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小迷糊面膜成分安全吗,小迷糊适用年龄段

小迷糊面膜成分安全吗,小迷糊适用年龄段 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌(mò)正在筹划它(tā)的第5次(cì)出海。

  时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉,近两个月内,陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的出(chū)海项目,瞄准中东、北非等地市(shì)场,目前(qián)均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐(táng)岩心腹,甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公(gōng)司(sī)内部(bù),这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决(jué)心(xīn)的(de)体现。

  从某种程度上来说,在国内(nèi)社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的当下,奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择。

  这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头,已经在舒适区(qū)里待(dài)了(le)太久。成(chéng)立至今,陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇过战争,先发优(yōu)势让它(tā)在成立之(zhī)初(chū)迅速(sù)积累大量用户,稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的(de)头(tóu)把交椅,随(suí)后(hòu)又及时转型秀场直播,依(yī)靠庞大的(de)用户(hù)体量(liàng)成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的“现金牛”。

  直(zhí)至今(jīn)日(rì),陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美国通用(yòng)会计(jì)准(zhǔn)则(zé))计量标准(zhǔn)下(xià),自2015年实现盈利以来,陌(mò)陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去,没有哪个互联网公司(sī)能做到如此,更何况(kuàng)它(tā)账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

  但(dàn)在平静(jìng)的水面之(zhī)下,陌陌危机四伏。在产品端,公(gōng)司成立12年(nián),主力产(chǎn)品还是陌陌App,这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长,甚(shèn)至(zhì)开始出现下滑(huá),2022年四(sì)季度,陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强(qiáng)势(shì)崛起之(zhī)后,陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露(lù)疲态,公司营收已经连续三(sān)年下滑,且始终(zhōng)未(wèi)能找到新的(de)增长(zhǎng)点。

  毋庸(yōng)置疑,陌陌(mò)正在(zài)走向暮年。对此,公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌没(méi)有什么特别的(de)情(qíng)感,整个公(gōng)司都非常平淡,就像一(yī)个人平(píng)静地(dì)接受衰(shuāi)老,一天(tiān)比一天近。

  2021年8月,为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老,王力推动陌(mò)陌改名(míng)挚文集(jí)团,将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区(qū)隔,希望借此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖,找到新的(de)增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜,这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

  一年之后(hòu),王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局(jú),迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的(de)航向吗?

  大规模裁员(yuán),陌陌开始变(biàn)卷

  “公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这是唐(táng)岩回归(guī)后,陌陌(mò)员工的第一感受。

  在很长一段时间(jiān)内,陌陌(mò)在(zài)北京互联(lián)网行(xíng)业都是中厂“小而美(měi)”的代(dài)名(míng)词。工作时间稳定,朝十晚七极少加(jiā)班,在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表示,“曾经七点一(yī)过,领(lǐng)导(dǎo)就(jiù)不可能在工位(wèi)上发现我了(le)。”

  待遇(yù)上,公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金(jīn),虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng),但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会(huì),陌陌(mò)还(hái)会固(gù)定给每(měi)一位员工发(fā)一(yī)台(tái)iPhone,即便在互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年,这项传(chuán)统也没(méi)有(yǒu)改变。

  在(zài)公司顶峰(fēng)的(de)2018年,陌陌还曾带领全小迷糊面膜成分安全吗,小迷糊适用年龄段球超1600名员工(gōng),从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā),搭(dā)乘82架(jià)次航(háng)班到(dào)日本东京集(jí)中团建,一次性(xìng)包(bāo)下(xià)了当地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢,吸(xī)引了不少艳羡的(de)目光。

  但从去(qù)年10月开始(shǐ),陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业务(wù)层会议上(shàng),直(zhí)接(jiē)听(tīng)取来自一(yī)线的(de)汇报,并不(bù)时做出(chū)辛辣点评,甚至在(zài)会(huì)议上怒(nù)斥相关(guān)负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

  “王老(lǎo)板比较peace(温(wēn)和),而(ér)且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代财经表示。

  压力自上(shàng)而下传导,员(yuán)工加班明显多(duō)了起(qǐ)来。大量的(de)需(xū)求(qiú)随着会议袭来,张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能离开(kāi)公司。

  此外(wài),陌陌还同(tóng)步开启了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月,与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文(wén)集(jí)团的COO,并(bìng)接手行政、采购等工作,在其带领下(xià),陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经证实,2023年公司启动裁员,范围覆(fù)盖大部分部(bù)门(mén),一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

  极力寻求业务增长点的唐岩,正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时(shí)间内,唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业(yè)部,并在公司内部发起三次创业营活动,鼓励员工提出新的创意,试图(tú)从中(zhōng)孵化出(chū)新(xīn)的机会。

