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准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学现(xiàn)任校长,准格(gé)尔旗民(mín)族中(zhōng)学搬迁

  学(xué)校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质(zhì):公(gōng)办,私立

准格尔旗民族中(zhōng)学简介说明(míng)文(wén)

  准格尔旗民族(zú)中学

   

   

  目(mù)录

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长目标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理(lǐ)念 校长(zhǎng)目标
展开(kāi)

   

   

编辑本段学校总介(jiè)  准旗民族中学(xué)建于1976年,是汉语(yǔ)授(shòu)课(kè)选(xuǎn)修(xiū)蒙语(yǔ)的普通四(sì)年制(zhì)初级中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁(qiān)址薛(xuē)家湾。

   

    学校总(zǒng)占地(dì)面积(jī)41000m2,教学办公(gōng)楼、宿(sù)舍楼、多(duō)功能体艺楼、图书实验电(diàn)教综合楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自治(zhì)区“普九”达(dá)标(biāo)一类标准配(pèi)齐,校园(yuán)网络系统(tǒng)、双控闭路电(diàn)视教学系统(tǒng)运用于(yú)教学,班班(bān)实现多媒体(tǐ)教学,现代教育(yù)技术水平走进(jìn)自治(zhì)区(qū)前列,被(bèi)国(guó)家教育部命名为(wèi)“农村计算机(jī)网络信息站示范校”。

   

    学校(xiào)现有教(jiào)职工193人,其中(zhōng)专任教师148人,学历合格率为(wèi)100%。

  有(yǒu)43名教(jiào)师分别获市(shì)、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现(xiàn)有教(jiào)学班38个,在校学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以培(péi)养“四有”新人为目标,以“正德创(chuàng)新清(qīng)伍猛、敦品励(lì)学”为校训,加强管理,科研引路,开拓创新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣获(huò)全国双(shuāng)合格“优秀(xiù)家(jiā)长学校”、“群众体育先(xiān)进单位”、全(quán)国(guó)流动人口子女农村留守儿(ér)童“示(shì)范家长学校”称号(hào);内蒙古自(zì)治区(qū)“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文(wén)明单(dān)位标兵”、“初中(zhōng)语文整体(tǐ)改(gǎi)革先进集(jí)体(tǐ)”称号,连续六年获全市“教学质量先进学校”称号(hào)。

  承担6项国家级(jí)课题(tí)实验,现(xiàn)有(yǒu)德育、物理、作文三(sān)步(bù)法3项课(kè)题成功结题。

  优质的教育服(fú)务与良好(hǎo)的办(bàn)学(xué)质量,赢得(dé)社会的认(rèn)可与支(zhī)持,近年来得到社会(huì)各界捐助120多(duō)万元。

   

    目(mù)前,全校(xiào)师生以激昂的斗志,同(tóng)心同(tóng)德,群策(cè)群力,向着建(jiàn)成自治区“校园一流、管(guǎn)理一流、师资一流、设备一流(liú)、质量一流”的普通初级(jí)中学目标迈(mài)进。

  学校理念 

  校长目标  提(tí)升学校内涵 提高(gāo)教育质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民族中学校长 杨(yáng)树(shù)清 

    学校内(nèi)涵式发展是实践(jiàn)科学发展(zhǎn)观的必(bì)然(rán)要求,是实现可持(chí)续发展的必(bì)然选择。

  走内(nèi)涵(hán)式发展之路,更新(xīn)理念是前提,培(péi)养(yǎng)人才是(shì)根本(běn),提(tí)高质量是(shì)核心,科研创新(xīn)是动力,发展教师是关键,强化管理是策略,打造(zào)名校是途径。

   

    一、更(gèng)新育人(rén)理(lǐ)念(niàn),创新育人模式(shì) 

