唐岩回归半年之后，陌(mò)陌(mò)正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了(le)三(sān)四(sì)个(gè)不同的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地(dì)市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部(bù)，这被普遍认为是唐岩(yán)押(yā)注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国(guó)内(nèi)社交格局(jú)基本已定、监(jiān)管不(bù)断加强的当(dāng)下(xià)，奋力出(chū)海几乎是唐华人在菲律宾危险吗，中国人在菲律宾安全吗岩(yán)拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的(de)陌(mò)生人(rén)社交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适(shì)区里待(dài)了(le)太久。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积(jī)累大量用(yòng)户(hù)，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能(néng)做到如(rú)此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以后几乎(hū)再无(wú)明显增(zēng)长，甚至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连(lián)续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管理层(céng)也(yě)毫不(bù)避讳(huì)。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌(mò)没有什么(me)特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个人平(píng)静地接(jiē)受衰老，一(yī)天比一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集(jí)团(tuán)，将产品与公司(sī)加以(yǐ)区隔(gé)，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不(bù)足以给陌陌带来(lái)实(shí)质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力(lì)因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身(shēn)入局，迷(mí)路的陌陌能找到正(zhèng)确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过(guò)，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大(dà)厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班(bān)到日本东京集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客(kè)房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结束了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣(là)点评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现在(zài)每天(tiān)最早也要九点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的还(hái)有他的(de)妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多(duō)名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出(chū)新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来。张超(chāo)告诉(sù)时代(dài)财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一(yī)系列举(jǔ)措，打消了他的(de)念(niàn)头(tóu)。他希望再赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌(mò)能不能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很强大，业(yè)务会(huì)上(shàng)他(tā)都能一(yī)针见(jiàn)血(xuè)地指出问(wèn)题(tí)核心所在，对不同业务的理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人(rén)与职业经理(lǐ)人(rén)的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控(kòng)制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然而(ér)，这一新作(zuò)没能打响任(rèn)何水花。据(jù)点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵(fū)化了照(zhào)片交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件(jiàn)贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等众(zhòng)多(duō)新项目(mù)，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐(táng)岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再(zài)次(cì)重启出海(hǎi)战(zhàn)略(lüè)能否成(chéng)功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于文(wén)化差异，以(yǐ)及较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没有打开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场(chǎng)大(dà)门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形态(tài)已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组建起一(yī)个50余人(rén)的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而(ér)在中东(dōng)，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式，避开(kāi)了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可(kě)以排到(dào)中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却(què)存(cún)在营(yíng)收(shōu)结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝大(dà)部分收益用于与(yǔ)公(gōng)会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产品便难(nán)以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司采取了(le)降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩(shèng)一(yī)个收(shōu)购而来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有消息(xī)指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市场下(xià)载(zài)及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难(nán)源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间(jiān)内，公司出(chū)海(hǎi)产品的(de)优先(xiān)级都要(yào)低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业(yè)务(wù)只投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访(fǎng)时还在(zài)强调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海，因(yīn)为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没有到(dào)一个特别(bié)成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一(yī)个(gè)印(yìn)度市场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过了(le)最好的(de)出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在(zài)唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺(duó)食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须加大(dà)各方资源(yu华人在菲律宾危险吗，中国人在菲律宾安全吗án)投入(rù)，在(zài)奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错(cuò)和调整的时间(jiān)已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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