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莫言的诺贝尔奖金是多少,莫言诺贝尔奖拿到多少钱

莫言的诺贝尔奖金是多少,莫言诺贝尔奖拿到多少钱 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯(bó)克希尔·哈撒韦召开年度股东大会。公司(sī)董事长(zhǎng)93岁的(de)沃伦·巴菲特和副董(dǒng)事长(zhǎng)——99岁的(de)查(chá)理·芒格先生,一边吃喜诗(shī)糖(táng)果,一边回(huí)答了来自全(quán)球(qiú)投资者5个多(duō)小时的互动(dòng)提问。

  在这次股东会中,两位奥马(mǎ)哈“先(xiān)知(zhī)”再(zài)度和投(tóu)资者分享(xiǎng)了(le)投资、成(chéng)功以(yǐ)及长寿的(de)秘(mì)诀,并就市场(chǎng)关注的AI、新(xīn)能(néng)源(yuán)、美国银行危机(jī)、苹(píng)果以及公司“接班(bān)人”等热(rè)点(diǎn)话(huà)题进行了(le)探讨。

  例(lì)如,巴菲特在(zài)股东会(huì)上(shàng)表示,他和芒格(gé)依然高(gāo)度看(kàn)好(hǎo)苹果公(gōng)司。“如果让消费者选(xuǎn)择(zé),是放(fàng)弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大多数人会放弃第二辆车。这是消费者行为(wèi)对苹果公司带来(lái)的机(jī)会。”

  同时(shí),也谈到了(le)台(tái)积电在产(chǎn)业链(liàn)中的重要位置。巴菲(fēi)特认为,“目前没有一家公司可以与台积电相(xiāng)比拟,这家公(gōng)司拥(yōng)有(yǒu)非凡的领导(dǎo)地位(wèi)。”

  为了让读者能(néng)够在第(dì)一时间(jiān)获取(qǔ)本次(cì)股东(dōng)会最新观点,筛选出40条(tiáo)核心(xīn)精华内容,以飨读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并(bìng)不合理,

  Pilot的选址要比后者(zhě)好许多

  会(huì)上,巴菲特(tè)说,“伯克希尔买卡车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成三个阶(jiē)段的交易,第一个阶段价格很好,第(dì)二个阶段由于(yú)他们去(qù)年优(yōu)异的(de)业绩对卖家(jiā)很有利。

  自从(cóng)我们(men)在(zài) 2017 年购买了Pilot 的股(gǔ)份(fèn)以来,这部分股份(fèn)已(yǐ)进行了“股权”会计处理。2023年初,伯克(kè)希尔将购(gòu)买Pilot的额外(wài)权益(yì),这将使我们的所有权提高到80%,并(bìng)导(dǎo)致我们在财务报表中充(chōng)分整合Pilot的收(shōu)益、资(zī)产和负(fù)债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的(de)选(xuǎn)址要比后(hòu)者(zhě)好许(xǔ)多(duō)。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希(xī)望能够拥有多个

  具备沃尔玛一(yī)样分销能力的分销商

  巴菲特表(biǎo)示,“沃尔玛(mǎ)的分(fēn)销做的(de)很好,我(wǒ)们(men)有很多产(chǎn)品供应给它,但有些产品很难让人们只去沃尔玛购买,我们(men)也会(huì)把产(chǎn)品的(de)分销渠道多(duō)元(yuán)化,我(wǒ)们希望能够拥有多个具备沃尔玛一(yī)样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年(nián)的历史,

  但其魔力也不是无限的

  再谈自身钟爱的喜诗(shī)糖果,巴菲特说,“喜(xǐ)诗糖果(guǒ)当前面临的(de)问题不在于是(shì)否开新店。我和查理为了(le)把这个品(pǐn)牌推向全球做过(guò)很多尝试,每(měi)次我们都是(shì)在最初觉得走对了方向,但后来发现还是不行。喜诗糖果有(yǒu)101年(nián)的(de)历史,虽然(rán)有自己的魔力,但(dàn)魔力也不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒(máng)格:电影行(xíng)业经(jīng)营难题比(bǐ)较多

  关于电影和迪士(shì)尼,芒格说,电影(yǐng)行业(yè)是一个(经(jīng)营(yíng))非常困(kùn)难的行业,是(竞争(zhēng))非(fēi)常严峻的行业。“举个(gè)例子(zi),假如疫情前有70%的(de)业务,随(suí)着疫情(qíng)的(de)来临(lín),客(kè)流(liú)量减少了,但电(diàn)影院不(bù)能(néng)减少影片供应(yīng),也不能(néng)减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收购动视暴雪的(de)事情(qíng)上

