部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门(mén)经理大还(hái)是总监大些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的(de)最(zuì)高领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务的(de)一个方(fāng)面(miàn)，如销售总监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有行政管(guǎn)理权，总监更多是业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具(jù)体工作上区分，同一(yī)部门可(kě)以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可(kě)以区分为，总监主要做某一(yī)业(yè)务领(lǐng)域的管理工作，而经(jīng)理负(fù)责部门(mén)的全面(miàn)管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要(yàiphone12换电池多少钱o)职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常营运作相关的(de)制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组(iphone12换电池多少钱zǔ)织协(xié)调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划(huà)，推动并确保营业指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发展和业(yè)务计划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的(de)其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业(yè)经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总经(jīng)理和部(bù)门经理之(zhī)间；在(zài)企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在(zài)上(shàng)层领(lǐng)导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源(yuán)此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务的(de)负(fù)责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事和自然(rán)人股(gǔ)东充任(rèn),也(yě)可由非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公(gōng)司具有重要影响力(lì)或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也是(shì)高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于(yú)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

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