  当公司不再是一滩死水,机会(huì)随(suí)之(zhī)而(ér)来。张超告诉时(shí)代(dài)财经,如果不是唐岩(yán)的回(huí)归,他极有可(kě)能(néng)因没有发(fā)展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系(xì)列(liè)举措,打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把,看(kàn)陌(mò)陌(mò)能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅力很强大(dà),业务(wù)会上他都能(néng)一针见血(xuè)地(dì)指出问题核心所在,对(duì)不(bù)同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一(yī)起(qǐ)干,起码大方向上感觉不(bù)会出(chū)错(cuò)。相比(bǐ)之下,入职这么几年我基本(běn)没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张(zhāng)超(chāo)如(rú)此表示。

  某种程(chéng)度上,这正是创始人与职业(yè)经理人(rén)的(de)区别(bié)。前(qián)者往往代(dài)表着开疆拓土,打(dǎ)破陈(chén)规,从无(wú)到有;而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理,风险(xiǎn)控制,按部(bù)就(jiù)班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归,再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

  可惜的是,其首战就遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月,挚文(wén)集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而(ér),这一新作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计(jì),上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被(bèi)唐(táng)岩(yán)接(jiē)管的创新事业部自成立以来(lái),已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等(děng)众多新项目(mù),但至今(jīn)无(wú)一爆款(kuǎn)。

  5次出海,前4次已经失(shī)败(bài)

  如今的(de)业内共识是,社(shè)交(jiāo)寡头格局已定,后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯(tī)队(duì)”创(chuàng)新产品小迷糊面膜成分安全吗,小迷糊适用年龄段,如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等,基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

  国内市场突破难(nán)寻,唐(táng)岩将重(zhòng)心(xīn)转向海(hǎi)外实(shí)属必然(rán)。可问题在于,此前十(shí)年(nián)陌(mò)陌曾连续四(sì)次出海,几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出(chū)海战略能否成功,还要打上一个问号(hào)。

  陌(mò)陌的(de)前两次出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年,曾分别推(tuī)出(chū)自(zì)己的英文版复制品MO,以及(jí)将基于地理(lǐ)位(wèi)置(zhì)匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而(ér),受限于文化差异,以及较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态(tài),这些应用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生人社交(jiāo)市场大门,草(cǎo)草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中东等(děng)新兴市(shì)场尽享出海红利之后,陌陌(mò)迅速(sù)重启海外战略,在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌(mò)生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

  但类(lèi)似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣(liè)势,最后也以失败告(gào)终。

  唯(wéi)一至今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

  2020年初,陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海(hǎi)业务部,推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的出(chū)海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是一(yī)款游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而(ér)在中东,同类产品市(shì)场份额早(zǎo)已(yǐ)被(bèi)2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势,迅(xùn)速消失。

  只有被(bèi)认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式,避开了中东地区的宗教文化(huà)约束,在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露,目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场前三。

  这一仅(jǐn)存(cún)的硕果,却存在营(yíng)收结构的症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成,以换取他们的合作,如此一(yī)来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

  2022年6月,挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低分成比例的策略(lüè),Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

  而除此以外(wài),陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一个收(shōu)购而来(lái)的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出,自2021年7月以来,探(tàn)探海外版在印尼市场下(xià)载(zài)及(jí)活跃用户规模已超(chāo)越Tinder,并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

  在(zài)佳睿(ruì)看来,陌陌出海困难(nán)源于公司(sī)战略失误。长期以来(lái),管理层对于出海业务并(bìng)不重视,乃至于在(zài)很长一段时间(jiān)内(nèi),公司出海产品(pǐn)的优先级都要(yào)低(dī)于其他国(guó)内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎重了,好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几万(wàn)元(yuán)试水(shuǐ),看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

  哪怕到(dào)了2021年,王(wáng)力在(zài)接受采访时还在强调,“我其实不建议(yì)出海,因为我觉得国(guó)内(nèi)市场还没(méi)有到一个(gè)特别成熟(shú)的(de)状态(tài)。”“只有打通美国(guó)市(shì)场,你(nǐ)的(de)产品才有辐射能力,去做一(yī)个印度市场(chǎng)有什么(me)用(yòng)呢?”

  战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好的出(chū)海时(shí)机。

  自2016年国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来,7年时(shí)间已过,如今摆在唐岩面前的,已是一个群狼环绕的红海市场,要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食(shí)并不(bù)容易(yì)。缺乏(fá)积累的陌陌必须加(jiā)大各(gè)方资源投入,在奋(fèn)力突破文化壁垒的(de)同(tóng)时,做出产(chǎn)品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的(de)创新,才有(yǒu)可能成(chéng)功。

  于唐岩而言,充裕的(de)现金(jīn)流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌,当下(xià)陌陌(mò)的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板,留给其(qí)试错和调整(zhěng)的时间已经不(bù)多了(le)。

  (应(yīng)受访者要求(qiú),文中人(rén)物均为化名)

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