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香港割让是什么条约谁签字,香港割让是什么条约多少年

香港割让是什么条约谁签字,香港割让是什么条约多少年 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学(xué)现任校长,准格尔旗民(mín)族(zú)中学搬迁是学(xué)校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)学校(xiào)性质:公办,私(sī)立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖(dǒu)动和火花塞抖动区别 为盼(pàn)君(jūn)归来 有(yǒu)很(hěn)大区别的,首(shǒu)先积碳抖(dǒu)动,是(shì)因为压缩比(bǐ)不(bù)正常,空气少汽油(yóu)混(hùn)合气(qì)过多导致(zhì)爆(bào)震不规律所以产(chǎn)生抖动(dòng),但(dàn)是(shì)它四个(gè)缸喷油点(diǎn)火(huǒ)都(dōu)正常的,积(jī)碳过多会(huì)吸收部分汽油,在(zài)燃烧的时(shí)候不(bù)够充分就会产生(shēng)抖(dǒu)动,而火花塞抖动是因为(wèi)某个缸工... 展开详情 元征(zhēng)剪(jiǎn)式(shì)举升机排气方法 飘雪无(wú)垠 需(xū)要排气的,一(yī)般(bān)的举升机油缸上都有(yǒu)排气螺丝的。

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准格尔(ěr)旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族(zú)中学搬迁(qiān)

  学校地址:准格(gé)尔旗(qí)薛家湾(wān)镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗(qí)民族中学(xué)简介说(shuō)明文

  准格(gé)尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录

学(xué)校总(zǒng)介
  1. 学(xué)校理念 

      校长(zhǎng)目(mù)标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校(xiào)长目标
展开

   

   

编(biān)辑(jí)本(běn)段(duàn)学(xué)校总介  准旗(qí)民族中学建于1976年(nián),是(shì)汉语授课选修(xiū)蒙语的(de)普通(tōng)四年制初级中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家(jiā)湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼(lóu)、图书(shū)实验电(diàn)教综合(hé)楼(lóu),总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自治(zhì)区“普(pǔ)九”达标一类标准配齐(qí),校(xiào)园(yuán)网(wǎng)络系统、双控闭路(lù)电视(shì)教学系统运用于教学(xué),班班实现多媒(méi)体教(jiào)学,现代(dài)教育技术水平走进(jìn)自(zì)治(zhì)区(qū)前列,被国家教育部命名为“农村计算机网络(luò)信息站示范校”。

   

    学校现(xiàn)有教(jiào)职工193人,其中专(zhuān)任教师148人,学历合格(gé)率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别获(huò)市(shì)、区、国家级“优秀教师(shī)”、“教(jiào)学能手”称号。

  学校现有教(jiào)学班38个,在(zài)校学(xué)生2163人,其中少数(shù)民族学(xué)生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目(mù)标,以“正德创新清伍猛、敦(dūn)品励学(xué)”为校(xiào)训,加强管理,科研(yán)引路,开拓创新,教(jiào)育教(jiào)学质量(liàng)稳步提(tí)高。

  先后荣(róng)获全国(guó)双合格“优(yōu)秀家长学校”、“群众体育先(xiān)进单(dān)位”、全(quán)国流动人口子女农(nóng)村留守儿(ér)童“示范家长(zhǎng)学校(xiào)”称号(hào);内蒙古自治(zhì)区“现代教(jiào)育技术优秀学校”称号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单位(wèi)标兵”、“初(chū)中语文整体改革(gé)先进集体”称号(hào),连(lián)续六年获全市“教学质(zhì)量先进(jìn)学校(xiào)”称号。

  承(chéng)担6项国家级课题实验,现有德育、物理、作文三步法3项课(kè)题成功(gōng)结题。

  优(yōu)质(zhì)的教育(yù)服(fú)务与良好(hǎo)的办学质(zhì)量,赢得社会(huì)的认可与(yǔ)支持,近年来得到社会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校(xiào)师生(shēng)以激昂的斗志(zhì),同心(xīn)同德,群策(cè)群力(lì),向着建成自治区“校园一流、管理一流、师资(zī)一流、设备一流(liú)、质量一流”的普通初级(jí)中学目(mù)标迈(mài)进(jìn)。

