唐岩(yán)回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工(gōng)处获(huò)悉(xī)，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个(gè)不同的(de)出海项目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已(yǐ)走到(dào)立项阶(jiē)段。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被(bèi)视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度(dù)上来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头(tóu)，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌(mò)几乎(hū)从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势让它在(zài)成(chéng)立之初(chū)迅速积累大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成(chéng)功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用(yòng)会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公司能做到如此(cǐ)，更何(hé)况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营收已经连(lián)续三(sān)年(nián)下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公(gōng)司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌(mò)没有什么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个(gè)公司都非常(cháng)平(píng)淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给(gěi)陌(mò)陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因健康原因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本(běn)增效大旗缩减福(fú)利的2022年(nián)，这(zhè)项(xiàng)传(chuán)统也没有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全(quán)球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一次(cì)性包下了(le)当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年(nián)10月(yuè)开始(shǐ)，陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了。回(huí)归的唐(táng)岩(yán)开始出现在具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不(bù)时(shí)做出辛(xīn)辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责(zé)人。类似(shì)情况在此前(qián)王力任(rèn)期内几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传(chuán)导，员工加(天润奶啤有度数吗，天润奶啤千万别喝jiā)班明(míng)显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要(yào)九(jiǔ)点(diǎn)才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模(mó)的裁员(yuán)动(dòng)作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她(tā)被任(rèn)命(mìng)为(wèi)挚(zhì)文集团的(de)COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名(míng)陌(mò)陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆天润奶啤有度数吗，天润奶啤千万别喝盖大部分部(bù)门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　天润奶啤有度数吗，天润奶啤千万别喝　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在公(gōng)司(sī)内部发(fā)起三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出(chū)新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一(yī)滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没(méi)有(yǒu)发(fā)展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强大(dà)，业务会上(shàng)他(tā)都能一(yī)针见(jiàn)血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向(xiàng)上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本(běn)没有接触(chù)过王(wáng)力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是创始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐(táng)岩(yán)通(tōng)过自己(jǐ)的回归(guī)，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何(hé)水花。据点点(diǎn)数据(jù)统(tǒng)计(jì)，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成(chéng)立以(yǐ)来(lái)，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多(duō)新项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较发(fā)达地(dì)区相(xiāng)对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态，这些应用(yòng)并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌(mò)生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有些(xiē)像(xiàng)早期陌(mò)陌(mò)的(de)陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市场认(rèn)知、本(běn)地(dì)化运营等多个(gè)方(fāng)面(miàn)均(jūn)处(chù)于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的(de)是陌陌的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个(gè)50余人的出海业务部，推出(chū)了两款瞄准中东市(shì)场的出(chū)海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地(dì)区的(de)宗(zōng)教(jiào)文化约束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的(de)情况下(xià)迅速(sù)打(dǎ)开(kāi)市场。据内(nèi)部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少可以(yǐ)排(pái)到中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在(zài)营(yíng)收结构的(de)症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代(dài)财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部(bù)分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播(bō)分成，以换(huàn)取(qǔ)他们的(de)合作(zuò)，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾(céng)表示(shì)公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才(cái)环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探(tàn)海外版还在持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年(nián)7月(yuè)以来，探(tàn)探海外版在印(yìn)尼市场下载及活(huó)跃用(yòng)户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出(chū)海困难(nán)源于(yú)公司战略失误(wù)。长期(qī)以来，管理层(céng)对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，公(gōng)司出海产品(pǐn)的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务(wù)上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务(wù)只投了十几万元试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力(lì)在接受(shòu)采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉(jué)得国内市场还没有(yǒu)到一(yī)个特别成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的(de)失误导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的(de)出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时(shí)间已过，如(rú)今摆在唐(táng)岩面前的(de)，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的(de)红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的(de)现金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不(bù)上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花(huā)板，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的时(shí)间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物(wù)均为化名）

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