唐岩(yán)回(huí)归半(bàn)年之(zhī)后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三(sān)四个不(bù)同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市(shì)场(chǎng)，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目(mù)的领头人均(jūn)被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌(mò)的(de)最佳选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区(qū)里待了太(tài)久。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇(yù)过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让它在成立(lì)之(zhī)初迅(xùn)速积累大(dà)量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商(shāng)业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然(rán)稳(wěn)定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成(chéng)立(lì)12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产品自(zì)2018年月活(huó)突(tū)破(pò)1亿以后(hòu)几乎再(zài)无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营收已经(jīng)连续三(sān)年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳。王力(lì)两年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有什(shén)么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个(gè)公司(sī)都非常平淡，就(jiù)像一个人平静(jìng)地(dì)接(jiē)受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王(wáng)力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对(duì)陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激(jī)还(hái)不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起来(lái)了(le)。”这(zhè)是(shì)唐(táng)岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是(shì)中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工(gōng)作(zuò)的(de)张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就(jiù)不可能(néng)在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等(děng)多(duō)个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的(de)业务层(céng)会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥(chì)相(xiāng)关负(fù)责人。类似(shì)情况(kuàng)在健康码可以扫出个人信息吗，健康码可以扫出个人信息吗此(cǐ)前王力(lì)任期(qī)内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员(yuán)工向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导，员工加(jiā)班明显多了(le)起来。大量的需求(qiú)随着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步(bù)开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回(huí)归的还(hái)有他的妻子张(zhāng)思川(chuān)。她(tā)被(bèi)任(rèn)命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些(xiē)职能(néng)部门(mén)甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事(shì)业部，并(bìng)在公(gōng)司(sī)内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告(gào)诉(sù)时代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因(yīn)没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不(bù)能继(jì)续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力很强(qiáng)大(dà)，业(yè)务会(huì)上(shàng)他(tā)都(dōu)能一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问(wèn)题(tí)核心所(suǒ)在(zài)，对不同业(yè)务的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干(gàn)，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人(rén)与职业经理人(rén)的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而后者却(què)是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能(néng)打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数(shù)据(jù)统(tǒng)计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多(duō)新项(xiàng)目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然(rán)。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出(chū)海，几乎(hū)均为败局(jú)。如(rú)今陌陌(mò)再次(cì)重(zhòng)启出海(hǎi)战(zhàn)略(lüè)能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英(yīng)文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区(qū)相对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大(dà)门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内(nèi)社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅(xùn)速重启海外战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地上线了(le)一款功能(néng)上有(yǒu)些像早期(qī)陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本(běn)地化运(yùn)营等(děng)多个方(fāng)面(miàn)均处于劣势(shì)，最后也以失(shī)败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组(zǔ)建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然(rán)而在中健康码可以扫出个人信息吗，健康码可以扫出个人信息吗(zhōng)东，同类(lèi)产品市场份额(é)早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有(yǒu)任何优势(shì)，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没(méi)有(yǒu)同(tóng)类竞品的(de)情况下迅速打开市(shì)场。据(jù)内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东市(shì)场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换取他(tā)们的合作，如此一来产品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示(shì)公司采取了(le)降低分成比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一(yī)个收购而来的(de)探探海外版还在持(chí)续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市(shì)场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海(hǎi)困难(nán)源于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一(yī)段时间(jiān)内，公司(sī)出海产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业(yè)务(wù)只投了十几万(wàn)元(yuán)试(shì)水，看到(dào)没(méi)有(yǒu)水花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在(zài)接受采访时还在(zài)强调，“我(wǒ)其实(shí)不(bù)建议(yì)出(chū)海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市场还(hái)没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市(shì)场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的(de)失误(wù)导致陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个(gè)群(qún)狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺(duó)食(shí)并(bìng)不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大(dà)各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才(cái)有可(kě)能成(chéng)功(gōng)。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的(de)现金流成(chéng)为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社交赛(sài)道(dào)眼前的限制和天花板，留(liú)给(gěi)其试错和(hé)调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文中人(rén)物均为化名）

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