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ch2是什么基团,chch3ch3是什么基团 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团(tuán)队(duì)  

  导读(dú)

  是(shì)该取消预(yù)售(shòu)制(zhì)了。 1月17日(rì)召开的全(quán)国住房和(hé)城乡建设工作会议提出(chū)“有(yǒu)条件的可以进(jìn)行现(xiàn)房销售”,不足一个月时(shí)间,已有山东、安徽、河南、四川、广东等地明(míng)确表(biǎo)态,试点现房(fáng)销售。

  1、是(shì)该取(qǔ)消(xiāo)商品房预售制了,用(yòng)你的钱,建(jiàn)你的(de)房子(zi),还烂尾了,这是对购(gòu)房者(zhě)的(de)不(bù)公平。以(yǐ)后谁有钱谁建(jiàn)房,没钱没实力的(de)别建(jiàn)了,不能把(bǎ)包袱甩给(gěi)老(lǎo)百姓和(hé)社会,这(zhè)是房地产从(cóng)大开(kāi)发时代步入高质(zhì)量发展(zhǎn)阶段(duàn)的必然(rán)趋势(shì),也是对购(gòu)房(fáng)老百姓的最大(dà)保护。98年(nián)房改时(shí),全国(guó)缺房子,开发(fā)商缺钱,预(yù)售(shòu)制是权(quán)宜之计,现在全国套户(hù)比超过1,从大开发进入(rù)存量时代,对(duì)购房民(mín)众(zhòng)不(bù)公平的预(yù)售制(zhì)已经(jīng)过时了,该取(qǔ)消了,改为现房(fáng)销(xiāo)售。以(yǐ)后一手交钱,一(yī)手交房,天经地义(yì)。当(dāng)然二次房改(gǎi)是个技术活,兼顾化解停贷、复(fù)工保交楼(lóu)、重(zhòng)组房(fáng)企债务(wù)、恢复市(shì)场信心以(yǐ)及长(zhǎng)效机制(zhì),长效机制(zhì)四大关键是(shì)推动城(chéng)市(shì)群战略、人地挂钩、金融中性稳定(dìng)和房地产税(shuì)。如果(guǒ)按照经(jīng)济规(guī)律办事,中国一(yī)定能实现房地产软(ruǎn)着(zhe)陆和长期平(píng)稳健(jiàn)康发展,跨过这道关,解好这道世界难(nán)题。

  2、为什么要(yào)取消预售制、改为现房销售?大家想想,绝大(dà)部(bù)分商(shāng)品是一手交(jiāo)钱一(yī)手交货(huò),预(yù)售(shòu)制是对购买(mǎi)者(zhě)的(de)单方面不公(gōng)平(píng)制度,购房老百姓(xìng)几乎(hū)承担了所有商品不能交付的风险。从个人层面看(kàn),预(yù)售制对购房者非(fēi)常(cháng)不公(gōng)平,比如(rú),交房(fáng)等(děng)待期一般为两(liǎng)年,在此(cǐ)期(qī)间(jiān),购房者不仅承(chéng)担银行利息,还要承(chéng)担延迟交房、房屋质(zhì)量、房产证延期办理(lǐ)甚至不能交房的风险。从行业层面(miàn)看,预售制助(zhù)推部分房企(qǐ)过度举(jǔ)债、高杠杆扩张,若(ruò)遇到(dào)下(xià)行周期,会(huì)引发(fā)资金(jīn)链断裂、项(xiàng)目搁置等(děng)系列风险。取消(xiāo)预售制,改为现房销售(shòu),这样(yàng)有助于(yú)落实中(zhōng)央房住不炒精神、有助(zhù)于保障购房老百姓权益、有助(zhù)于房企稳健(jiàn)发展,一(yī)举多得,谋划长远。

  3、为什么建(jiàn)议取消预(yù)售(shòu)制度?预售制(zhì)度(dù)怎么来的(de)?国外(wài)什么情(qíng)况?简单科普一下:商品房预售最早源于中(zhōng)国香港,俗称卖楼花,卖期房,是一种开发(fā)商放杠杆的方式。98年房改,由于(yú)商(shāng)品(pǐn)房短缺,房企缺资金,借鉴中国香港,引入了商品房预(yù)售制(zhì)度。其实,当前(qián)世界(jiè)不少(shǎo)国(guó)家存在预售制。但是,重(zhòng)点来了(le)!发达(dá)国家一般有(yǒu)严格的监管保障措施(shī),开(kāi)发(fā)商在项目获得政府批准后才可以开始销(xiāo)售(shòu),买家在购买(mǎi)期(qī)房后并非(fēi)像中国一样在支付(fù)完首(shǒu)付款后从银行一次性贷款支(zhī)付剩余全部房款(kuǎn),而是根据开发商工程进度在完全(quán)交房前进行(xíng)分期支付。所以,预售(shòu)制(zhì)度是需要严格的资金监管(guǎn)、分期支付以及违(wéi)约处罚(fá)措施作为保(bǎo)障(zhàng)的,如果没有这些保障措施,一定(dìng)会触发风险,对(duì)购房民众不公平,所以(yǐ)不如借机取(qǔ)消预(yù)售(shòu)制(zhì)度,以后改为现房销售。客(kè)观讲(jiǎng)预(yù)售制(zhì)度有一(yī)定历(lì)史阶段性,现在中国住(zhù)房进入存量时代(dài),取消预售制度有助于降负债降杠杆,不再把烂尾风险甩给(gěi)老百姓和社会,当然(rán)这需(xū)要配套(tào)房企债务重(zhòng)组、复(fù)工保(bǎo)交楼、恢(huī)复市场信心(xīn)和房地产长效(xiào)机制。这是(shì)个技术活,只(zhǐ)要坚持市场(chǎng)化改革,中国一定能化解这(zhè)个难题,让房地产回(huí)归实体经(jīng)济和居住属性,安居(jū)乐(lè)业。

