mbb是什么(me)公司(sī)，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在招聘的(de)时候对应聘者的专业、毕业(yè)院(yuàn)校、能力等方面(miàn)有较高的要求的(de)。

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MBB 是什(shén)么咨(zī)询(xún)公司

　　主要(yào)为(wèi)各个行业的代表企(qǐ)业提供战略(lüè)与经营(yíng)方(fāng)面的专业咨询(xún)服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(xún)(Bain)被悔(huǐ)携(xié)誉为全球(qiú)最(zuì)顶级的三大战略咨询(xún)公司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也是历年来工商(shāng)管理、经济学、金(jīn)融(róng)类专业毕(bì)业(yè)生(shēng)最为(wèi)向(xiàng)往(wǎng)的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公(gōng)司是指(zhǐ)从事软科学(xué)研(yán)究开发、并(bìng)10克是几两出售“智慧”的公司，又(yòu)称“顾问公(gōng)司”。

　　咨(zī)询公司属于商(shāng)业性公司，主要服务于企(qǐ)业和企业家，从事软科学研究开发，运(yùn)用(yòng)专门的知(zhī)识和经(jīng)验，用脑(nǎo)力(lì)劳动提供具体服务(wù)。

　　二，其任(rèn)务主要(yào)有(yǒu)帮助(zhù)企(qǐ)业(yè)发现(xiàn)生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的(de)改善方案，指导改善方案(àn)的实施(shī)，传授经营管理的理(lǐ)论与科学方法，培训(xùn)企(qǐ)业(yè)各(gè)级管理干部，从根本(běn)上提高企(qǐ)业的素质。

　　至今，全国有4万(wàn)多家咨询公司，大都是小作坊式的(de)经(jīng)营方式，并(bìng)且操(cāo)作不(bù)规范，惟一的办法就是强强联合，修(xiū)炼内功，培养科学(xué)的、严(yán)谨的、规范的能力，这就(jiù)是本土咨询公(gōng)司(sī)的出路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企业(yè)或公司(sī)等单(dān)位咨询诸如(rú)市场调查，价格预测，企(qǐ)业诊断，盈亏分(fēn)析，销(xiāo)售策略，商(shāng)业报告、产品信息(xī)、销售市场分析(xī)报告(gào)、产品质量分析(xī)报告、股权分析方案(àn)、股(gǔ)权分配方案、人事管理及投资(zī)分析等各项有(yǒu)关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向(xiàng)客户(hù)提供企业财(cái)务方面的咨询包括帐、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机(jī)电、建筑、能(néng)源(yuán)、交(jiāo)通、化工等方面的咨询(xún)。

　　4，技术咨(zī)询(xún)

　　这种咨(zī)询(xún)服务范围的专业性强，而(ér)且常常有大(dà)企业作背(bèi)景(jǐng)，有些大型技(jì)术咨颂棚(péng)询公司(sī)甚至可以为政府制(zhì)定(dìng)内外政策提供政治(zhì)、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询(xún)公(gōng)司在我(wǒ)国还刚(gāng)刚开始发展，碧樱伏大(dà)部分咨询公司是由科(kē)技人员或工程技术人员(yuán)自筹(chóu)资金组建的，规模比较狭小。

　　随(suí)着经济(jì)的发展，这种(zhǒng)形式(shì)的公司将会(huì)有较(jiào)大的发展。

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