部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的(de)最高领导(dǎo)层(céng)，负(fù)责公司（或集(jí)团(tuán)公(gōng)司）业务的一个方面，如(rú)销售(shòu)总监、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是(shì)业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区分，同一部(bù)门(mén)可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的(de)全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确(què)保(bǎo)营业(yè)指标(biāo)的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门(mén)的工(gōng)作(zuò)，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办(bàn)的(de)其他任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在(zài)企业(yè)经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次(cì)。<四字拟声词有哪些ABAB式，abcd四字拟声词有哪些/p>

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和(hé)行政(zhèng)事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担对(duì)公司具有重要(yào)影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的(de)第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人(rén)员.在(zài)企业经营权(quán)层面讲,总监的(de)岗位四字拟声词有哪些ABAB式，abcd四字拟声词有哪些级别介(jiè)于总经理和部门(mén)经理之间(jiān)。

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