  4、简单(dān)讲,如(rú)果取消预售制,改为现房销售,开发商(shāng)将(jiāng)拼(pīn)的不是五花八门、眼(yǎn)花缭乱、不知道能不能兑现(xiàn)的营销手段(duàn),而(ér)是所见即所(suǒ)得的过(guò)硬的产品质量和诚(chéng)信,这才是对购房民众(zhòng)的最根(gēn)本最实质的保障,这样将极大的(de)提(tí)升开(kāi)发商的建筑质量(liàng),实现良币驱逐劣币。所有(yǒu)商业的本质是(shì)向(xiàng)善,是以(yǐ)客户为(wèi)中心,房地(dì)产(chǎn)也不能例(lì)外,老(lǎo)百(bǎi)姓买房子是天(tiān)大的(de)事,烂尾毁三代,好房幸福(fú)一(yī)家人。从这个(gè)角度(dù),取消预售(shòu)制、实施(shī)现房销售是(shì)实现(xiàn)老百姓安居乐业、社会长治久安、行业(yè)企业健(jiàn)康发展的(de)重大措施。在当前(qián)的(de)情况(kuàng)下(xià),取消预售制(zhì)要结合稳楼市、房地产软着陆、打通金融支持(chí)当期三好生、新模式等综合施(shī)策(cè)。

  作(zuò)者十年前在国务院发展研究中(zhōng)心参与财(cái)税改(gǎi)革(gé)方案研究时,对预售制、房地产(chǎn)税、人地挂(guà)钩、金融(róng)稳定、房(fáng)企杠杆(gān)率(lǜ)等(děng)进行过(guò)长期系统的专项(xiàng)研究(jiū)。(参(cān)考后来形(xíng)成的专著《房地产周期》)  

  目(mù)录

  1 中国(guó)内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起(qǐ)源:分(fēn)层销售(shòu)+“按揭”,霍英东创造“卖楼花(huā)”模式

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼花(huā)”模式,形成(chéng)“中国(guó)内(nèi)地版预售制”

  1.3 预(yù)售制(zhì)推动城市化进程,但背后潜藏的风险确实(shí)存在

  2 国(guó)际(jì)经验

  2.1 美国:交付前预(yù)售资金第(dì)三方全程监管(guǎn),交付(fù)时开发商凭验收凭证取得房款

  2.2 德国(guó):可零首(shǒu)付购房,提供期房烂(làn)尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款(kuǎn)交房时(shí)支付

  2.4 日本(běn):为(wèi)规(guī)范期房交易(yì)立法,设置期房预付款(kuǎn)保全(quán)措施

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管,享1年保修期后付尾款(kuǎn)

  3 启示

  正文

  1 中国(guó)内地商品房(fáng)预售(shòu)制的前世今(jīn)生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英(yīng)东创(chuàng)造“卖楼花”模式

  二十世纪(jì)五十年(nián)代在中国香(xiāng)港,楼宇出租是地产行(xíng)业盛(shèng)行的方式,但有着转让难、出租资金周(zhōu)转期长等(děng)问(wèn)题,分层销售孕育而生(shēng)。20世纪50年代,中国香港还未推行公共房屋制度,许(xǔ)多人栖身于木屋或(huò)者其他临(lín)时住宅,住(zhù)房的需求是相当高,不过大多数居民的储蓄很少。当时楼宇买卖多数(shù)以(yǐ)一整(zhěng)栋楼为单(dān)位,需(xū)要雄厚(hòu)的资金实力才能购买。虽(suī)然(rán)楼宇出租是中国香港地产(chǎn)行业(yè)盛行的(de)方式,但有(yǒu)着(zhe)转让难(nán)、出租资金周转期长等问题(tí)。针对这一系列问题,不少地产商开始探求新的方式,如把楼宇契约切开,即(jí)“分契”,然(rán)后将楼宇分层出售(shòu)。这模式一经推行(xíng),购买(mǎi)楼宇的市民数量有所增加,开发商资金周转加(jiā)快。

  在分层出售的基础上,将“按揭”模式引入房地产销售,霍英东创造“卖楼花”模式。1953年底霍英(yīng)东创办立(lì)信置业有限(xiàn)公司,凭借商业(yè)直(zhí)觉(jué)和(hé)多年经营杂货铺(pù)、海上驳(bó)运业务的经验,对于商(shāng)品(pǐn)流通、资金周(zhōu)转(zhuǎn)有着独到的见(jiàn)解,在努力寻求方法加快自(zì)身(shēn)资(zī)金周转。当(dāng)时(shí)其(qí)在购下(xià)九龙(lóng)的一(yī)块(kuài)地盘后(hòu),除了分(fēn)层(céng)出(chū)售(shòu)、还印(yìn)发售(shòu)楼说明书(shū),上有(yǒu)文字(zì)详尽(jǐn)说明楼宇的(de)地势环境、建(jiàn)筑材料、分层价格、订购方法(fǎ)等。此外,“卖楼(lóu)花”是另外一个亮点,即先(xiān)收取买家的订金(jīn),采用类似租金的(de)分期(qī)付款形式,等新楼落成时(shí),收(shōu)齐买家的钱,买家就(jiù)拥有(yǒu)了(le)自己的(de)房产(chǎn)。这(zhè)种方式减轻(qīng)了民(mín)众购房的资金(jīn)压力,加(jiā)速了(le)房屋的建造和销售,也解(jiě)决了制造商的资金问题,降低投资风险,在(zài)当时(shí)可谓(wèi)是“双赢(yíng)”的举措。“预售楼花+分期付款”的(de)销(xiāo)售模(mó)式成为当(dāng)时(shí)中国(guó)香港房地产市场的一大特色,纵观中国香港房地产市场的改(gǎi)革,“卖楼(lóu)花”模式高效率地解决了核心(xīn)的(de)住房(fáng)供不应求的问题,使房(fáng)市发展(zhǎn)进入新阶段(duàn)。