  微软已(yǐ)经做得非常出色(sè)了

  有投资人提问,伯克(kè)希尔出售动视(shì)暴(bào)雪股份是否(fǒu)影(yǐng)响到了微软对其(qí)的(de)收购?对此(cǐ),巴(bā)菲特(tè)回(huí)复(fù):“伯克希(xī)尔所莫言的诺贝尔奖金是多少,莫言诺贝尔奖拿到多少钱有监(jiān)管要求下应披露(lù)的事项(xiàng)都(dōu)已在13-F或10Q文件(jiàn)里写明了。至于(yú)微(wēi)软,我认为(wèi)他们(men)已(yǐ)经做(zuò)得非(fēi)常出(chū)色了,为了达成这笔收购,微软与英国有关(guān)部门积极地进行了合作(zuò),但(dàn)这并不代表他们(men)最终(zhōng)一定会成功,这(zhè)也不是愿意多花钱就能解(jiě)决的问题。我(wǒ)还不清楚最终结果会如何,但即使这笔收购最终没有成功,也(yě)不(bù)代表微软或动视暴雪有任何的缺(quē)陷。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴菲特(tè)高度肯定苹果公(gōng)司,

  其(qí)在伯克希(xī)尔持仓占(zhàn)比(bǐ)已超(chāo)过了(le)能源业务

  在股东大会(huì)上,巴(bā)菲(fēi)特高度肯(kěn)定了苹(píng)果公司。他说(shuō),“苹果公司(sī)在我们(men)仓(cāng)位中(zhōng)的(de)占比(bǐ)超过了能源业务。虽然我们持有苹果(guǒ)的股份(fèn)占比不高,但每年的(de)权重都在增加。我不(bù)懂手(shǒu)机,但我能看明白消费者的习惯。如(rú)果让消费者选是(shì)放(fàng)弃买(mǎi)手机还是(shì)放弃买汽(qì)车,我想很多人会选放弃汽车(chē)。”

  “我们不知道(dào)未(wèi)来(lái)趋势(shì)会如何(hé)发展,但我们知(zhī)道(dào)什么是正确的(de)价格,我们可以在(zài)消费者行(xíng)为方面做一定的预测,以及(jí)它对(duì)企业(yè)的威(wēi)胁(xié)。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买(mǎi)第二(èr)辆车和买iPhone之间选择(zé),多数(shù)人可能会选择(zé)放弃买车

  有投资者对于苹果占伯克希尔组合的35%表示担忧,认为这(zhè)已经接近了危险范围(wéi)。

  对此,巴菲特肯(kěn)定(dìng)地表示(shì),“你的美元(yuán)是好的。”以(yǐ)此来表示,这笔投资是(shì)没问题(tí)的(de),甚至是非常有机会的。“铁(tiě)路、能(néng)源和(hé)喜诗糖果等都是生意,而(ér)苹果的商业模式更好。消(xiāo)费者花钱的时候都有自(zì)己(jǐ)的(de)喜(xǐ)好,有些人会花1500美元买一部手机,同样,也有人花(huā)3.5万美(měi)元买第(dì)二辆车(chē)。我认为,如(rú)果他们要么放弃第二辆(liàng)车(chē),要(yào)么(me)放弃(qì)他们的iPhone,我想,他(tā)们会放(fàng)弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片(piàn)行业台积电拥有非凡的领导(dǎo)地(dì)位

  《红周(zhōu)刊》事前发(fā)送了提(tí)问(wèn),想了解伯克希尔(ěr)在一个季度内快(kuài)速买入卖出台积(jī)电的原(yuán)因。在问答环节,巴(bā)菲特对此(cǐ)进行了说明,在他看来台积电是世界范围(wéi)内管理最完善(shàn)且最重要的(de)公司(sī)之一(yī),即(jí)使(shǐ)是5至20年后也不会(huì)变。

  “我(wǒ)重估过,尽管很多人想要提高美国(guó)的(de)芯片产能,但我认为,它只能留在(中国(guó))台湾地区。我们通(tōng)过Allegheny购买的一家子公司参与了亚利桑(sāng)那州的部分(fēn)芯片工作,但至少在(zài)我看(kàn)来,目(mù)前(qián)我(wǒ)们没有一(yī)家公司可以与(yǔ)台积电比拟,这家公司拥有非凡的领导(dǎo)地(dì)位。何况(kuàng)它们还拥(yōng)有一(yī)位91岁的(de)创始人,这(zhè)家公司非常棒(bàng)。”

  关于电动车

  09.

