京东CFO许冉将接替徐雷，出任京东CEO一职(zhí)。

　　这距离(lí)徐雷(léi)出任京东CEO刚(gāng)刚过去一年。2022年4月，徐雷出任(rèn)京(jīng)东(dōng)集团CEO，负责日常运营管理，向京东集团董事局定性变量与定量变量区别在哪，定性变量与定量变量区别主席刘强东汇报。刘强东卸任(rèn)京东(dōng)集团CEO一职。

　　2021年9月，京东(d定性变量与定量变量区别在哪，定性变量与定量变量区别ōng)首度设立(lì)京东集团总裁一职，徐雷由京(jīng)东零(líng)售集团CEO升(shēng)任京东(dōng)集(jí)团总裁，负(fù)责京(jīng)东各业务板块的日(rì)常运营和协(xié)同发展。

　　此(cǐ)次(cì)新上任CEO的许(xǔ)冉于2018年7月加入京东，任职财务(wù)副总裁(cái)，2020年1月晋升为高级副总(zǒng)裁，并自(zì)2020年6月(yuè)至今(jīn)担任京东的(de)首席财务官。在2018年7月至2020年5月期间，许冉除了担任京(jīng)东(dōng)零(líng)售(shòu)的首席财务官，亦先后兼任集团财务和集团税务的部门负(fù)责(zé)人。

　　在加入京东之前(qián)，许冉(rǎn)是普华永道中(zhōng)天会计师事务所(suǒ)（特殊(shū)普(pǔ)通(tōng)合伙(huǒ)）的(de)审计合伙人(rén)，许冉(rǎn)现亦任京东科技董(dǒng)事。曾(céng)是中国及(jí)美国的注册会计师(shī)，毕业于北京大学(xué)并获得理(lǐ)学(xué)与经济(jì)学(xué)双学士学(xué)位。

　　过去半(bàn)年多(duō)来，京(jīng)东内部架构调整动作频频。

　　2022年11月，刘强(qiáng)东发布(bù)全(quán)员信：自(zì)2023年1月(yuè)1日起，京(jīng)东集(jí)团高级管理(lǐ)人员(yuán)的现金薪酬降低10％到(dào)20％不等，职位(wèi)越高降(jiàng)得(dé)越多。

　　随(suí)后(hòu)，京东零售(shòu)事(shì)业群启动了一轮大调整，其中最大的(de)变(biàn)化是原3C家电(diàn)事业群被拆分，家电和家居(jū)业务(wù)合并为家电(diàn)家(jiā)居事业(yè)群，3C数(shù)码成为(wèi)独立事业群。调(diào)整后(hòu)，京(jīng)东零售包括(kuò)家电家居、3C数码、大商超、生活服务(wù)、大时(shí)尚等5大事业群及同(tóng)城零售和(hé)企业业务等多个独立(lì)事业(yè)部。

　　今(jīn)年1月，京东科技(jì)开展(zhǎn)了(le)一轮组织架(jià)构调整，设立“一部三(sān)中(zhōng)心”，即云(yún)事业部，销售、解决方(fāng)案(àn)和交(jiāo)付三(sān)大中心。4月，徐丰(fēng)从原京东科技(jì)数(shù)字城(chéng)市群总裁变动为京东(dōng)科技销(xiāo)售中(zhōng)心负责人后，升任京(jīng)东(dōng)科技总裁一职，向CEO李娅云汇报。

　　在4月(yuè)9日的京东经营管理(lǐ)会上、京(jīng)东再度进行组织变革，从事业群制回(huí)归事(shì)业部制。京(jīng)东(dōng)零售(shòu)五大事(shì)业群负责人将统一变更为事业(yè)部负责人。调整后，京东(dōng)零售旗下(xià)家电(diàn)家居、3C数(shù)码、大商(shāng)超、生(shēng)活(huó)服务、大时尚5大事(shì)业群负(fù)责人(rén)将统一(yī)变更为事业部负责人，继(jì)续向京东零(líng)售 CEO辛利军汇报(bào)。

　　同(tóng)时(shí)，京东(dōng)物流(liú)也以(yǐ)类(lèi)似的思(sī)路(lù)开展了新一轮(lún)变革，在总部(bù)推行事业(yè)部制，成立了供应链(liàn)、快递、快(kuài)运、国际业务等独立事业部。在区(qū)域层面，取消(xiāo)原有的七大区域划分，将省份作为具体的经营(yíng)单(dān)元，直接向总部相关(guān)事业(yè)部负责人汇报。

　　多名接(jiē)近京东内部(bù)人士告诉《科创板(bǎn)日报》记者，随(suí)着(zhe)架(jià)构(gòu)改(gǎi)变(biàn)，最近京东高(gāo)管变动较(jiào)大，“各种CXO们(men)都(dōu)要动。”

　　但这些架构(gòu)和(hé)人员变动，能否为京东(dōng)带来新的(de)活力(lì)，仍(réng)有待观(guān)望。“比(bǐ)起频繁(fán)调整人员，京东需要调整的是(shì)组织风气，反对(duì)形式主义和(hé)唯上(shàng)思维，要更为真(zhēn)抓实干。”有熟悉京东人士如是表示。

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