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你有一双会说话的眼睛什么歌曲 你有一双会说话的眼睛是谁唱的 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经(jīng)社(shè)独家获(huò)悉(xī),充当各业务技术中台的阿(ā)里CTO线近日(rì)完成了组织架构(gòu)的调整。原先CTO线中的业务中(zhōng)台、供(gōng)应链(liàn)中台等(děng)核心团队并入CDC(国内数字商业板块(kuài),包含(hán)天猫(māo)、淘(táo)宝(bǎo)等),其(qí)余团队少数并入各(gè)子公司,大部分团队被纳入爱橙技术。

  爱橙技术属于(yú)阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗(qí)下提(tí)供(gōng)专(zhuān)业技术服务的全(quán)资子公司。

  知情人(rén)士称,原阿(ā)里CTO吴泽明(花名范禹)将出任爱橙CEO,继续向(xiàng)集团CEO张勇(花名(míng)逍遥(yáo)子)汇报。随(suí)着这次调整,集团(tuán)CTO这个岗位也(yě)成为历史。阿里其他职能线(xiàn)(CRO线(xiàn)、CFO线等(děng))也将与(yǔ)CTO线一样被“化整为零”。

  多位内部员(yuán)工评(píng)价称,这意味(wèi)着阿里的技(jì)术大(dà)中台将彻底成为历史,取而代(dài)之的是(shì)进(jìn)入具(jù)体(tǐ)业务,变成专属的小(xiǎo)中台(tái)。

  阿里CTO线(xiàn)的前身为平(píng)台(tái)技术事(shì)业群,是独立于具体业务的(de)技术研(yán)发团(tuán)队(duì),充当阿里的技术中台,主(zhǔ)要(yào)为(wèi)淘系电(diàn)商提(tí)供技术服务(wù)。阿(ā)里校园你有一双会说话的眼睛什么歌曲 你有一双会说话的眼睛是谁唱的招聘(pìn)官网对CTO线的介(jiè)绍(shào)是:“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是全球最大规模的(de)电商平台技术(shù)底座。”此(cǐ)次架构调整中,最(zuì)为核心(xīn)的业务中(zhōng)台和供应(yīng)链中台被并入大淘系,是意料之(zhī)中(zhōng)。

  按照张勇的说法,阿(ā)里拆分的(de)初衷(zhōng)是让组织变(biàn)敏捷。他(tā)在此(cǐ)前的一封全(quán)员信中表示:“中后台能力将有序进入到相关业务(wù)集团和公司,为前台业务发展继(jì)续发挥重(zhòng)要价值。多个业务集团和公司所必需(xū)的共享中后台服(fú)务,将(jiāng)通过(guò)专业服务公司的模式提供(gōng)。”

  爱(ài)橙技(jì)术是(shì)张(zhāng)勇口(kǒu)中的“专业服务公司”之一。据企(qǐ)查(chá)查,爱橙技术是(shì)阿里巴巴(bā)的(de)全资子公司(sī),法人是阿里前任(rèn)CTO程立(花名鲁(lǔ)肃)。不少内部人士将这家公司视为“阿里(lǐ)内包”,员(yuán)工(gōng)与(yǔ)爱橙签约(yuē),实(shí)际(jì)工作是服务于阿(ā)里各(gè)业务(wù)。爱(ài)橙员工有正式工号和(hé)花(huā)名,但没有登录阿里(lǐ)内网“阿(ā)里味”的权限。

  类似爱橙这样的(de)“专业(yè)服务公司”,阿里还有(yǒu)不(bù)少,但(你有一双会说话的眼睛什么歌曲 你有一双会说话的眼睛是谁唱的dàn)目前已有整合的趋势(shì)。阿(ā)里全资子(zi)公司(sī)乌鸫科技也是一些员工眼(yǎn)中(zhōng)的“内包”公司(sī),法人陈(chén)琴(花名霜波)是(shì)阿里本(běn)地生活(huó)技术中台的负(fù)责人。多名内部员(yuán)工称,此次(cì)调整后,乌鸫科技的(de)员工所(suǒ)属部门调整为爱橙。

  在不到8年时间(jiān)里(lǐ),阿里经历了中(zhōng)台的建设到拆(chāi)分。阿里(lǐ)CTO线的拆分,意味着中(zhōng)台(tái)彻(chè)底变薄。

  2015年末,阿里提出“大(dà)中(zhōng)台+小前台(tái)”,目的是构建一个可(kě)复用的平(píng)台,来支撑前台多样化的业务需(xū)求(qiú),用张勇(yǒng)的话说是“避免(miǎn)重复(fù)造轮(lún)子”。

  到(dào)2020年末,不断变厚的中台(tái)本身(shēn)已(yǐ)成为(wèi)一种冗余(yú)。张(zhāng)勇曾(céng)在内网直言(yán),“中台(tái)过于臃肿(zhǒng)和僵化,阻碍(ài)了(le)业务的快速(sù)发展和颠覆性创(chuàng)新(xīn)。”自(zì)此,阿里对组织架构的调整重心变(biàn)为“让组织更敏捷”,中台不(bù)断变薄,设立(lì)四大CEO是一(yī)个明确的信号。字节跳动、京东(dōng)等多家(jiā)互联网(wǎng)巨(jù)头在(zài)此前后亦开始(shǐ)削弱(ruò)中(zhōng)台。

  在阿里(lǐ)陆续落(luò)地“1+6+N”的(de)拆分(fēn)之际,大中(zhōng)台也将和阿(ā)里的(de)集体婚(hūn)礼一样(yàng),彻底退出历史舞台。

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