  巴(bā)菲特(tè):马(mǎ)斯(sī)克高估(gū)了自己,

  可(kě)他是天才

  有观众问巴菲特,你是否认为埃(āi)隆·马斯(sī)克高估(gū)了自己?巴(bā)菲特的回答是(shì),“是的(de),我认(rèn)为埃隆·马斯克高(gāo)估(gū)了自己,但他很有(yǒu)才华。所以(yǐ),他高(gāo)估了一个不(bù)需要高(gāo)估就(jiù)能成(chéng)为天才的人(rén)。他真的很聪(cōng)明,我想他的智商可能会(huì)超过(guò)170。”

  “他梦想完(wán)成一些(伟(wěi)大的)目标(biāo),他(tā)喜欢接受(shòu)不(bù)可能的目标(biāo)。我(wǒ)们的(de)不同(tóng)之(zhī)处(chù)在于,我想要的不多,我在寻找(zhǎo)简单、确定性高的工作,我不想要那么(me)多的失败。但埃隆·马斯克需要狂热,致力于解决不可能的问题。我(wǒ)喜欢我现在的生活方式,我不喜欢(huān)和他在一起,他也(yě)不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽(qì)车(chē)即将大获成功,

  但我并不喜欢

  关于(yú)新能源和汽车(chē)厂商,巴(bā)菲特表示,“很长一段时间内,我和查理都觉(jué)得,汽车行业太(tài)艰难了。例如福特汽车(chē)公(gōng)司,曾(céng)经亨(hēng)利·福(fú)特看起(qǐ)来(lái)拥有(yǒu)整(zhěng)个世界,但20年后,他们正在赔(péi)钱。前几(jǐ)天,我(wǒ)读了通(tōng)用(yòng)汽车公司1932年的年度报告,其(qí)中(zhōng)显示,他(tā)们(men)有(yǒu)19000个经销商,而当时人口大约是1.2亿(yì)左右(yòu)。现(xiàn)在美国(guó)有3.3亿人,所(suǒ)有汽车(chē)品牌只有(yǒu)18000左右个经销商(shāng)。此外,美国的汽车公司还会面(miàn)临(lín)来自世界各地的(de)竞争。”

  芒格补充道,“但事实也并非(fēi)如此,法拉利就处于(yú)一(yī)个特殊的位(wèi)置(zhì)。虽然我们觉得,汽(qì)车不是一个吸引人(rén)的(de)行(xíng)业,但电(diàn)动汽车即将大获(huò)成功。现在它(tā)带来了(le)巨大的成(chéng)本和巨大(dà)的风(fēng)险,但我不喜(xǐ)欢巨大的资金成(chéng)本(běn)和(hé)巨大(dà)的风险。”

  关于(yú)新技术 新能源

  11.

  芒格对人工智(zhì)能持怀疑态度

  在回(huí)答新加坡投资者关于人工智能的问题时,芒(máng)格表示(shì),如果你到(dào)中国的比亚迪工厂去看一看,会发现自动化操作程度非常(cháng)高,但我(wǒ)还是(shì)觉得用人可(kě)能更好(hǎo),因为(wèi)人(rén)工智能并不能取代很多领域(yù)的人才。

  巴菲(fēi)特(tè)也(yě)表示,人工智(zhì)能虽然可以做(zuò)一(yī)些令人惊奇的事(shì)情,比尔(ěr)盖(gài)茨(cí)也(yě)曾带我去(qù)看(kàn)微(wēi)软的产品,但(dàn)这类产(chǎn)品仍(réng)不完善(shàn),譬如目前还不能讲笑话(huà)。发(fā)明AI的初(chū)衷是(shì)好的,但很多事(shì)情是(shì)不能(néng)掌控的(de)。人工智能(néng)可以(yǐ)改变全世界,但它并不能改变人类的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲特(tè):赚取(qǔ)超额收益的(de)机会在降低,

  但总会有新技术创造新机会(huì)

  巴菲特说,“现在赚取超(chāo)额收益(yì)的机会在相对(duì)降低,但这并不代表没(méi)有投资(zī)机会。从1940年到现在(zài),无论汽车、工业、飞机(jī)以及能源等(děng)领域都有(yǒu)新的改变,新的事物永远在不(bù)断出现,而且会(huì)取代一些原(yuán)有的技术,因此,在(zài)这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希(xī)尔在(zài)新能源方面(miàn)

  做了(le)很多投入,但(dàn)还远远不(bù)够

  针对新能源前景,巴菲(fēi)特说,“之前买(mǎi)下伯克希(xī)尔能源这家公司(sī),就是希望能够帮助解(jiě)决(jué)一些环境方面的问(wèn)题。从传统能源向新能源的(de)转(zhuǎn)变,我们在这个方面做(zuò)了非常多的投入。不过,现在做的(de)还远远不够。”更多精(jīng)彩观点请(qǐng)关注证券市场红周刊公(gōng)众号。

  14.