    新出台的《国(guó)家中长(zhǎng)期教育改(gǎi)革和发(fā)展规划纲要》明确指出(chū):“育人为(wèi)本是教育工(gōng)作的根(gēn)本要求”,“以(yǐ)学(xué)生为主体,以教师(shī)为主导,充分发挥教师的主动性,把促(cù)进学生成长成才作为学校(xiào)一切(qiè)工(gōng)作的出发(fā)点和(hé)落脚点(diǎn),关心每(měi)一个(gè)学生(shēng),促进每个学(xué)生主动地、生动活(huó)泼地发展;尊重(zhòng)教育规律和(hé)学生身心发展规律,为每个学(xué)生(shēng)提供适合的教(jiào)育,培养造就数(shù)以亿(yì)计的高素(sù)质劳动(dòng)者、数(shù)以千(qiān)万计(jì)的专门人才和(hé)一大批拔尖创(chuàng)新人才。

  ”所以,作为一名教育工作(zuò)者,不断(duàn)更新自己的人才观和育人(rén)理念已(yǐ)成(chéng)为一种责任和(hé)必需(xū)。

   

    (一(yī))树立(lì)人人成才(cái)观(guān)念,面向全(quán)体学(xué)生,促进学(xué)生成长成(chéng)才。

  树立(lì)多元化(huà)人才观念,尊(zūn)重(zhòng)个人(rén)选择(zé),鼓励(lì)个(gè)性发(fā)展,不拘一格培养人(rén)才(cái)。

  树立(lì)终身学习观念,为持续发展奠定(dìng)基础(chǔ)。

  树立系(xì)统培养观念,推进各个学(xué)段间的(de)有机衔接,理论与(yǔ)实践紧密结合,学校、家庭、社(shè)会密切配合(hé),重视活动(dòng)育人(rén)与(yǔ)教学育人的有(yǒu)机融(róng)合,不(bù)断丰富(fù)育人(rén)形式和内容。

  注重(zhòng)学思结合,知行统一,使每(měi)一个(gè)学生都(dōu)能够得到长足发展。

   

    (二(èr))树立新型服务观念,建设(shè)服务型学(xué)校,营造良好的育人(rén)环境。

  在全社会大力提倡服务型政府和服务型(xíng)机(jī)关的背景下,学(xué)校首先应该(gāi)把“以人为本、以(yǐ)发展为本(běn)”的思想提到(dào)新(xīn)的高度落实,把“为学生服务(wù)、为(wèi)家长(zhǎng)服(fú)务、为社(shè)会(huì)服务”理念(niàn)转变为具体行动,内化为学校文(wén)化,把当前从(cóng)事的工作当做一种责任和义务,把“人类灵魂的工程师”作为(wèi)一种崇高的事业(yè)追求而不只是一种职业定位,只有(yǒu)这样(yàng),教师的心(xīn)才能真正(zhèng)潜(qián)下来(lái),静下来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发(fā)展观念,教(jiào)育学生养成(chéng)习惯,形(xíng)成(chéng)能力,为学(xué)生(shēng)成为人才奠基。

  答桥(qiáo)作为基(jī)础教(jiào)育工作者,我们必(bì)须清醒地认识到,学校(xiào)教育只能是为学(xué)生人生的(de)发展奠定基础,书(shū)本(běn)理(lǐ)论(lùn)知识只(zhǐ)能(néng)是人生发(fā)展(zhǎn)的专业基础,学校(特别是(shì)基础教育阶段)是为(wèi)让学(xué)生成为未来人才做准备(bèi)、打基(jī)础(chǔ)的地方,我们的主要任务是培养学(xué)生养成习惯,形成能(néng)力,适应社会(huì),创(chuàng)造未来。

   

    二、创(chuàng)新管(guǎn)理机制,提高管理效能(néng) 

    “向(xiàng)目标要动力,向(xiàng)细(xì)节(jié)要超越(yuè),向管理(lǐ)要质量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管(guǎn)理创新势在必行,关键在于教师管理、学生管(guǎn)理和学(xué)校工作管理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理(lǐ)模式,追求管理的精细化(huà)、规范(fàn)化和人文化(huà),不断(duàn)创新管理(lǐ)机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一)创新教(jiào)师工作评价制度,加快推进(jìn)教师管理实现三个转(zhuǎn)变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重(zhòng)过程”转变,由(yóu)“重形(xíng)式”向“重效果”转变。

