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  部门经理大还是总监大(dà),部门经(jīng)理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大,部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大些

  总经理大。

  总(zǒng)监(jiān)只是(shì)部分业务,总经理是全面管理。

  总监,一般是一个公司(或集团公(gōng)司(sī))的最高领导(dǎo)层,负责公司(或集(jí)团公司)业(yè)务(wù)的一个方面,如(rú)销售(shòu)总监(jiān)、财(cái)务总监等。

  经理带有(yǒu)行政管理权(quán),总监(jiān)更(gèng)多是(shì)业务指导权;

  职(zhí)位(wèi)的大敬请届时光临是什么意思,万望届时光临是什么意思小要从(cóng)具(jù)体工(gōng)作上区分,同一部门可以(yǐ)同时设(shè)总(zǒng)监和经(jīng)理,但工作上(shàng)的可以(yǐ)区(qū)分(fēn)为(wèi),总监主要做某(mǒu)一(yī)业务领域(yù)的管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),而经(jīng)理(lǐ)负责部门的全面管理。

  扩展资料:

  部门总监的主要职责(zé):

  1、修订及执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程(chéng);

  策划推进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策(cè)略调(diào)整;

  建立规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善;

  制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督(dū)实施。

  2、制(zhì)定公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划,推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成;

  制定运(yùn)营中心各部(bù)门的(de)战略(lüè)发展和业务计(jì)划,协(xié)调(diào)各部(bù)门的工作,建设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍(wǔ);

  完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

  总监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

  一般在企业经营权(quán)层次(cì),“总监”这个岗位级别处于总经理和部门(mén)经理之间;在企业(yè)所有(yǒu)权(quá敬请届时光临是什么意思,万望届时光临是什么意思n)层次(cì)。

  但(dàn)是经理而(ér)属于总监下面,在上层领导目前(qián)并没(méi)有(yǒu)什么话语权。

  1、经理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事(shì)务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经(jīng)理对(duì)董事会负责,可由董事和自(zì)然人股(gǔ)东充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东的职(zhí)业经理人(rén)充任。

  2、 总监是指承担对公司(sī)具(jù)有重要影响力或关系公(gōng)司全局雹(báo)侍性(xìng)的工作事务的岗位职务者。

  一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人(rén),在企业中也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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