1、总经(jīng)理通常就是整(zhěng)个组织(zhī)里(lǐ)职务(wù)最高的(de)管(guǎn)理者(zhě)与(yǔ)负(fù)责人。

　　而(ér)若是在(zài)规(guī)模(mó)较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通(tōng)常(cháng)是(shì)旗下某(mǒu)个事业体或分(fēn)支机构的最(zuì)高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领(lǐng)域的(de)第一(yī)监(jiān)管人(rén)，如项目工程总监，财务总(zǒng)监，人力(lì)资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别(bié)介于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责(zé)公(gōng)司日常业务的经(jīng)营管理，经(jīng)董事会(huì)授权(quán)，对(duì)外签订合同和处理业务；组织经营管理班(bān)子，提出任免副总(zǒng)经理、总(zǒng)经济师、总工程师及(jí)部门(mén)经理等(děng)高(gāo)级职员的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定(dìng)期向董事会(huì)报(bào)告业务情况(kuàng)，向董事会(huì)提交年度报告及各种报表(biǎo)、计划(huà)、方(fāng)案(àn)，包(bāo)括经营(yíng)计(jì)划、利(lì)润分配方案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；策(cè)划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；建立(lì)规(guī)范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实(shí)施；

　　制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度(dù)发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺(shùn)利完成；制定运营中心各部门的(de)战略(lüè)发展和(hé)业务(wù)计(jì)划(huà)，协(xié)调各部门(mén)的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队(duì)伍；完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

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