  学(xué)校理念(niàn) 

  校长目标  提(tí)升学校内(nèi)涵 提高教(jiào)育质量   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学(xué)校长 杨树(shù)清 

    学校内涵式发展是实(shí)践科学发展观的必然要求,是实(shí)现可持续发展的必(bì)然选择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路(lù),更新理念(niàn)是前提,培养人(rén)才是根(gēn)本,提高质量(liàng)是核心,科(kē)研创新是动力,发展教师(shī)是关键,强化管理是策(cè)略,打造名校是途径。

   

    一(yī)、更(gèng)新(xīn)育人理念(niàn),创新育人模式 

    新出台的《国家(jiā)中长期教育改革和发(fā)展规划纲(gāng)要》明确(què)指出:“育(yù)人为本是教育工作(zuò)的(de)根(gēn)本要求”,“以(yǐ)学(xué)生为主体,以教师为主导香港割让是什么条约谁签字,香港割让是什么条约多少年,充分发(fā)挥教(jiào)师(shī)的主动性,把促进学(xué)生成长成才作为学校一(yī)切工作的出(chū)发点和落(luò)脚点,关(guān)心每(měi)一个学生(shēng),促进(jìn)每(měi)个学生主动地、生(shēng)动活泼地(dì)发展(zhǎn);尊重(zhòng)教育规(guī)律和学生身心发展规律,为每(měi)个学生提供适合(hé)的教育,培养造就(jiù)数以亿计的高素质劳动者、数以千万计(jì)的专门人(rén)才和一(yī)大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作(zuò)者(zhě),不断更新(xīn)自己的人才观和育人理念已成(chéng)为(wèi)一(yī)种责(zé)任和必需(xū)。

   

    (一(yī))树立人人成(chéng)才观(guān)念(niàn),面(miàn)向全体学(xué)生,促(cù)进学(xué)生成长(zhǎng)成才。

  树(shù)立多(duō)元(yuán)化人才观(guān)念(niàn),尊重个人选择,鼓励个性(xìng)发展,不(bù)拘(jū)一格培(péi)养人(rén)才。

  树(shù)立终身学习观念,为持续发展(zhǎn)奠(diàn)定(dìng)基础。

  树立系统培(péi)养观念,推(tuī)进各个学段间的有(yǒu)机(jī)衔接,理论与实践紧密结合,学校、家庭、社会(huì)密切配合,重(zhòng)视活动育人与教(jiào)学育人的有机融(róng)合,不断丰富育(yù)人形式和内(nèi)容。

  注重(zhòng)学思(sī)结合(hé),知(zhī)行统一,使每一(yī)个(gè)学生都能够得(dé)到长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立(lì)新型服务观念,建设服务型学校,营(yíng)造良好的(de)育人环境(jìng)。

  在(zài)全社会大力提倡服务型政府(fǔ)和(hé)服务型机关的背(bèi)景下,学校首先应该把“以人(rén)为本、以(yǐ)发展(zhǎn)为本”的思想提到(dào)新(xīn)的高度落实,把“为学生服务、为家长(zhǎng)服(fú)务(wù)、为(wèi)社会服务”理(lǐ)念转变为具体(tǐ)行动,内化(huà)为学校文化,把当前从事的(de)工作(zuò)当(dāng)做一(yī)种责(zé)任(rèn)和义(yì)务,把“人类灵(líng)魂(hún)的工程师”作为一种崇高的事业(yè)追求而不只是一种职业定位,只(zhǐ)有这样,教师的心才能真正潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远(yuǎn)发展观念,教育学生养成习惯,形成能力,为学(xué)生成为人才奠基。

  答桥作(zuò)为基础(chǔ)教育工作者,我们必须清(qīng)醒地认识到,学校教育只能(néng)是为学生人生的发展奠定(dìng)基础,书本理论知识只能是人(rén)生发展的专业基础(chǔ),学校(xiào)(特别是基(jī)础教育阶段)是为让学生(shēng)成为未来人才做准备、打基础的地(dì)方,我们(men)的主要任务是培养学生养成习惯,形(xíng)成能力,适应社会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能 