  预售楼(lóu)花模式推动了中国香(xiāng)港(gǎng)楼市几十年繁荣,但期间(jiān)也出现过“烂尾楼(lóu)”的情况(kuàng),但监管部(bù)门不断完善、规范(fàn)化,建立健全的监(jiān)管机制,促进市场健(jiàn)康发展(zhǎn)。例如(rú),1960年,位于大角咀的一个(gè)楼盘(pán)因建筑费用超支停工,出现“烂尾”情况(kuàng)。在1961年后(hòu),中国(guó)香港管理部门(mén)提升了对于预售楼花制(zhì)度的监管,即要(yào)求开发商(shāng)在预售(shòu)前(qián),确(què)保地(dì)价款(kuǎn)已经全部(bù)支付,还要证明自(zì)身有资金(jīn)等(děng)能力把(bǎ)项(xiàng)目完(wán)成,资金需放入律师所托(tuō)管,支取时需律所和建(jiàn)筑(zhù)师的核准。为了防止开发商、律所、建筑师(shī)等造假,套取监管账户资(zī)金,中国香(xiāng)港要求律师(shī)行(xíng)在银(yín)行开设(shè)的(de)信托账户(hù)(监(jiān)管账户)、开发商(shāng)操作(zuò)等(děng)采取全透(tòu)明化机制(zhì),且银行的责任上升,如出(chū)现房屋“烂尾”情况(kuàng),银(yín)行将(jiāng)成最大风险(xiǎn)方,后续(xù)需自身推动项目(mù)完(wán)工。随着监管体(tǐ)系逐步完(wán)善(shàn),出现(xiàn)“烂尾”的(de)现象较少。

  1.2 住房需求大、供(gōng)给(gěi)量少,引进“卖(mài)楼花(huā)”模式,形成“中国内(nèi)地版(bǎn)预售制(zhì)”

  二十(shí)世纪(jì)九十年代(dài),中国内地(dì)面临住房需求(qiú)大和供给(gěi)量短缺问题(tí),引入“卖楼花”制度(dù)。建国以来,中国内地优先发展重工业,强调(diào)基础(chǔ)建设(shè),这一(yī)导(dǎo)向使前期发展工(gōng)业化的进程(chéng)大于城(chéng)市(shì)化进程,唯有解决住房基(jī)础等(děng)城市化(huà)配套问题,才能进一步推进城市(shì)化。但(dàn)当时推(tuī)行的是“统(tǒng)一(yī)管理,统一分配(pèi),以(yǐ)租养房”的(de)福利(lì)分房(fáng)制度,住(zhù)房市(shì)场发展起步(bù)较晚(wǎn)、增速较慢,福利分房制度也出现了(le)分(fēn)配不公(gōng)、效(xiào)率(lǜ)低、配套差等(děng)问题,因此福利(lì)分房制度不再适用于当时的国情。叠加房地产市场面(miàn)临商(shāng)品房的需求(qiú)量大,而社会缺少大型房地产开发商,商(shāng)品房供(gōng)应量小的困境,此时引(yǐn)入中国香港(gǎng)的(de)“卖楼花”模式无疑(yí)是(shì)对内(nèi)地房地产市场的一针强心剂(jì)。从1994年起,中国内地逐步引进中国香港预售商品房(fáng)制度,先后出台多项(xiàng)文(wén)件,大力支持国内房地(dì)产(chǎn)市场(chǎng)改革。例如,1998年,国(guó)务院(yuàn)出台(tái)《关于进(jìn)一步深化城镇住(zhù)房制(zhì)度改(gǎi)革,加快(kuài)住房建设的通知》文件,决(jué)定(dìng)停止住(zhù)房无偿实物(wù)分配,逐步实行住房分配货(huò)币化、住房供(gōng)给商品(pǐn)化(huà)、社(shè)会(huì)化的住房新(xīn)体制(zhì),从计划经济下的福(fú)利分房(fáng)转(zhuǎn)向市场经济的商品(pǐn)房。房地(dì)产(chǎn)市场采用预售制,允(yǔn)许开发商卖期房,解决(jué)了房企缺少资金和(hé)开发时间周期长的两大难(nán)题,开发商(shāng)以(yǐ)预(yù)售款撬动(dòng)下一(yī)个项目的开发,形(xíng)成滚动开发(fā)模式,住房供应ch2是什么基团,chch3ch3是什么基团速(sù)度加快。自此中国内(nèi)地开始房(fáng)改(gǎi)货币化,中国人民银(yín)行等多(duō)方迅速出台相关的信(xìn)贷(dài)政策,支持购房者,极大作用推动了房地产市场的发展。

