雪豹(bào)财经社(shè)独家(jiā)获(huò)悉，充当各业务社保二级单位编码是什么意思，单位编码是什么意思呀技术(shù)中台的阿(ā)里CTO线近日(rì)完成了组织架构的(de)调整(zhěng)。原先CTO线中的业(yè)务中台、供(gōng)应链中台等核心(xīn)团队并入CDC（国(guó)内(nèi)数(shù)字商业板块，包含天猫、淘(táo)宝等），其(qí)余(yú)团队少数并入各子(zi)公司，大部(bù)分团队(duì)被(bèi)纳入(rù)爱(ài)橙(chéng)技术。

　　爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里(lǐ)巴巴旗(qí)下提供(gōng)专业技术服务的全资子公(gōng)司(sī)。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明（花(huā)名范禹）将出任爱橙CEO，继(jì)续向集团(tuán)CEO张(zhāng)勇(yǒng)（花名逍遥(yáo)子(zi)）汇报。随着这次(cì)调整，集团(tuán)CTO这个岗位(wèi)也成为历史。阿里其他职能线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被(bèi)“化整为零”。

　　多(duō)位内部员工评(píng)价(jià)称，这意味着(zhe)阿里的技术大中台将彻底(dǐ)成为历(lì)史，取(qǔ)而代之的(de)是进入具体业务，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前身(shēn)为(wèi)平台技术事业群，是(shì)独立于具体业务(wù)的(de)技(jì)术研发团队(duì)，充当阿里的技(jì)术中台，主要为(wèi)淘(táo)系电商(shāng)提供技术服(fú)务。阿里校(xiào)园招聘官网(wǎng)对CTO线(xiàn)的(de)介(jiè)绍是：“天(tiān)猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜(cài)、淘特、闲(xián)鱼……这里是(shì)全球最大规模的(de)电商平台技术底(dǐ)座。”此次架构(gòu)调整中，最为核心的业务中(zhōng)台和供应链(liàn)中(zhōng)台被并入大淘系，是(shì)意料(liào)之中(zhōng)。

　　按照张勇的(de)说法，阿(ā)里拆(chāi)分的初衷是让组织变(biàn)敏捷(jié)。他在(zài)此(cǐ)前的(de)一封(fēng)全员信中表示：“中(zhōng)后台能力(lì)将有序进入到相关业(yè)务集团(tuán)和(hé)公(gōng)司，为前台业(yè)务发展继续(xù)发挥重要价值(zhí)。多(duō)个业务集(jí)团和公司所必需的共享中后台服务，将通过专业服务公司(sī)的模(mó)式提供(gōng)。”

　　爱橙技术是张勇(yǒng)口(kǒu)中的“专业(yè)服务公(gōng)司(sī)”之(zhī)一。据企查查，爱橙技(jì)术是(shì)阿社保二级单位编码是什么意思，单位编码是什么意思呀(ā)里(lǐ)巴巴(bā)的(de)全资子公司，法人(rén)是阿(ā)里前(qián)任(rèn)CTO程立（花名鲁肃）。不(bù)少内部(bù)人士将这(zhè)家公司视(shì)为“阿里内包(bāo)”，员工(gōng)与爱(ài)橙签约(yuē)，实际(jì)工作(zuò)是服务(wù)于阿里各业务。爱橙(chéng)员工有正式工号和花名(míng)，但(dàn)没有登录阿里内网“阿(ā)里味”的(de)权限。

　　类似爱橙这样的“专业服务公司”，阿里还有(yǒu)不少(shǎo)，但目前已有整合的趋(qū)势。阿里全资子公司乌(wū)鸫科技(jì)也(yě)是一些(xiē)员工眼中的“内包”公司，法(fǎ)人(rén)陈琴（花名霜波(bō)）是(shì)阿里(lǐ)本地生活(huó)技术(shù)中台(tái)的负责人。多名(míng)内部(bù)员(yuán)工称(chēng)，此次(cì)调整后，乌鸫科(kē)技的员工所(suǒ)属部门(mén)调整为爱橙(chéng)。

　　在不到8年时间里，阿里(lǐ)经历了(le)中台的建(jiàn)设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分，意味(wèi)着(zhe)中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台(tái)+小(xiǎo)前(qián)台”，目的是构(gòu)建(jiàn)一个可复用的平台，来支(zhī)撑前(qián)台多样化的业务需求(qiú)，用张勇(yǒng)的话说是“避免重复造轮子(zi)”。

　　到2020年末，不断变厚的中(zhōng)台(tái)本身已成为一种(zhǒng)冗余(yú)。张勇曾在(zài)内(nèi)网直(zhí)言(yán)，“中台过于臃肿和僵化，阻碍了业务的(de)快速(sù)发展和颠覆性(xìng)创新。”自此(cǐ)，阿里(lǐ)对组(zǔ)织架(jià)构的(de)调整(zhěng)重心变为“让组织更敏(mǐn)捷”，中台不断变薄，设立(lì)四大(dà)CEO是一个(gè)明确(què)的信(xìn)号。字(zì)节(jié)跳动、京东(dōng)等多家互联网巨头(tóu)在此前后亦开始削弱(ruò)中台。

　　在阿里(lǐ)陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿(ā)里的集体婚礼(lǐ)一(yī)样，彻(chè)底退出历史舞台。

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