    “向(xiàng)目标要动力,向细节要超越(yuè),向(xiàng)管理要(yào)质量(liàng),向科(kē)研要创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内涵发展(zhǎn),管理创新(xīn)势在必行,关(guān)键(jiàn)在于教师管(guǎn)理、学生管(guǎn)理(lǐ)和学校工作(zuò)管(guǎn)理的创新。

  要(yào)坚持(chí)走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理的(de)精细化、规范化和(hé)人文化,不(bù)断创(chuàng)新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快推进教师管理实现三(sān)个转变。

  即教师管理制度由“重规(guī)范(fàn)”向“重(zhòng)促(cù)进”转变,由“重结果”向“重过程(chéng)”转变,由“重形式”向(xiàng)“重效果”转(zhuǎn)变(biàn)。

  教(jiào)师评(píng)价制度要充(chōng)分(fēn)体现评价的(de)过程性、发展性和(hé)激(jī)励(lì)性。

  要明确规(guī)范(fàn)制(zhì)度(dù),提升“规范(fàn)”境界,引领教师向“没有最好、只有(yǒu)更好”的工作品位(wèi)追求,用发展的目标激励教职员工,摒弃(qì)“只按制度工作”的传统思维;要坚(jiān)持教师发展与学生发展相结合、教师发展与学(xué)校(xiào)发展相结(jié)合(hé)、教师(shī)个体的(de)全面发展(zhǎn)与个性发展相结(jié)合,特(tè)别要注重优秀教师(shī)群体的(de)建设,专(zhuān)门(mén)制定(dìng)教师团队发展评价激励制度,使评价激励(lì)的重点(diǎn)聚集在(zài)教师(shī)、学(xué)生和学校(xiào)“三赢”的结(jié)合面(miàn)上(shàng)。

  使学校管理更趋科学化、高效(xiào)化。

  引导和促(cù)进教师向(xiàng)学习型、研(yán)究型、发展型方(fāng)向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰富德育内(nèi)容(róng),推进学生管理自主化。

  以“引导学生形成正确的世(shì)界观、人生观、价值观”为目(mù)标,构(gòu)建各学段有(yǒu)效衔接的德育(yù)体系,不(bù)断提高德育工作的吸(xī)引力和感染力。

  加强理想信念(niàn)教育(yù),民(mín)族(zú)精神和时代精神(shén)教育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民意识(shí)教育;加(jiā)强心理(lǐ)健康教育,重视(shì)对学生心理的疏导和沟(gōu)通,要(yào)重视(shì)培(péi)养学(xué)生的(de)责任(rèn)意(yì)识和安(ān)全意识(shí)。

  把(bǎ)德育与(yǔ)智(zhì)育(yù)有机结合,渗(shèn)透到教育教学的各(gè)个环(huán)节,贯穿于学校教育、家(jiā)庭教(jiào)育和(hé)社会(huì)教育的各(gè)个方面。

  把思想品(pǐn)德(dé)教育和行(xíng)为养成教育有机结合起来,增强德育工作的针对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发展为本,推(tuī)进学校工作管(guǎn)理科学化、民主化。

  重点抓好(hǎo)三(sān)项(xiàng)工作,一是明确目(mù)标,首先要结合学校实(shí)际(jì)科学地定位(wèi)学(xué)校发展目标愿景(jǐng),围绕(rào)学校发(fā)展目(mù)标自(zì)上(shàng)而下确(què)定各部门在各个阶(jiē)段的工(gōng)作目标,引导全体师(shī)生确(què)定自己(jǐ)的人(rén)生发(fā)展目(mù)标(biāo)和各个阶段的发展计划,自(zì)下而上实现(xiàn)目标的过程就是逐步实现学校整体发展目标的过(guò)程(chéng)。