  引入中国香港“卖楼花”模(mó)式后,经调(diào)整(zhěng)形成契合中国内地的商(shāng)品房预售(shòu)制度。预售制(zhì)的初衷是为(wèi)了(le)缓解房企资(zī)金(jīn)压(yā)力,加快(kuài)城镇住房建设。具体来说,是指房地(dì)产(chǎn)开发企业(yè)将正在建设中的房屋预先(xiān)出售给购房者,由购房者支付(fù)定(dìng)金或房款的行为。区(qū)别(bié)于(yú)中国(guó)香(xiāng)港,在中国内地实践过(guò)程中,商品房预售(shòu)流程为(wèi):房地产开发商办理预售(shòu)许可证-签(qiān)订(dìng)商(shāng)品房买卖合(hé)同-进行备案登记和预(yù)告登记-交付(fù)房(fáng)屋。在购房过程中,购房者需要一次性付(fù)清首付(fù)款,并采用银行贷(dài)款(kuǎn)的形式一次(cì)性付清剩余房款,换言之,房屋未建成(chéng),开发(fā)商可能已拿到了(le)全部购(gòu)房款,这点与中国香港的按照(zhào)工程进度付(fù)款有所(suǒ)不同。对(duì)中(zhōng)国内地的开发商而言,预售制商(shāng)品房也开启(qǐ)了高(gāo)周(zhōu)转、高杠(gāng)杆的运作模式。

  1.3预(yù)售(shòu)制推(tuī)动城市化进程,但(dàn)背后潜藏的风险确(què)实存(cún)在

  作为中(zhōng)国(guó)内地(dì)商品(pǐn)房销售的最主要方式(shì),预售制极大缩短房(fáng)企现金回笼周期(qī),同时(shí)增加市场商品房供应,推动了(le)城镇化发展(zhǎn)进程。预售制在(zài)过去20多年对中国内地房地(dì)产市场(chǎng)的(de)稳步发展起到了重(zhòng)要作用,不仅解决了房(fáng)地(dì)产(chǎn)市场快速(sù)发展阶段(duàn)的资金需求,也提高了(le)居民(mín)居(jū)住(zhù)水平,中国内地城镇(zhèn)居(jū)民从筒子楼(lóu)住到住宅(zhái)小区,从全民蜗居到(dào)基(jī)本适居,住房事业取得巨大(dà)进步,数十年(nián)时间走完(wán)发(fā)达国家几百年(nián)城镇化路程(chéng)。改革开放以来,城(chéng)镇化进程(chéng)进入快速发(fā)展时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增长(zhǎng)至9.1亿人,43年(nián)间增长4.4倍;1981-2020年(nián),全国城市建成区(qū)面积由(yóu)7438平方(fāng)公里增长至60721平(píng)方(fāng)公里,增长7.2倍(bèi)。根据我们(men)发布(bù)的《中国住(zhù)房存量报告:2021》测(cè)算,1978-2020年中国内地城镇住宅(zhái)存量从不到14亿平增(zēng)至(zhì)313.2亿平,城(chéng)镇人均住房建(jiàn)筑面积(jī)从8.1平方米增至34.7平方米,城镇(zhèn)住(zhù)房(fáng)套数从约(yuē)3100万套增至3.63亿套(tào),套户比从0.8增至(zhì)1.09。预(yù)售(shòu)制在当前(qián)已成(chéng)为中国内地商品房销售(shòu)最主要方式,2005年中国内地商(shāng)品住宅期房销售面积占总销售面积的(de)比重为63%,而2021年期(qī)房累计(jì)销售面积达15.6亿(yì)平,比重上升至(zhì)87%。

  是该取消(xiāo)预售制了:问题及建议

  预售制也推动了中国内地(dì)房(fáng)地产行业的发展。中国(guó)内(nèi)地房地(dì)产历经二十多年长周期繁荣,行业各项指标大幅增长。1999-2021年,房屋(wū)新开工面积从(cóng)2.2亿平(píng)增(zēng)至(zhì)19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开(kāi)发(fā)投资完成额从0.4万亿(yì)元增至14.8万(wàn)亿元,累计(jì)上涨35.8倍,年复合(hé)增速17.8%。商品房销售面(miàn)积和(hé)销售金额(é)分别从(cóng)1.5亿平增(zēng)至17.9亿平、0.3万亿元(yuán)增至18.2万亿(yì)元,累(lèi)计上涨11.3、65.3倍,年(nián)复合(hé)增速(sù)12.1%、21%。伴随房(fáng)地(dì)产(chǎn)业的快(kuài)速发(fā)展,房地产企(qǐ)业从无到有、从国(guó)企(qǐ)先行到(dào)民企崛起,队伍逐渐壮大(dà)。2018年,房地产企业数量达(dá)9.8万个,比1998年的2.4万(wàn)个(gè)增(zēng)长3.1倍。

  二(èr)十年来房地(dì)产也成为(wèi)拉动中国内地(dì)经济(jì)高增长的(de)火车头。

  1)从经(jīng)济增长渠道,房地产带(dài)动的上下游产业(yè)链(liàn)特别长,高达50多个行业(yè)。2020年房地产(chǎn)及其(qí)产业(yè)链占GDP的(de)17.2%(完(wán)全贡献),其中房(fáng)地产业增加值(zhí)占(zhàn)GDP的7.3%(直接贡献),房地产带(dài)动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产对(duì)金(jīn)融、批发、建材(cái)的带(dài)动最(zuì)为明显。

  2)从投资渠道,2020年房地(dì)产(chǎn)完全拉动(dòng)的投(tóu)资占全社会固(gù)定资(zī)产投资的51.5%,其(qí)中,房地产开(kāi)发投(tóu)资占(zhàn)固定资产投资的27.3%。

  3)从金融渠(qú)道(dào),从房(fáng)地(dì)产贷款占银行各项贷款余额的比重看,2021年12月为27.07%,如果加上信托等(děng)通道业务,占比超过三(sān)分(fēn)之一。从(cóng)房地产(chǎn)融资存量(liàng)占社(shè)融存量比重(zhòng)看,2021年12月占比为(wèi)18.76%。如(rú)果房企大(dà)面积违(wéi)约,将导致银(yín)行不(bù)良(liáng)率大幅上升。