  “股神”接班人(rén):希(xī)望2030年的碳足迹(jì)

  与2005年相比降(jiàng)低(dī)50%

  伯克(kè)希尔(ěr)哈撒韦非保险业(yè)务副董(dǒng)事长格雷格·阿(ā)贝尔表示,“我们现(xiàn)在正在经历能(néng)源行业的变革,全(quán)球都是如此,我们(men)有3家美国的公(gōng)共事业公司,我们希望能(néng)够在全国的每一个(gè)州制(zhì)定不同的计划,然后将这(zhè)些计划进行整合。我(wǒ)们也将我(wǒ)们(men)的目标进行(xíng)了(le)同步规划(huà),我们希望(wàng)2030年的碳足迹与2005年(nián)相比能够降低(dī)50%。这是(shì)我们(men)在公共事(shì)业方面希望(wàng)能够取得的成绩,但这个(gè)过程是不(bù)容易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷(gǔ)银行事件引发的蝴(hú)蝶效应

  会(huì)扰乱世界金(jīn)融体系(xì)

  在针对投资者提出的硅谷银(yín)行(xíng)破产(chǎn)事件会(huì)带来怎样的经济后果(guǒ)时,巴菲特表示,这是灾难性的,即使联邦存款保险公司的限额是25万(wàn)美元,这是法令的(de)规定(dìng),但这不(bù)是美国的行为方式,就(jiù)像他们不会让(ràng)债务上限(xiàn)导致世界陷入混(hùn)乱一样。他判断FDIC不(bù)会有人愿意(yì)公开向美(měi)国公众解释为什么只有25万美(měi)元(yuán)有“存款”保(bǎo)险,这(zhè)次事件引发的后续问题会(huì)扰(rǎo)乱(luàn)世界金(jīn)融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行(xíng)存款(kuǎn)挤兑感到担忧(yōu),

  这是不应该(gāi)发生的

  巴(bā)菲特说,“银行业一直以来的情(qíng)况都非常相似,恐惧总是会传(chuán)染的,我(wǒ)父亲(qīn)在1931年因(yīn)为银行(xíng)挤(jǐ)兑而失去了(le)工作。不过,这些年来(lái),银行系统发生了很(hěn)大变(biàn)化。二战(zhàn)后的那一年,有(yǒu)多(duō)达2000家银行倒闭,也是在(zài)那时,我们做(zuò)了(le)一件非常明智的事(shì)情,就是成立联邦存(cún)款保险(xiǎn)公司。现在已(yǐ)经是2023年了,人(rén)们仍(对银行挤兑(duì))感到担忧,这是不(bù)应该发(fā)生的”。

  17.

  美(měi)联储多次修改规(guī)则

  导致银行系统风险增(zēng)加(jiā)

  巴菲(fēi)特说,“美(měi)联储被赋予了制定保证金要求(qiú)的责任。他们改变了(le)很多次保证金要求,因为我们都知(zhī)道,借了很多钱的人会(huì)给银行系(xì)统带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特(tè):美联储(chǔ)解决不了财政问题

  由(yóu)于美联储投放的天量流动性,引(yǐn)发(fā)了严重的(de)通(tōng)货膨胀,市场普遍在(zài)批(pī)评美联储(chǔ)失职。不(bù)过,巴菲特却认为,问(wèn)题不在美联(lián)储(chǔ),“他们无法解决财政问题,他们正在履行其(qí)职(zhí)能。现(xiàn)金也不(bù)是垃圾。”

  不过芒格(gé)对此也不很(hěn)乐观,他表示,我们在第二次世界(jiè)大战(zhàn)中付出(chū)了代价。我们每个人(rén),包(bāo)括学校(xiào)的孩(hái)子和其他人(rén),也(yě)包括我自己(jǐ)。我们购买了(le)最初所谓的战争债(zhài)券、国(guó)防(fáng)债券和储(chǔ)蓄债券(quàn)等(děng)等(děng)。如果(guǒ)不停印钞票,我无法(fǎ)预计宏观环(huán)境(jìng)会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国(guó)银(yín)行危机:

