做(zuò)到这一切,那你一定会成功。如果做不到,成功(gōng)就需要更多的运气,当(dāng)然(rán),你一定不要把自己的(de)命(mìng)运都押(yā)宝在(zài)运气赌注上”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡尔(ěr)赛”?和自己(jǐ)喜欢的人一起工(gōng)作,业(yè)务中(zhōng)没有困难

  巴菲(fēi)特说,“我们的业务中没有困难,我们都非常热爱自己的事业。每(měi)天(tiān)早(zǎo)上起床时,我都感觉非常棒(bàng)。和一(yī)群(qún)我喜欢的人一起工作(zuò),彼此欣赏对方,而(ér)且我上班通勤也(yě)只需要约5分(fēn)钟的路程,这是(shì)非常理想的工作环境(jìng),没有什么能比(bǐ)这更美妙的(de)事情了!”

  40.

  巴菲特:我(wǒ)时常关注《聪明的投资者》

  在亚马逊(xùn)的排名

  股东大会上(shàng),巴菲特再度提起(qǐ)本·格雷(léi)厄姆在投资上(shàng)对他产生(shēng)的(de)积极影(yǐng)响(xiǎng),他说:“1949年,格雷(léi)厄姆在他的书(shū)中写(xiě)下一些非常(cháng)有说服(fú)力的(de)话,告(gào)诉我我在过去8、9年间所(suǒ)从事和热爱的工作都是错误的(de)。我看了这(zhè)本书(注(zhù):即《聪明的投(tóu)资者(zhě)》)一遍又一遍。无论他的想法是(shì)否正确,我都非常喜欢,甚至还(hái)不时去亚(yà)马(mǎ)逊看看这(zhè)本书的排名(míng),它一直在畅销(xiāo)榜上排在差不多第300名或第(dì)350名的位置。试(shì)想下,到哪里再(zài)找一本书在其(qí)领域里具(jù)有这样持(chí)续(xù)的地位(wèi)?”

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