  4)从居民(mín)财富效应渠道,根(gēn)据我们的《中国住房市值测算报(bào)告》,2020年中国住(zhù)房市值为62.6万亿美元(yuán),大于美(měi)国的33.6万亿美(měi)元、日本的(de)10.8万(wàn)亿美元、英(yīng)法德三国合计的31.5万亿美元。从住房市值占(zhàn)股债房市值的比例看(kàn),2020年中国为(wèi)66.6%,高(gāo)于美(měi)国的(de)27%、日(rì)本(běn)的(de)37%、英国的49%、法国的56%、德国的64%。中国住房市值与股债房(fáng)市值(zhí)的比(bǐ)例较高,主要(yào)是(shì)因为住房市(shì)值高,以及(jí)中国(guó)资(zī)本市场发(fā)育尚不成熟,直接融资(zī)比例较低(dī),股票(piào)、债券市值(zhí)较低,居(jū)民投资渠道(dào)缺乏。

  是该取(qǔ)消(xiāo)预售(shòu)制了:问题及(jí)建(jiàn)议

  不(bù)可否认,预售制背后潜藏(cáng)的风险(xiǎn)确(què)实存在,当前的负面(miàn)效应愈(yù)发凸(tū)显。

  从个人层面看(kàch2是什么基团,chch3ch3是什么基团n),绝大部(bù)分商品是一手(shǒu)交钱一手交货,预售制是对购买者的单方面不公平制度(dù),购房老百姓几乎承担了所有商品不能交付的风险。比如,交房等待期一般为两年,在此期间(jiān),购房者不仅承(chéng)担银行(xíng)利息,还要承担(dān)延迟交房、“一房二卖”、房(fáng)屋质量、房产证(zhèng)延期(qī)办(bàn)理甚至不能(néng)交(jiāo)房等风险。另外,购房者和开发(fā)商之间(jiān)的购房合同、购房(fáng)者和银行(xíng)的按揭贷款合同是两个(gè)独立(lì)的合同关(guān)系,如(rú)果开发商发生违约,购房者只能根(gēn)据购房合同向开发商主张权(quán)力,但依旧需要(yào)根据(jù)按揭贷款合同按时向银行进行贷款偿(cháng)还,因此购(gòu)房(fáng)者承担的风险(xiǎn)较大。

  从(cóng)行业层面看(kàn),预(yù)售制助推部分房(fáng)企(qǐ)过(guò)度举债(zhài)、高杠杆扩(kuò)张,资金若遇到(dào)下行周期(qī),会引(yǐn)发资(zī)金链断裂、项目搁置等系(xì)列风险,进行(xíng)影响自(zì)身(shēn)信用和购房者对行业的信心。

  从金融层面看,银(yín)行作为按揭贷款的发(fā)放方(fāng),一(yī)旦房(fáng)企因为市场(chǎng)波动或经营不(bù)善,出现资金(jīn)链(liàn)断裂等一系(xì)列问(wèn)题,导(dǎo)致(zhì)“烂尾”等情况,而房企通(tōng)过(guò)与购房者(zhě)签订的(de)预售合同(tóng)和(hé)按揭合同(tóng),已经从银行(xíng)获得房款,如果购房(fáng)者丧失还款能力或(huò)短(duǎn)期不能还款等,则风险完全(quán)由(yóu)银(yín)行承担,银行将面临较大的坏(huài)账(zhàng)压力。

  从监(jiān)管角度看(kàn),购房者(zhě)的预售监(jiān)管(guǎn)资金去(qù)哪了?楼盘“烂尾”,归(guī)根结底两个字那就是“没(méi)钱”,即没钱付工程款。在2004版的《城市商品房预售管理(lǐ)办法》中明确规定了开发(fā)企业预售商(shāng)品房所得款(kuǎn)项应当用于有(yǒu)关的工程建设,商品房(fáng)预售(shòu)款监管的具体办(bàn)法,由房地(dì)产管理部门制定。但多年以来全(quán)国并没有统一的预售资金监管规定,各地实(shí)行“一(yī)城一策”。例如(rú),太(tài)原、昆明、重庆(qìng)、长沙等城市重点监管(guǎn)资金比例为总预售款的15-40%左右,郑州、福州、合肥等城市则按照项目的建安成本乘(chéng)以建筑面积或者项(xiàng)目工程总(zǒng)额(é)报价(jià)计算重点资金(jīn)。而事实是,不少购房款未进入(rù)监管账户、或(huò)进入(rù)监管账(zhàng)户后被挪用,导致楼盘没有资金继续建设。收楼遥遥无期,月供却被迫(pò)继续还款。那么,监管账户资金如(rú)何被挪走的(de)?实际上,在过去房地产(chǎn)大开(kāi)发时代(dài)的高周转背景下,抽调预(yù)售款监管账户资金,是行业“潜规则”。比(bǐ)如工(gōng)程总承包(bāo)方,以工(gōng)程(chéng)建设名义,获(huò)得监(jiān)管账户拨付资金,再(zài)由工程方(fāng)将资金转(zhuǎn)给(gěi)房企,而拨(bō)付的(de)工(gōng)程款,远超(chāo)工程进度所(suǒ)需(xū)。通过(guò)这(zhè)些方式套取(qǔ)的资金,在房企各地(dì)项(xiàng)目间流动(dòng),变相加杠杆,这样做提(tí)供了资(zī)金流动性,房企抽调资(zī)金统筹拿地、还款和楼盘建设(shè),形成一种资金循环高周转模(mó)式,但(dàn)一(yī)定程度上把(bǎ)风(fēng)险甩(shuǎi)给了购房者。

