部门经理大还是总监大(dà)，部(bù)门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是(shì)总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分(fēn)业务，总经理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公(gōng)司（或集(jí)团公司(sī)）的最高领导层，负责(zé)公司（或集(jí)团公司）业务的一个(gè)方面，如销售总监(jiān)、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行云南属于南方还是北方，云南属于南方还是北方人政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一(yī)部门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的(de)可以区(qū)分为，总监主要(yào)做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理(lǐ)负责(zé)部门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及(jí)与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确(què)保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营中心各(gè)部门(mén)的战(zhàn)略(lüè)发展和业(yè)务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的(de)其他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处(chù)于(yú)总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上层领导目(mù)前(qián)并(bìng)没(méi)有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任(rèn)或(huò)者解聘(pìn),经理(lǐ)对董事(shì)会负(fù)责(zé),可由董(dǒng)事和自(zì)然人股东充任,也可由(yóu)非股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般(bān)为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人员.在企(q云南属于南方还是北方，云南属于南方还是北方人ǐ)业(yè)经营权层面讲,总监(jiān)的(de)岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和部门经理(lǐ)之间。

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