  银(yín)行可(kě)以有新发(fā)明(míng),但要(yào)恪(kè)守旧的价(jià)值观

  巴菲特说,“银行业可(kě)以有各种(zhǒng)各样的新发明,但它需(xū)要有(yǒu)旧的价值观(guān)。我们不(bù)知道会发生什么,因为在目(mù)前(qián)的情况下,可(kě)能会发生(shēng)很多事情(qíng)。你必须有惩罚,打击那(nà)些制造问题的(de)人。如果他们承(chéng)担了(le)不该(gāi)承担的风险(xiǎn),如果你要改(gǎi)变人(rén)们(men)未来的行为(wèi)方式,风险就必须(xū)落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年(nián)前(qián),

  我们(men)准备买下许多银行

  巴(bā)菲(fēi)特说,“如果你遵(zūn)循健全的(de)银行投资方法,不做别人做的一些风险(xiǎn)性(xìng)事情(qíng),银行可能(néng)是一个非常不错的投资。最(zuì)初在(zài)1969年(nián),查理和我(wǒ)以1900万美元投资了一家银行。如果1970年的《银行控股公司修正法案》没有(yǒu)通过,我们(men)最终(zhōng)可能(néng)会拥有许多银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲特:当人们对货币失(shī)去信心,

  这不会是(shì)一个好现象

  针对去美元化与“放水”,巴菲(fēi)特(tè)说,“美元是储备货币,我看不(bù)到(dào)任(rèn)何其他(tā)货币能够取(qǔ)代它。我觉(jué)得没(méi)人(rén)能理(lǐ)解现在的情况,只有鲍威尔(美联储主席)可能比我(wǒ)们更(gèng)清楚,但(dàn)是他也(yě)不能完全控制我们的财(cái)政政策。当疫莫言的诺贝尔奖金是多少,莫言诺贝尔奖拿到多少钱情发生(shēng)的时候(hòu),并没有人知(zhī)道需(xū)要印多少数(shù)额的货币才能解决问题,而直到它失(shī)控。人们会对货币(bì)失去信心,他们的(de)行为方式可(kě)能会完全(quán)不同。我们(men)无法预测(cè),但(dàn)我们知道(dào)这不(bù)是一个好现象”。

  关(guān)于大周(zhōu)期行(xíng)业

  22.

  盖可保险仍是(shì)一家保险公司

  巴菲特表示(shì),过去10年,虽(suī)然有很多(duō)上市公司涉及保险(xiǎn)业(yè)务(wù),但(dàn)没有(yǒu)一家是自(zì)己愿意去(qù)投(tóu)的。虽然有人诟(gòu)病盖(gài)可保(bǎo)险(xiǎn)已经是一(yī)家技术公司,但在我们看(kàn)来,其依(yī)然(rán)是一(yī)家保险(xiǎn)公(gōng)司。他同时解释(shì),盖可在(zài)技术方面需(xū)要做的工作(zuò)要比(bǐ)想象(xiàng)的多很多。

  作为政府雇员保险公司,盖(gài)可第一季度(dù)业绩(jì)表现(xiàn)得非常好,这背后有两个原因,首(shǒu)先是(shì)减(jiǎn)少了前一年的保(bǎo)险准备(bèi)金(jīn),其次一季度还是汽车(chē)保(bǎo)险的旺季,此外在远程信息处(chù)理方面,盖可也取得了(le)长(zhǎng)足的进步。

  23.

  伯克希(xī)尔在商(shāng)业(yè)地产领域

  从(cóng)来就不特别活跃

  在(zài)回(huí)答有(yǒu)投资者提出的(de)商业地产(chǎn)损失情况(kuàng)有多严重,和伯克希尔是否(fǒu)会在商业(yè)地产领域更活跃时?巴菲(fēi)特表示,伯克希尔在商业地(dì)产领域从来不(bù)是特别活跃,因此也不会受到不良贷款等一(yī)系列负(fù)面因(yīn)素影(yǐng)响(xiǎng)。

  但美国和世界很(hěn)多地(dì)方(fāng)市中心的空(kōng)洞化却是非常严重的,它会影响很多人。建(jiàn)筑不(bù)会消失,但所有者会变化,人(rén)们总是(shì)喜欢买(mǎi)没(méi)有追索权的房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵(líng)顿(dùn)铁路(lù)的重点是

  以安全(quán)的(de)方式恢(huī)复长期(qī)运营(yíng)

  在回答有投资者提出的伯灵顿北方圣太菲铁路公司面临的机遇和(hé)挑战时(shí)?巴菲特表示,他密(mì)切关注这(zhè)一团队的运营指标,其中不仅有美国的铁路,而(ér)且还有加(jiā)拿大的铁路。