  2 国(guó)际经验(yàn)

  整体(tǐ)来说(shuō),国外商品房预售制(zhì)度呈现以下特(tè)点:

  1)预付款保护(hù):对于购房者预付资金,一般设(shè)有定金或预付款保护机制,如英国、日本;

  2)预付款比重:要求购房者支付的预付款比例相对较低,绝大部(bù)分(fēn)房款(kuǎn)在房屋(wū)交付后开始支(zhī)付;

  3)预付款支付方式:预付款(kuǎn)一般以定金方式支付,或按工程进度分期支(zhī)付,或(huò)二者结合;

  4)按揭贷款方式:一般采用两(liǎng)种(zhǒng)方式发放(fàng)按揭贷(dài)款(kuǎn),一是按工(gōng)程进(jìn)度付款(kuǎn),按(àn)揭贷款按照工程进(jìn)度逐渐发放,购房(fáng)者开始月供;二是房屋交付后(hòu)发放(fàng)按揭贷款;

  5)房屋(wū)烂尾保护:为(wèi)预售商品房提供期房烂(làn)尾保险,在(zài)商品(pǐn)房出现重大延期(qī)或重(zhòng)大缺陷时,保障购房者权(quán)益;

  6)房(fáng)屋交付保(bǎo)护:房屋交付质量(liàng)的保障有两种方式,一是期房由政(zhèng)府或第三方(fāng)验收(shōu)合格并提供验收(shōu)凭证后,开发(fā)商凭验收凭(píng)证取得购房者支付的房款。二(èr)是开发商为购(gòu)房者提供一(yī)定的保修期,通常1-5年,保修(xiū)期满,购房者支付尾款。

  是该取消预售制了:问题及建议(yì)

  2.1 美(měi)国:交付前预售(shòu)资金(jīn)第(dì)三方(fāng)全程监管,交付(fù)时(shí)开发商凭验收(shōu)凭(píng)证取得(dé)房款

  美国期房(fáng)定(dìng)金一(yī)定(dìng)期限内无条(tiáo)件返还,最低首付比例为3.5%,交房前仅支(zhī)付首(shǒu)付,其余(yú)房款交付(fù)后按揭还款,交付(fù)前资金由(yóu)第(dì)三(sān)方(fāng)全程监管,交(jiāo)付(fù)时开发商凭验收凭证取得房款。

  定金及首付环节,定金比例一般(bān)为房款的1%-5%,首付(fù)比例最低(dī)可低于3.5%,根据美国官方数(shù)据,2021年美国平均(jūn)首(shǒu)付比例为(wèi)12%。

  余款支付方(fāng)面,除定(dìng)金或(huò)首付外,购房(fáng)者(zhě)在房屋交付后通过按揭贷款支付剩(shèng)余房款。

  资(zī)金监(jiān)管方面,美国为防止开发商(shāng)挪(nuó)用资金,购房者的定金及(jí)首付款由(yóu)第三方(fāng)公证行(xíng)或产权(quán)保险公司(sī)的(de)信托(tuō)账户监(jiān)管(guǎn)。如果开发(fā)商倒闭导致楼盘烂尾,购房者资金可通过(guò)申请(qǐng)仲(zhòng)裁取回,且不承(chéng)担任(rèn)何责任(rèn)与损失。而开发商(shāng)在房(fáng)屋建设过(guò)程中的资金(jīn)全部来自银行,银(yín)行根据工程进度(dù)向开(kāi)发商提供(gōng)一定比例的贷款,由(yóu)于开发商挪用资金直接损害银行利益,银行有充(chōng)分动机监管(guǎn)开发商施工进(jìn)度(dù)。开发商(shāng)在(zài)房屋交付(fù)时需取得(dé)由政府相关(guān)部门经审(shěn)查后发放的验收凭证,通过验收(shōu)凭证向银行得到购房者支付的房款。

  是该(gāi)取(qǔ)消预售制(zhì)了:问题及建议

  2.2 德国:可(kě)零(líng)首付购房,提供期房烂尾险

  德(dé)国期(qī)房可零(líng)首付(fù)购房,房款按建(jiàn)造(zào)工(gōng)期进(jìn)度支付,按揭按工(gōng)期放款后还(hái)贷,房(fáng)贷利(lì)率采用固定利率,开发(fā)商或购房者(zhě)可购买期房烂尾保险(xiǎn)。

  预(yù)售门槛方面,德国(guó)开(kāi)发商在项目(mù)获(huò)批后即可预(yù)售房屋。签署购房合同前,购(gòu)房者需(xū)支付约2000欧的(de)定金并进行(xíng)预约公证,签订合同(tóng)后定金退(tuì)还。如(rú)由于任何原因不能购买,定金按照德国法律(lǜ)全部(bù)退还。

  签署(shǔ)购(gòu)房合同后,购房者需支付(fù)公(gōng)证费和土地(dì)交易(yì)税,分别为(wèi)房屋售价(jià)的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费用不(bù)包含在(zài)购房款中,属(shǔ)于(yú)购房(fáng)附(fù)加(jiā)费。