  二是(shì)科学计划(huà),近(jìn)期(qī)规划(huà)要(yào)落实长(zhǎng)远规(guī)划,学(xué)年计(jì)划要落实近(jìn)期规划,学(xué)期(qī)计划要落(luò)实学年计划,周工作安(ān)排要落(luò)实学(xué)期工(gōng)作计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘(pìn)制和领导岗位目标管理责(zé)任制(zhì),要(yào)保证(zhèng)人人有事做,事事有人管,要做到工作标准有高度,过程管理有力度(dù),考核评价(jià)有尺度(dù)。

  努力(lì)实(shí)现四个(gè)转变,即由经(jīng)验型管理向科学(xué)型(xíng)管理(lǐ)转变;由粗放式的外延管理向精细化的内(nèi)涵管(guǎn)理转变;由事(shì)务型管(guǎn)理向流程式管理(lǐ)转变;由封闭式(shì)管理向开放式(shì)、民主(zhǔ)式管(guǎn)理转变香港割让是什么条约谁签字,香港割让是什么条约多少年

   

    三、落实课(kè)改精神,深化教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教学改革要以课标为依据,以常规为基(jī)石,以科研(yán)为依托(tuō),以课堂为(wèi)载体,实现(xiàn)“六化(huà)”,即教师(shī)素(sù)质品位化(huà),师生交往(wǎng)人(rén)文(wén)化,教学设计(jì)科(kē)学化,习题训(xùn)练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地(dì)。

  教学改(gǎi)革要(yào)以学(xué)生(shēng)为本,以学生的发展为本(běn),优化教学手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带(dài)”,即“带着微笑进课(kè)堂,带着(zhe)激(jī)情进课堂,带着(zhe)爱(ài)心进课堂,带着自信进课(kè)堂,带着责(zé)任进课堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具体(tǐ)要明确一个中心(即以学生为主体),实现两(liǎng)大转(zhuǎn)变(学生自主学习,合作学习),落(luò)实三维目标,创设“四多(duō)时(shí)空”(课堂给学(xué)生多一点深(shēn)入思考的(de)时间,多一(yī)点消化反馈和校正的时间,多一点动手实践的时(shí)间,多(duō)一点了解社会(huì)的时间),全面提高课堂教学(xué)的有(yǒu)效(xiào)性,减轻学(xué)生(shēng)过重的课(kè)业负担。

  学校领导要经常(cháng)深入课堂督查、研究(jiū)和指导,实现课(kè)堂教学“零距离”管理(lǐ)。

  教研组(zǔ)要(yào)有(yǒu)计划地(dì)组织以(yǐ)课堂教(jiào)学(xué)为主的(de)评(píng)课活(huó)动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能(néng)力培养为重点。

  教育改革要(yào)优(yōu)化(huà)知(zhī)识(shí)结构,丰富社(shè)会(huì)实践,强化能力培养。

  着力提(tí)高学生的(de)学(xué)习能力、实践能力、科技创新能力和自我管理能力,教育学(xué)生学会知识技能,学会(huì)动(dòng)手动(dòng)脑,学(xué)会生存(cún)生活,学会做事做(zuò)人(rén),促进学生主(zhǔ)动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向(xiàng)。

  建立并逐步完善(shàn)能促进(jìn)学生全面发展和促进教师不断提高(gāo)的评价(jià)体系,要善于(yú)发现和发展(zhǎn)学生多方面的(de)潜能(néng),发挥评价的(de)教(jiào)育功能和激励(lì)功能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促进学生健康成长、主动发(fā)展、全面发展。

   

    (四)以(yǐ)课(kè)程建设(shè)为主要(yào)内容。

  学校在全面执行(xíng)国家和地方课程计(jì)划,按要求(qiú)开足开齐开(kāi)好所有规定课程(chéng)的同时,要积极(jí)开(kāi)发和利(lì)用(yòng)各种课程资(zī)源,开发校本(běn)课程(chéng)。

  有利于培养学生的探(tàn)究精神和创新意识(shí)。

   

    四、强化队伍建设,香港割让是什么条约谁签字,香港割让是什么条约多少年关注(zhù)教师发(fā)展 

    教育大计(jì),教(jiào)师为本。

  教(jiào)师能力强、水平(píng)高,学生才能(néng)健(jiàn)康成长,学校才能可持(chí)续发展(zhǎn)。

  因此,造(zào)就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业(yè)化教师(shī)队伍(wǔ),是提升学校(xiào)内涵,提高教育质量的前提(tí)。