  教师(shī)评价制度(dù)要充分体现(xiàn)评价(jià)的过程性(xìng)、发展性和激(jī)励性(xìng)。

  要明确规范制度,提(tí)升“规范”境界,引领教师向(xiàng)“没有最(zuì)好、只有更好”的工(gōng)作品(pǐn)位追求(qiú),用(yòng)发展的(de)目标激(jī)励教(jiào)职员工,摒(bǐng)弃“只按制度工(gōng)作”的传统思(sī)维(wéi);要(yào)坚(jiān)持教师发展与学生发展相结合、教师发展与(yǔ)学校发展相结合、教师(shī)个体的全面发展(zhǎn)与个性发展相结合(hé),特别要注(zhù)重优秀教师群体的建设(shè),专门制定教师团队发(fā)展评价激励制(zhì)度(dù),使评价激励的重点聚集在(zài)教师、学生和(hé)学校“三赢”的结合(hé)面(miàn)上。

  使学校管理更趋科学化、高效(xiào)化。

  引导和促进教师向学习型(xíng)、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育(yù)形式,丰(fēng)富德育(yù)内容,推进学生管理自主化。

  以(yǐ)“引导学生形成正确的世界观、人生观(guān)、价值观”为目标,构建各学段有效(xiào)衔接的德育(yù)体系,不断(duàn)提高德育工作的吸引力和感(gǎn)染力。

  加强理想(xiǎng)信念(niàn)教育,民族(zú)精神(shén)和时代精神教(jiào)育(yù),社会主义荣(róng)辱观(guān)教育,公民意识(shí)教育(yù);加强心理健康教育,重视对学生(shēng)心理(lǐ)的疏导和沟通,要重视培养学生的责任意识和安全意识。

  把(bǎ)德育与智育有机结合(hé),渗透到教育教(jiào)学(xué)的各个环节,贯穿(chuān)于学校(xiào)教(jiào)育、家庭教育和社会(huì)教(jiào)育的各(gè)个方面。

  把思想品德(dé)教(jiào)育和行为养成教育有机(jī)结合起来,增(zēng)强(qiáng)德育工作的针对性(xìng)和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学(xué)校工作管(guǎn)理科学化、民主(zhǔ)化(huà)。

  重点抓(zhuā)好三项工作,一是明(míng)确目标,首先(xiān)要结合学校实际科(kē)学(xué)地定位学校发展(zhǎn)目标(biāo)愿景,围绕学校发展目标自(zì)上而下确定各部(bù)门在各个(gè)阶段的工作目标,引(yǐn)导全体师生(shēng)确定自己的(de)人生发(fā)展目标和各个阶(jiē)段的(de)发展计划,自(zì)下(xià)而上实现目标的过程就是(shì)逐步实现(xiàn)学校(xiào)整体发展目标的过(guò)程。

  二是科学计划,近期(qī)规划(huà)要落实长(zhǎng)远(yuǎn)规划,学年计(jì)划要落实(shí)近期规(guī)划,学(xué)期(qī)计划要(yào)落实学年计划,周工作安排要落实学期工作计(jì)划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制(zhì)和(hé)领导岗(gǎng)位目(mù)标管理责任制,要保证人人有事做,事(shì)事有(yǒu)人管(guǎn),要做到工(gōng)作标准(zhǔn)有高度(dù),过程管理有力度,考(kǎo)核评价有(yǒu)尺(chǐ)度。

  努力实现(xiàn)四(sì)个转变,即由(yóu)经验型(xíng)管(guǎn)理(lǐ)向科学型管(guǎn)理转变;由粗放式的外延管(guǎn)理向精细化(huà)的内涵管理转变;由事务(wù)型(xíng)管理向流程式管理转变;由(yóu)封闭(bì)式管(guǎn)理向开放式、民主(zhǔ)式管理转变(biàn)。