  首付方面,德国没有(yǒu)规定最低首付比(bǐ)例,可(kě)零(líng)首付(fù)购房(fáng)。

  余款方面,德国也采取按工期支付房款(kuǎn)的制(zhì)度,一(yī)般分7笔(bǐ)进行支付,具(jù)体(tǐ)支付节点(diǎn)、比例因项(xiàng)目而异。一(yī)般来说,支付节点可分为公证后(hòu)、主体(tǐ)完工、内部水(shuǐ)暖电路完工、窗户(hù)玻璃(lí)完(wán)工、室内(nèi)清(qīng)洁及墙面(miàn)完工、地板(bǎn)完(wán)工、全部完工,支付比(bǐ)例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面,购房者可在支付房款前申请房贷,房贷利率采(cǎi)用固定利(lì)率(lǜ),银行按施工节(jié)奏分多次(cì)发放贷款,每笔贷款给予购房者一定使用期限,期限结束后,购房者开始还贷。

  保险方面,德(dé)国保险公司(sī)针对期房设计了两(liǎng)种保险,保(bǎo)险的功能(néng)是(shì)当房屋出现(xiàn)重大延期或重大缺陷时,保(bǎo)险公司(sī)保证开发商赔(péi)偿或修复(fù),开发商破产,由(yóu)保险公司(sī)负责相应赔偿。保险由开发商或购房者(zhě)购买。

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险保护(hù)机(jī)制,55%-80%房(fáng)款交(jiāo)房时支付

  英国预售(shòu)制设有10%定金保险保护(hù)机(jī)制,交(jiāo)房前(qián)付(fù)款比(bǐ)例仅20%-45%,资金由(yóu)买卖双方律(lǜ)师严格(gé)监管。

  订(dìng)立(lì)合同(tóng)前,买卖(mài)双方均(jūn)有一名律师,负(fù)责沟通期房交易中的房产、资金、合同等各个环节(jié),各(gè)环(huán)节内容确认无误后签订首付交换合同(tóng)。

  定金(jīn)方面,英国设置了(le)10%定金保险保护机制,当(dāng)开发商出(chū)现财务、经(jīng)营问题(tí)时,购房者(zhě)10%的定(dìng)金由保险公司(sī)赔付,而超出(chū)10%的部分较(jiào)难(nán)追回。

  首付方(fāng)面,首付比例通常为10%-25%,首(shǒu)付(fù)需要(yào)在合同签(qiān)订21天内支付(fù)。

  余(yú)款支(zhī)付环节,英国(guó)采取按工程进度付款(kuǎn)的方式(shì),但(dàn)是交房前付款(kuǎn)比例相对较低,一般会在合同签订6-24个月分(fēn)别支付两笔5%-10%的(de)款项,即交房前付(fù)款比例在20%-45%之间,剩余款项交房后支(zhī)付(fù)。

  交付环节,英国规定房屋必须经(jīng)过房(fáng)产公(gōng)证公(gōng)司的(de)检验验收后才能交付(fù),交(jiāo)付后方可按揭还(hái)贷。

  资金监管(guǎn)环节,英国期房预售资金监管极为严格,资金也由律师监(jiān)管,在确认工程进度、支付(fù)相关款项过程中,由(yóu)买房律师将资金转给卖方律师,卖方律师转给开发商,即资(zī)金在进入开发(fā)商账户前经过两道关口,有利(lì)于(yú)保障购(gòu)房者资金(jīn)安(ān)全。

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设置期房(fáng)预付款保全措(cuò)施

  日本期房交易立法,定金超5%或(huò)1000万日元时,开发(fā)商(shāng)必须完成“预售房定金(jīn)保全措(cuò)施”,交房前付款(kuǎn)比例(lì)不超房款的(de)20%,开发(fā)商违约需返还定(dìng)价并(bìng)赔偿(cháng)约10%房(fáng)款,交(jiāo)房后(hòu)按揭(jiē)还款。

  立(lì)法方面,日本二战结束(shù)后(hòu)由于房屋供给严重失(shī)衡,叠(dié)加法律(lǜ)空白,社(shè)会上“一房二卖(mài)”现象(xiàng)普遍,为(wèi)此,日(rì)本政(zhèng)府(fǔ)1952年(nián)出(chū)台《宅(zhái)地建(jiàn)筑物交易法(fǎ)》,经多次修订(dìng),目(mù)前(qián)是(shì)唯一一部规范期房(fáng)交易的法律。

  定金保护方面,根据日本《宅(zhái)地建(jiàn)物取引(yǐn)业法》,对购房者支付(fù)定金超(chāo)过(guò)5%或超1000万日元的部分(fēn),法(fǎ)律要(yào)求(qiú)开发商必须完成(chéng)定金(jīn)保全措施才(cái)可预售。什么(me)是定(dìng)金保全措施?即(jí)买卖双(shuāng)方(fāng)签订购房合同(tóng)时,开发商(shāng)向金融(róng)机构或指(zhǐ)定保证(zhèng)机构或(huò)保(bǎo)险机构签订定金保证(zhèng)委托(tuō)合同,设置购(gòu)房者定金的保证或保险,并(bìng)将相应的保(bǎo)证金证明书交(jiāo)付给(gěi)购房者。除定金(jīn)外,其他预先支付的购房款也受该措施保(bǎo)护。若开发商(shāng)倒闭(bì)导致期房烂尾,购房者(zhě)可凭保证金(jīn)证明书向金融(róng)机构或保证机(jī)构或保险公司兑(duì)付,同(tóng)时(shí),开发商(shāng)需(xū)向购房(fáng)者赔付违(wéi)约金(jīn),一般(bān)约为房价的(de)10%。

  房款(kuǎn)支付环节,交房前只需支(zhī)付最多不(bù)超20%的(de)定金,签订(dìng)购房合同后,购(gòu)房者(zhě)即(jí)可向银行申请(qǐng)贷款(kuǎn),但(dàn)交房(fáng)后才开始按揭贷(dài)款,除定金外(wài)的剩余房款在交房后开始支(zhī)付。

