唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位陌(mò)陌(mò)内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启(qǐ)动了(le)三(sān)四个不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的领头人均被(bèi)视(shì)为唐岩(yán)心腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的(de)助理(lǐ)。在(zài)公司内部(bù)，这被普(pǔ)遍(biàn)认为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国内社交格局(jú)基本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在(zài)舒适(shì)区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌(mò)陌(mò)几(jǐ)乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅速(sù)积累(lèi)大(dà)量(liàng)用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成功抓住一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到(dào)如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金和(hé)短期(qī)投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出(chū)现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播(bō)强势崛(jué)起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显(xiǎn)露(lù)疲(pí)态(tài)，公(gōng)司(sī)营收(shōu)已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司(sī)都非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班(bān)，在陌陌(mò)工作的(de)张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能(néng)在(zài)工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力(lì)。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会(huì)固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降本增效(xiào)大旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没(méi)有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团(tuán)建，一(yī)次性包下了(le)当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结(jié)束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具(jù)体的(de)业务层会(huì)议(yì)上，直接听取来(lái)自(zì)一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣(là)点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力(lì)任期内(nèi)几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一(yī)名资(zī)深(shēn)员(yuán)工向(xiàng)时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大(dà)量(liàng)的需求(qiú)随着会议(yì)袭来(lái)，张超现在每(měi)天(tiān)最(zuì)早也(yě)要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步开(kāi)启了大规模的(de)裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一(yī)同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降本(běn)增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对时代财(cái)经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部门，一些职(zhí)能部(bù)门(mén)甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部(bù)，并在公司内部发(fā)起三(sān)次创业营活(huó)动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新的(de)机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉时(shí)代财(cái)经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列(liè)举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对(duì)不同业务的理解也(yě)都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到有；而后(hòu)者却是预(yù)算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过(guò)自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技(jì)术场景落地(dì)。然而，这一(yī)新作(zuò)没(méi)能打响任何水花(huā)。据(jù)点点(diǎn)数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新事业(yè)部自成立以来(lái)，已先后孵(fū)化(huà)了(le)照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经失(shī)败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必(bì)然(rán)。可问题在(zài)于，此前(qián)十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今陌(mò)陌再次重启出(chū)海战略(lüè)能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两(liǎng)次出海(hǎi)发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到北美市(几天不见怎么这么湿，没过几天就湿成那样了shì)场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差(chà)异，以(yǐ)及(jí)较(jiào)发达地(dì)区相对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚(yà)、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠(kào)陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了中东地(dì)区的(de)宗教(jiào)文化(huà)约束，在(zài)没(méi)有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可(kě)以排到(dào)中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却(què)存在营收(shōu)结构(gòu)的症结(jié)。前陌(mò)陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝(jué)大部(bù)分收(shōu)益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司(sī)采取了降低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才(cái)环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用(yòng)户规模已超越(yuè)Tinde几天不见怎么这么湿，没过几天就湿成那样了r，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于(yú)公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来(lái)，管(guǎn)理层对于出海业(yè)务并不重视(shì)，乃至于在(zài)很(hěn)长一段时间(jiān)内，公司出海产品(pǐn)的(de)优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了(le)十几(jǐ)万(wàn)元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其(qí)实(shí)不建议出海，因为我觉得(dé)国内市场还(hái)没有到一个特别(bié)成熟的(de)状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐(fú)射能(néng)力，去做一个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了(le)最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的(de)，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺食并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌必须(xū)加(jiā)大(dà)各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出(chū)产(chǎn)品形态(tài)跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛(sài)道(dào)眼前的限制和天(tiān)花(huā)板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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