部门经理大还(hái)是(shì)总监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分(fēn)业务(wù)，总经(jīng)理是(shì)全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责(zé)公司（或(huò)集团(tuán)公司(sī)）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更(gèng)多是业(yè)务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区(qū)分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区(qū)分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一业(yè)务(wù)领(lǐng)域的管理工作，而经理(lǐ)负责部门的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公司战略规划及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业(yè)指标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的(de)工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的(de)其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大(dà)于(yú)经理。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营(yíng)权(quán)层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监(jiān)下面，在上层领导目前(qián)并没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管(guǎn)理和(hé)行政事务的负(fù)责人,由董事会(huì)决(jué)定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由(yóu)董事和自(zì)然(rán)人股东充(chōng)任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响力(lì)或关系公(gōng)司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业经营权层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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