  2.5 新加坡:买方(fāng)资(zī)金由(yóu)银行(xíng)监(jiān)管,享1年保(bǎo)修期后付(fù)尾款

  新(xīn)加坡期房购房(fáng)者违约可返还相当(dāng)于3.75%房款的订金,首付比例20%,余款按工程进度支付,所有资金进银行专(zhuān)门项目(mù)资(zī)金账(zhàng)户,交房后满(mǎn)1年(nián)保修期后支(zhī)付15%尾款。ch2是什么基团,chch3ch3是什么基团g>

  订金支付环节,新(xīn)加坡开(kāi)发商有统一的选购权合同以及订金(jīn)返还机制,即(jí)OTP,签订OTP后需(xū)支付5%房款作为订金(jīn),OTP有效期14天,执行OTP则进一步签订购买合(hé)同,不执行OTP则退还3.75%的(de)房款。

  首付比例方(fāng)面,签订购房合同后(hòu),购房(fáng)者需支付15%的首付及印花税,同(tóng)时购房者向银行申请按揭贷款。

  余款支(zhī)付上(shàng),新加坡(pō)期房同(tóng)样采取按工程(chéng)进度付款的(de)方(fāng)式,《发展商条例》对期房付款流程做了统一(yī)详细规定,要(yào)求(qiú)所有开发(fā)商遵守,支付节点(diǎn)一般为合同签订后、地基完(wán)工、框架完工、管道(dào)门窗(chuāng)等完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按(àn)揭贷款也(yě)依照工程进度放款,月供在此(cǐ)过程中随着放出贷款的增加(jiā)而增加,未放款(kuǎn)部分(fēn)无需(xū)月供。

  资(zī)金(jīn)监管方面,购(gòu)房者(zhě)的订金与付款(kuǎn)会存入银行(xíng)专门(mén)的项目资金账(zhàng)户,账(zhàng)户(hù)资金提(tí)取须与房屋(wū)建设有关。房屋交(jiāo)付后,购房者享受1年(nián)的房屋保修期(qī),此(cǐ)后购房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短(duǎn)期来看,当前房地(dì)产(chǎn)到了政策出手(shǒu)临界点,重点(diǎn)是保交楼和房企重组。一方(fāng)面,加大对(duì)刚需和(hé)改善型需求的(de)支持力度,长短兼顾(gù)妥善应对(duì)局部停贷(dài)现象,重点是保交楼保复工保(bǎo)民生(shēng),给予强(qiáng)有力的金融工(gōng)具(jù)支持。另一方面,从现(xiàn)在起,对还在正常运(yùn)转的房企包括民营(yíng)企业,加大支(zhī)持力度,由优质(zhì)房(fáng)企(qǐ)牵(qiān)头并购(gòu)重组整个行业,为(wèi)每个房企(qǐ)配(pèi)套AMC和财(cái)团,给予(yǔ)金融工具配套。

  二,中期来看,应充分估(gū)计形势复杂性和人性复杂性(xìng),兼顾化解停(tíng)贷(dài)、复工(gōng)保交楼、重组(zǔ)房企债务、恢复市(shì)场信心以(yǐ)及(jí)长(zhǎng)效机(jī)制(zhì)。长(zhǎng)效(xiào)机制四(sì)大关(guān)键是推(tuī)动城市群(qún)战略、人地挂钩、金(jīn)融中性稳(wěn)定(dìng)和房地产税。定金环节,建立开发商违约后定金保护机制,如(rú)将(jiāng)已支付定金冻结至(zhì)房屋交付阶段(duàn),保障购房(fáng)者(zhě)定(dìng)金安全。签订合同环节,鼓励保(bǎo)险公司介(jiè)入,为房屋重(zhòng)大延期以及重(zhòng)大缺陷(xiàn)等情况提供充分的保障。余款(kuǎn)支付环节,建立按工程进度付(fù)款机制或交(jiāo)房后(hòu)按揭贷(dài)款(kuǎn)机制(zhì),充分保护购房者的权益。资(zī)金监管(guǎn)环(huán)节,引入独(dú)立(lì)于开发商、银行(xíng)的第(dì)三方(fāng)资金(jīn)监(jiān)管机(jī)构,或由(yóu)政府相(xiāng)关部(bù)门(mén)直接(jiē)监(jiān)管,以此(cǐ)防止资金挪用现(xiàn)象。交付环节(jié),建立商(shāng)品房保修期制度。保修期(qī)内,开发商应对(duì)房屋质量问题全权负责、免费维修,购(gòu)房者在保修期(qī)结束后支付尾款。

  三,长期来看(kàn),取消商品(pǐn)房预(yù)售制是大势所趋(qū)。一(yī)方面,98年房改时,全国缺房(fáng)子,开发商缺钱(qián),预售制是权宜(yí)之计,现在全国(guó)套户比超(chāo)过1,从大开发进入(rù)存量时代,对购房(fáng)民众不(bù)公平的预售制(zhì)已(yǐ)经过时了,该取消(xiāo)了,改为(wèi)现房销售(shòu)。另一(yī)方面,取消预售制(zhì),改为(wèi)现房销售,开发商将拼(pīn)的不是五花八(bā)门(mén)、眼花缭乱、不知(zhī)道(dào)能不能兑现的营(yíng)销手段,而是(shì)所见即所得(dé)的过硬的产品质量和诚信,这才是对购房民众的最根本最实质的保障,这样将(jiāng)极大的提升开发商的建筑质量(liàng),实现(xiàn)良币驱逐(zhú)劣币。

  

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