   

    三、落(luò)实课(kè)改精神(shén),深化教学改革 

顺丰有冷链运输吗现在 顺丰有冷链保鲜运输吗>    提(tí)高(gāo)教育质量,教学改(gǎi)革是动(dòng)力。

  深化教学改(gǎi)革(gé)要以课标为依据(jù),以常规为基(jī)石,以科研为依托,以课(kè)堂为(wèi)载体,实现“六化”,即教师素质(zhì)品(pǐn)位化,师(shī)生交(jiāo)往人文化,教学设计科学化,习题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课(kè)堂(táng)为主阵地。

  教学(xué)改革要以学生为本(běn),以学生的发展为本,优化教学手段(duàn),改革教学(xué)方法。

  教(jiào)师进课堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激(jī)情进课堂,带着(zhe)爱(ài)心进课堂,带着自信(xìn)进课(kè)堂(táng),带着责任进课堂,带着反思进课堂(táng)”。

  具体要明确一个中心(即以(yǐ)学(xué)生为主(zhǔ)体(tǐ)),实现(xiàn)两大(dà)转(zhuǎn)变(biàn)(学(xué)生自主学习,合(hé)作学习(xí)),落实(shí)三维目标,创设“四多(duō)时空”(课堂给学生多一点深入思(sī)考的时间,多一点消化反馈和校正的时间,多一(yī)点动手(shǒu)实践(jiàn)的时间(jiān),多一点了解社会的(de)时间),全面(miàn)提高课(kè)堂教(jiào)学的有(yǒu)效性(xìng),减(jiǎn)轻学生过重的(de)课业(yè)负担(dān)。

  学校领导要经常深入课堂督查(chá)、研究(jiū)和(hé)指导(dǎo),实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组(zǔ)要有计(jì)划地组织以课堂教学为主的评(píng)课(kè)活动(dòng)和专题(tí)研究。

   

    (二)以能(néng)力培(péi)养为重点。

  教育改革(gé)要优化(huà)知识结构(gòu),丰富社会实践,强化能(néng)力培养。

  着力提高学生的学习能力、实践(jiàn)能力(lì)、科技创(chuàng)新(xīn)能力和自我管理(lǐ)能(néng)力(lì),教育(yù)学生学会知识技(jì)能,学(xué)会动手动脑,学会生存生(shēng)活,学(xué)会做事做人,促进学生主动适应(yīng)社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价(jià)顺丰有冷链运输吗现在 顺丰有冷链保鲜运输吗体系为导向。

  建立并逐步完善能促进学(xué)生全面(miàn)发展和促进教师不断(duàn)提高的评(píng)价体(tǐ)系,要善于发(fā)现(xiàn)和发展学生(shēng)多(duō)方面的潜能,发挥评(píng)价的教育功能和激励功能,帮(bāng)助(zhù)学(xué)生(shēng)激发兴(xīng)趣,树(shù)立(lì)自信,促进学生健康成长、主动发(fā)展、全面发(fā)展。

   

    (四)以课(kè)程建设为主要内(nèi)容。

  学校在全面执行国家和地方课程计划,按要(yào)求开足开齐开(kāi)好所有规定(dìng)课(kè)程的同时,要积(jī)极开(kāi)发(fā)和利用各(gè)种课程资源(yuán),开发校本课程。

  有利于(yú)培养学生(shēng)的探(tàn)究精神和创新意(yì)识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关注(zhù)教师(shī)发展(zhǎn) 

    教育大(dà)计,教师为本。

  教师(shī)能(néng)力强、水平(píng)高,学生(shēng)才(cái)能健康成长,学校(xiào)才能(néng)可持续发展(zhǎn)。

  因此(cǐ),造就一支师德(dé)高尚、业务精湛、结构合理、充满活力(lì)的高素质专业化教(jiào)师队(duì)伍,是提(tí)升学校内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断(duàn)加强(qiáng)教师职业理想和职业道德教育,增强(qiáng)广(guǎng)大教师教书(shū)育人的责(zé)任(rèn)感(gǎn)和(hé)使命(mìng)感。

