部(bù)门(mén)经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个(gè)公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如(rú)销(xiāo)售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行(绿肥红瘦暗指什么感情和意思，绿肥红瘦暗指什么意思xíng)政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工(gōng)作(zuò)上(shàng)区分，同(tóng)一(yī)部门可以(yǐ)同时设总监和(hé)经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经(jīng)理负(fù)责部门(mén)的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制(zhì)度体(tǐ)系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标(biāo)准并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指(zhǐ)标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门(mén)的(de)战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和业(yè)务计(jì)划，协(xié)调各部门的(de)工作(zuò)，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总监的(de)职(zhí)权大于(yú)经绿肥红瘦暗指什么感情和意思，绿肥红瘦暗指什么意思理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营(yíng)权层次(cì)，“总监(jiān)”这个岗位级别处(chù)于总经(jīng)理和(hé)部(bù)门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间；在企业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面(miàn)，在上层领(lǐng)导目前并没(méi)有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经源此吵营管(guǎn)理和(hé)行(xíng)政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的(de)职业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司(sī)具有重要影响力或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人(rén),在企业中也是(shì)高(gāo)层管理人员.在企业(yè)经(jīng)营权层面(miàn)讲(jiǎng),总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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