  他(tā)强调:“2022年因为(wèi)疫情(qíng)确实经历了一段困难时间,但好(hǎo)在我们(men)走出疫(yì)情(qíng)和供应(yīng)方面的(de)挑战,不过还面临劳工(gōng)问题和其他一些问题。我们的(de)团队优(yōu)先考虑的是恢复铁路(lù)的长(zhǎng)期运营(yíng),而(ér)不(bù)是短期专(zhuān)注于在20年内达到某(mǒu)一运营指(zhǐ)标(biāo),要长期为(wèi)客(kè)户提供(gōng)可持续的优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希(xī)尔的历史上

  没(méi)有一次情绪化投资决定

  在回(huí)答有没有因(yīn)为(wèi)情(qíng)绪(xù)作出错(cuò)误的投资决(jué)定时(shí),巴菲(fēi)特(tè)表示:“虽然在生(shēng)活(huó)中谁都不想(xiǎng)成为一(yī)个没有感情的人,但肯定想(xiǎng)在(zài)做投资(zī)或(huò)商业决定(dìng)时成为(wèi)一个(gè)没有感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超(chāo)过5000亿美(měi)元(yuán)的(de)股东权益(yì)

  巴菲特强调:“如果我(wǒ)们(men)拥有更多的(de)企业,企业赚更多的钱,作(zuò)为股东的份额,作为伯克希(xī)尔的所有(yǒu)者(zhě),每年(nián)都(dōu)在增加,而投资者不需要(yào)花任何钱。我们投资并创造了超(chāo)过5000亿美元的(de)股(gǔ)东(dōng)权益和超(chāo)过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我们收购(gòu)的机会是(shì)非常有限的

  关于是否(fǒu)对持有的(de)超过1000亿美(měi)元的现金充满信心?巴菲特(tè)回(huí)答道(dào),为什么(me)要派(pài)发现(xiàn)金(jīn)?我们感兴趣的、真正(zhèng)想做的(de)是收购伟大的企业。我们可以做到以500亿(yì)或750亿美元的价(jià)格(gé),收购一家价值1000亿美元(yuán)的公司(sī)。

  “适(shì)当(dāng)的情况下,没有人能(néng)像我(wǒ)们一样达成(chéng)交(jiāo)易(yì)。2008年(nián)我收购了(le)一大(dà)堆(duī)公(gōng)司,这(zhè)种事情会(huì)再次发生。但问(wèn)题是(shì),我(wǒ)们(men)收购的机会是非常有限的(de),所(suǒ)以(yǐ)当一家好(hǎo)公(gōng)司面临被卖掉的时候,我们需要足(zú)够的(de)资金(jīn)。但我们的股东(dōng)可能会把股票卖得太(tài)便宜,而且(qiě)无(wú)法做什(shén)么让股(gǔ)价(jià)稳(wěn)步上涨。我们有足够的钱,我们(men)正在(zài)用(yòng)我们所拥有的东西赚(zhuàn)钱。”

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  巴(bā)菲特(tè):投(tóu)资的秘(mì)诀(jué)是(shì)洞(dòng)悉消费者的(de)行(xíng)为

  关于公司如(rú)何(hé)在短(duǎn)期利润和长期防御能力(lì)之间做出(chū)选(xuǎn)择(zé)?巴菲(fēi)特对(duì)此表示(shì):“我们(men)不(bù)关心季(jì)度预(yù)算是否达标,我们感兴(xīng)趣的是,永远拥(yōng)有一(yī)个美好的事业。好的企业不多,但我们(men)确实(shí)找(zhǎo)到了(le)一些,例如,当我们在(zài)1966年(nián)试(shì)图涉(shè)足(zú)百(bǎi)货商店业务时(shí),我们学到的是,在奖(jiǎng)品上做(zuò)图案(àn)绘制,这可(kě)以算(suàn)是一件愚蠢(chǔn)的事。我(wǒ)们一(yī)直在试图洞(dòng)悉(xī)的是消费(fèi)者(zhě)的(de)行为,我们不能洞(dòng)悉企业的技术趋势(shì),如果能做到这点,那也能获利!但(dàn)这并不重要。”

  回应接班人(rén)

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  巴菲特重(zhòng)申,格雷(léi)格·阿贝尔将接班!