  引导(dǎo)教师(shī)要(yào)关爱(ài)学(xué)生,严谨笃学,淡泊名(míng)利(lì),自(zì)尊自律,以人格魅力和学识魅力教育(yù)感染学生,做学生健(jiàn)康成长的引(yǐn)路人,良好(hǎo)习惯的(de)训练师,知识技能的奠(diàn)基者。

  要把师德(dé)建设(shè)摆(bǎi)在(zài)学(xué)校工作(zuò)的首位,校长亲自(zì)抓,常抓(zhuā)不懈,要求师(shī)生(shēng)做到的,校长和领导班子成(chéng)员首先必须做到,要以身作(zuò)则,率先垂范(fàn),这样(yàng)才(cái)能引领全校师(shī)生(shēng)强化(huà)拼(pīn)搏(bó)奉献意识、主人责任意识和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组(zǔ)织开展内容丰富(fù)、形式多样的师德培训。

  要(yào)重(zhòng)视做好每(měi)年一次(cì)的师德标兵评选表(biǎo)彰(zhāng)工作,将师德表现作为(wèi)教(jiào)师考(kǎo)核评(píng)价和评优聘用的前提和重要指标,采取综合措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务(wù)水平。

  完善(shàn)培(péi)养培训(xùn)体系(xì),做好(hǎo)培(péi)养(yǎng)培训规划,努力抓好集(jí)体备课(kè)、校(xiào)本研(yán)修(xiū)、名(míng)师(shī)育(yù)名师和校(xiào)际结(jié)对帮扶等活动,优化队伍结构,提高教师(shī)专业水平和(hé)教学能力。

  创新教师培训(xùn)模式,走(zǒu)“以训(xùn)带研,以研促训,研训结合(hé)”的校(xiào)本研训(xùn)新路子,要(yào)做到“学有所用(yòng)、用(yòng)有(yǒu)所(suǒ)思(sī)、思有(yǒu)所得”。

  通(tōng)过研(yán)修培训(xùn)、同伴互助、自(zì)学反思、课(kè)题带动等方(fāng)式,培养教育教学骨干、专家型(xíng)教(jiào)师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取意识、团(tuán)队合作意识、学习反思意(yì)识和专业成长意识(shí)。

   

    五、形(xíng)成办学特(tè)色,打造品牌学校(xiào) 

    在着力(lì)提升学校(xiào)综合实力的过程中,还应(yīng)注(zhù)重营造物质文(wén)化氛围(wéi),提炼精神文化传(chuán)统(tǒng),形(xíng)成制度文(wén)化支(zhī)柱,切实加强校园文化建设(shè);注重搞好(hǎo)教育信(xìn)息化建设,促进教育(yù)现(xiàn)代化进程。

  要(yào)遵循教育规律,发挥本校(xiào)优势,选(xuǎn)中突破(pò)口,以(yǐ)点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励教师(shī)和学校领导班(bān)子成员在实践中大胆(dǎn)探(tàn)索,与(yǔ)时俱(jù)进,不断更新教(jiào)育(yù)思想、教育模式(shì)和教育方法,逐步形成一种独(dú)特的(de)、优质的(de)、稳定的办(bàn)学风格,从整(zhěng)体上形成特有的治学方略、办学思路和办(bàn)学(xué)理念(niàn)。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在更高(gāo)层(céng)面(miàn)上重视(shì)办学理(lǐ)念的(de)输(shū)出与共享,扩大优质资源的辐射面(miàn)和(hé)影响(xiǎng)力,进一步(bù)提(tí)升(shēng)学校(xiào)的创新能力和品牌效应,促进学(xué)校(xiào)走上(shàng)可持续发展的(de)良性循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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