唐岩回归半(bàn)年姓张的历史名人有哪些 张姓皇帝一共有几位之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅速启动(dòng)了三四个(gè)不同的出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地市场，目(mù)前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注(zhù)出海决心(xīn)的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上来说，在国(guó)内(nèi)社(shè)交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当(dāng)下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交(jiāo)巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初(chū)迅速(sù)积(jī)累大(dà)量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道(dào)的(de)头把交椅(yǐ)，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收已经连续(xù)三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不(bù)避(bì)讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒ姓张的历史名人有哪些 张姓皇帝一共有几位u)什么特(tè)别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平(píng)静地接(jiē)受衰老，一(yī)天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在(zài)北京(jīng)互联网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代(dài)名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾(céng)经(jīng)七(qī)点一过(guò)，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字(zì)节(jié)等(děng)大厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固(gù)定(dìng)给每一位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本(běn)增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到(dào)日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了(le)不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听(tīng)取来(lái)自一(yī)线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类(lèi)似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名资(zī)深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显多了(le)起来。大(dà)量的需求(qiú)随(suí)着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还(hái)有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的(de)COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直(zhí)接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌(mò)陌创新事业部，并在(zài)公司(sī)内(nèi)部发(fā)起三(sān)次创业(yè)营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉(sù)时代财经(jīng)，如果不(bù)是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举措(cuò)，打消(xiāo)了他(tā)的(de)念头。他希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的(de)人格(gé)魅力很强(qiáng)大，业务会上他都(dōu)能(néng)一针见血地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会(huì)出(chū)错。相比之下，入职这么几年我基(jī)本(běn)没有接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业经理人(rén)的(de)区别(bié)。前者(zhě)往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然(rán)而，这一新作没能(néng)打(dǎ)响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部(bù)自(zì)成立以(yǐ)来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对对等众多(duō)新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外实属必(bì)然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾连(lián)续(xù)四次出海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌再次(cì)重启出海(hǎi)战略(lüè)能否成功，还要(yào)打(dǎ)上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己的英文版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并(bìng)没(méi)有打开海外陌(mò)生人社交(jiāo)市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在(zài)东南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌(mò)的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化(huà)运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的(de)是陌(mò)陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出海业务部(bù)，推出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而(ér)在中东，同类产品市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束(shù)，在没(méi)有同(tóng)类竞(jìng)品的情况下(xià)迅(xùn)速(sù)打开市场。据内部员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规(guī)模至(zhì)少可以排到(dào)中(zhōng)东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他(tā)们的(de)合作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示(shì)公(gōng)司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业务(wù)只剩一个收(shōu)购而来的探(tàn)探(tàn)海外版还在持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在(zài)印(yìn)尼市(shì)场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等(děng)东南亚(yà)市场勉强站稳脚(j姓张的历史名人有哪些 张姓皇帝一共有几位iǎo)跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困难源于公(gōng)司战略失(shī)误。长期以来(lái)，管理(lǐ)层对(duì)于出海(hǎi)业(yè)务并不重视(shì)，乃至于在很(hěn)长一(yī)段时间内(nèi)，公司出(chū)海产品的(de)优(yōu)先级(jí)都要(yào)低(dī)于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务(wù)只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能力(lì)，去做一个(gè)印度(dù)市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过(guò)，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌(mò)陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投入(rù)，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的(de)现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还(hái)远称不(bù)上是绝(jué)境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和(hé)天花板(bǎn)，留给其试(shì)错和调整的(de)时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者(zhě)要求，文(wén)中人物均(jūn)为化名）

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 姓张的历史名人有哪些 张姓皇帝一共有几位