  关于投资人关注的接班(bān)人话(huà)题(tí),巴菲特说,“格雷格(gé)•阿贝尔一(yī)定会继承(chéng)我的工(gōng)作,当然现在我还在位,格雷格的主要(yào)价值是可以(yǐ)把一(yī)些事(shì)情做(zuò)得更好,或者去管理更多的事情。阿吉(jí)特•贾恩也会给他(tā)一些好的(de)建议(yì),但(dàn)格雷(léi)格是做出最终决定的那个人。未来我们还需要更多的优秀人(rén)才(cái),去涉(shè)及更多的业务。如果这(zhè)些人不足够聪明,我们是绝不会让他们接替(tì)我们做任何(hé)决定(dìng)的”。

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  伯(bó)克希尔(ěr)的优秀(xiù)在于从(cóng)不会频繁更换经理人(rén)

  查理(lǐ)•芒格表示,“伯克希尔有很多(duō)很优秀(xiù)的经(jīng)理(lǐ)人,相对其他大型公司(sī),伯(bó)克希尔之所以能够做的更(gèng)好原因之一(yī),是从不(bù)会频繁(fán)更换经理人”。

  31.

  来自(zì)“股神”巴菲特的认(rèn)可:

  阿吉(jí)特•贾恩的(de)地位无可取代

  沃(wò)伦•巴菲特说,“阿(ā)吉特(tè)•贾恩是全(quán)球选出(chū)的十大最佳保险(xiǎn)经理(lǐ)人之一,他的地位无可取代。阿(ā)吉特(tè)从不会去尝(cháng)试改变一个(gè)体系,而总是会去改善一个体(tǐ)系。我很享受与他交流,以前我们每天都会聊天,现在没有那(nà)么频繁了,但他(tā)绝对是世界上独一无二的(de)人”。

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  巴菲特透(tòu)露到访(fǎng)日本五大商(shāng)社

  是为“接班人”铺路

  巴(bā)菲特谈到(dào)了为(wèi)何(hé)到访(fǎng)日本,并参观五大商(shāng)社。“我去那里的部分原因,是为了把格雷格介(jiè)绍给那些生意(yì)伙(huǒ)伴(bàn)。至于那些企(qǐ)业(yè),让人感到非常惊喜”,巴菲(fēi)特说。

  格雷格(gé)补充道,“我们确实希望和(那些企(qǐ)业)有长期(qī)合作的机会(huì)。它们是一些令(lìng)人(rén)难(nán)以(yǐ)置信的投资机(jī)会,一直是非常好的投资机(jī)会。我(wǒ)很喜欢这(zhè)些公司的文化和历史(shǐ)。我们(men)对五大商社的两天走访(fǎng)是非常棒的。”

  伯克希尔未来展望

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  巴菲特展望百年后的(de)伯克希尔:

  被股东(dōng)眷顾,为社会带来幸福感

  在问答环(huán)节,巴菲特提出(chū)了一百年后伯克希尔的发展愿景,他说,希望这家公司仍能(néng)被股东们眷顾,并(bìng)且(qiě)为社(shè)会带来幸(xìng)福感,拥(yōng)有无限的资本和大量的人(rén)才(cái)。“就像格雷厄姆1949年写下的(de)书时至今日依(yī)然畅销(xiāo)且屹立不(bù)倒(dào)一样,成为其他人的榜样。”

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  未来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大部分公司都(dōu)要(yào)多

  巴菲特表(biǎo)示(shì),“伯(bó)克希尔被认为是一个国家的资产而非负债,以往记录已经说明(míng)了这一点。未来(lái)12~15年,伯克希尔的资本还(hái)是会比大部分公(gōng)司都(dōu)要多,也仍然(rán)可以在(zài)国家的经济中投入非(fēi)常(cháng)多的(de)钱,带来更(gèng)多的就业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯(bó)克(kè)希尔(ěr)的(de)股票回购不会停

  巴菲特(tè)说,“相(xiāng)信在格雷格继(jì)任(rèn)后,他(tā)仍会(huì)做出与(yǔ)现在相同的股(gǔ)票回购(gòu)决定。”

  伯(bó)克希尔哈(hā)撒(sā)韦(wéi)非(fēi)保险业务副董事长格雷格·阿贝尔(ěr)补充道:“沃(wò)伦和查理定下了非常(cháng)优秀莫言的诺贝尔奖金是多少,莫言诺贝尔奖拿到多少钱的回购计划框架,我会继续沿(yán)用,因为股票回购将同时(shí)对股东和公司自身的运营产(chǎn)生益处,如果资本足够且股票很(hěn)有吸引力,那么为什么不通(tōng)过回购来提(tí)升单(dān)股内在价值呢?因此当(dāng)时机来临,我们会成为活跃的股(gǔ)票回(huí)购方。”

