部门经理大还(hái)是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监(jiān)只是部(bù)分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权，总监(jiān)更(gèng)多(duō)是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具(jù)体工作上区(qū)分，同一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上(shàng)的可以区分为，总监主要(yào)做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理工作(zuò)，而经理(lǐ)负责部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营(yíng)标准并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心各(gè)部(bù)门的战(zhàn)略发展和(hé区别词和形容词的异同举例，区别词和形容词的异同点)业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设(shè)和发(fā)展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总区别词和形容词的异同举例，区别词和形容词的异同点经理临时交办(bàn)的其(qí)他(tā)任(rèn)务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权(quán)大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别(bié)处于(yú)总经理和部门(mén)经(jīng)理之间；在企业所有(yǒu)权层(céng)次(cì)。

　　但是(shì)经理而(ér)属于总(zǒng)监(jiān)下面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经(jīng)源此吵(chǎo)营管理和行政(zhèng)事务的负责人(rén),由董事会决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人(rén)股东(dōng)充任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的职(zhí)业经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影响力或关(guān)系公司全(quán)局雹侍性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是(shì)高层管理人员.在(zài)企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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