   

    (一)加强师德建设。

  要不(bù)断加强教(jiào)师职业理想(xiǎng)和职业(yè)道德教育,增强广大教(jiào)师教(jiào)书育人的(de)责任感和使命感。

  引导教师要(yào)关爱学(xué)生,严(yán)谨笃(dǔ)学,淡泊名利,自尊自律,以(yǐ)人格魅力和学识魅力(lì)教育感染(rǎn)学生(shēng),做学生健康成(chéng)长的引(yǐn)路人,良好习惯的训练师,知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工(gōng)作的首位,校(xiào)长亲(qīn)自抓(zhuā),常抓不(bù)懈,要(yào)求师生做到(dào)的,校长和领导班子成(chéng)员首(shǒu)先必(bì)须做到,要以身作则,率(lǜ)先垂范,这样才能引领全校师生强化拼搏奉献(xiàn)意(yì)识、主人责(zé)任(rèn)意识和行为示范意识。

  以校本培(péi)训为平台,组织(zhī)开(kāi)展内(nèi)容丰(fēng)富、形式多(duō)样(yàng)的(de)师德培训(xùn)。

  要重视做好每年(nián)一次的师德标兵评(píng)选表彰工作,将师德表(biǎo)现作为教师考(kǎo)核评(píng)价和评(píng)优聘(pìn)用的前提和重要(yào)指标,采取综(zōng)合(hé)措(cuò)施,建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提(tí)高教师(shī)业务水平。

  完善(shàn)培养培训(xùn)体系,做好培养(yǎng)培训规(guī)划,努(nǔ)力抓好集体备课(kè)、校本研(yán)修、名师育名师和(hé)校际结对帮(bāng)扶等活(huó)动(dòng),优(yōu)化队伍结构,提高(gāo)教师专业水平和教(jiào)学能力(lì)。

  创新教师培(péi)训(xùn)模式,走(zǒu)“以训带研,以研促(cù)训,研训结(jié)合(hé)”的校本研训新路子(zi),要做到(dào)“学有所(suǒ)用(yòng)、用(yòng)有所思、思有(yǒu)所(suǒ)得”。

  通过(guò)研修培训、同(tóng)伴互助(zhù)、自学反(fǎn)思、课题带动等方式,培养教育教学骨干、专家型教师和(hé)学科带头人。

  强化教师的(de)竞争进取(qǔ)意识、团队合作意(yì)识、学习反(fǎn)思意识(shí)和专业(yè)成(chéng)长意识(shí)。

   

    五、形成办学(xué)特(tè)色(sè),打(dǎ)造品牌学校(xiào) 

    在着力(lì)提升学校(xiào)综合实力的过程中,还应注重营造物质文化氛围,提炼(liàn)精(jīng)神文化传统,形成制度文化(huà)支柱,切实加强校园文(wén)化建设;注(zhù)重搞好教育信息化(huà)建设(shè),促进(jìn)教育现代化进(jìn)程(chéng)。

  要遵循教育规律,发挥本校优(yōu)势(shì),选中突破(pò)口,以点(diǎn)带面,整体优化,形(xíng)成特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领导班子成员(yuán)在实践(jiàn)中(zhōng)大(dà)胆探索,与时俱进,不断更新教育思想、教育模式和教育方法,逐步形成一种独特的、优(yōu)质的、稳定(dìng)的办学(xué)风(fēng)格,从整体上形成特有(yǒu)的治学方略、办学思路和(hé)办学理念。

  要倡导教育家办学,育(yù)名(míng)师(shī),抓质量,创(chuàng)特色,树品牌。

  要在更(gèng)高层(céng)面上重视办学理念的输(shū)出与共享(xiǎng),扩(kuò)大优质资(zī)源的辐射面和影响力,进一步提升学(xué)校的创新(xīn)能力(lì)和(hé)品牌效(xiào)应,促进学校走上可持续发(fā)展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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