  谆谆人生教(jiào)诲

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  巴菲特:给自己写讣告,

  并(bìng)逆向行动(dòng),人生的路(lù)就(jiù)清(qīng)晰了

  在(zài)回答关于(yú)遗产规划的问(wèn)题(tí)时,巴(bā)菲特说,在伯克(kè)希(xī)尔,只要把某几(jǐ)只股票拿好(hǎo)就行,但这(zhè)并不适合所有人。如果你(nǐ)想要你的(de)孩子拥有某种(zhǒng)价(jià)值观,重要的是:你要践行这样的(de)价(jià)值观,并和他们谈论这个价值观,从他们出(chū)生起,他(tā)们就在学(xué)习你。“你的(de)意志与此有(yǒu)关。”

  巴菲特(tè)说:“如果你想弄清楚如何(hé)度过这一生(shēng),你可以写一(yī)下讣(fù)告,并进(jìn)行逆向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特(tè):

  我年事已高但没(méi)有写(xiě)过遗嘱

  巴菲特说,“之前(qián)观察过(guò)很(hěn)多富(fù)裕家庭,它们在财产规划分配上都存在(zài)各自的问题。我(wǒ)年(nián)事已高,可我并(bìng)没有签(qiān)过遗(yí)嘱,因(yīn)为签订遗嘱需要孩子(zi)的(de)理解(jiě)以及他们的建议(yì)。这(zhè)件事(shì)情对于孩子而言,在20岁和60岁的(de)不同(tóng)时期来做,效(xiào)果(guǒ)是不一(yī)样(yàng)的”。

  在他看(kàn)来,过早向(xiàng)孩子宣告遗(yí)嘱会绑架他们(men)的成长(zhǎng)。“有一些(xiē)人完全(quán)不向他们(men)的(de)孩子透露(lù)任(rèn)何遗嘱有关的事情(qíng),而有些人则用(yòng)遗嘱(zhǔ)去绑架孩子的成长。当过早地向孩子宣读遗嘱,比如在他们的成长(zhǎng)阶段,让他们知道遗(yí)嘱上的内(nèi)容——这在以后会(huì)很难(nán)更(gèng)改,我认为这是家长犯下的一个(gè)巨(jù)大错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀:

  活到老学到老,并学会感恩

  会上,查(chá)理(lǐ)·芒(máng)格说,“成功很简单,比如(rú)花钱(qián)要量入为(wèi)出,花的钱要(yào)比赚(zhuàn)的钱(qián)少;避免(miǎn)身(shēn)边有能量(liàng)的人和活动;要活到老学到老,要学(xué)会(huì)感(gǎn)恩。如(rú)果你能做(zuò)到这一切,那你(nǐ)一定(dìng)会(huì)成功(gōng)。如果做不(bù)到,成功就需要(yào)更多的运气,当然,你(nǐ)一定不要(yào)把自己的命运都(dōu)押(yā)宝在运(yùn)气赌(dǔ)注(zhù)上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己喜欢的人一(yī)起(qǐ)工作,业(yè)务中没(méi)有困(kùn)难

  巴(bā)菲特(tè)说,“我们(men)的业(yè)务中没有(yǒu)困难,我们都非常热爱自己的事业。每天早(zǎo)上起床(chuáng)时,我都感(gǎn)觉非常棒。和一群我喜(xǐ)欢(huān)的(de)人一(yī)起工(gōng)作,彼此欣(xīn)赏对方(fāng),而且(qiě)我上班通勤也(yě)只需要约5分钟(zhōng)的路(lù)程(chéng),这是非常理想的工作环境,没(méi)有(yǒu)什么能(néng)比(bǐ)这(zhè)更美妙(miào)的(de)事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投资者》

  在(zài)亚马逊的排名

  股东大会上(shàng),巴(bā)菲特再度提起本·格雷厄姆(mǔ)在投资上对他(tā)产生的积(jī)极影响,他说:“1949年,格雷厄(è)姆(mǔ)在他的书中写下一些非常有说服力的(de)话,告诉我我在过(guò)去8、9年间所从事和热爱(ài)的工作都是错误(wù)的。我(wǒ)看了这本书(注(zhù):即《聪明的投资(zī)者》)一遍(biàn)又一遍。无(wú)论(lùn)他的想(xiǎng)法是否正确,我(wǒ)都非(fēi)常喜欢,甚至还不时去亚马逊看看这(zhè)本书的排名,它一直(zhí)在畅销榜上排(pái)在差不多(duō)第300名或(huò)第(dì)350名的位置。试想下,到哪里再找一本(běn)书在其领(lǐng)域里具有这样持续的地位?”

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