唐岩回归半(bàn)年(nián)之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划(huà)它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内部(bù)员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非(fēi)等地市(shì)场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领(lǐng)头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部(bù)，这(zhè)被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社交格局(jú)基本已定、监管(guǎn)不断加强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过(guò)战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户(hù)，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利(lì)以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴(pā)着(zhe)133亿(yì)元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突破1亿(yì)以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态(tài)，公司(sī)营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他(tā)对陌(mò)陌没有什么(me)特别(bié)的(de)情感，整个公司都非常平(píng)淡，就(jiù)像(xiàng)一(yī)个人(rén)平静地接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与(yǔ)公(gōng)司(sī)加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的(de)刺激(jī)还不足以给陌陌(mò)带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名(míng)词。工作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的(de)张超对时(shí)代财经表示，“曾(céng)经七(qī)点一(yī)过(guò)，领导就不可(kě)能在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发(fā)，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到日(rì)本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自(zì)一线的汇报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在会(huì)议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自(zì)上而(ér)下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天(tiān)最早也(yě)要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还(hái)有他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖(gài)大(dà)部分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提(tí)出新的创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化出新的(de)机会(huì)。

　　当公司不再是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩(yán)的(de)回归(guī)，他(tā)极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的(de)人(rén)格魅(mèi)力很(hěn)强大，业务会上(shàng)他都能(néng)一针(zhēn)见血地指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理解也(yě)都(dōu)很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉(jué)不会出错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么(me)几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与(yǔ)职业经理人(rén)的区别。前(qián)者(zhě)往(wǎng)往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规(guī)，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控制，按部(bù)就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归，再(zài)次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推出(chū)的(de)虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没能回族女人为什么离婚少打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创新(xīn)事业部(bù)自(zì)成立以(yǐ)来，已先后孵化了(le)照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔(kā)咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对(duì)等众多新(xīn)项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局(jú)已(yǐ)定，后(hòu)来者机(jī)会(huì)寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难(nán)寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海外实(shí)属必然。可问(wèn)题在(zài)于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出海战略(lüè)能否成(chéng)功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英(yīng)文(wén)版(bǎn)复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于(yú)文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均(jūn)处于(yú)劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌(mò)的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社交产品。然而在中(zhōng)东(dōng)，同(tóng)类产品市(shì)场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的(de)Voga没有任(rèn)何(hé)优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依(yī)靠陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式(shì)，避(bì)开(kāi)了(le)中(zhōng)东地区的宗教文化约束(shù)，在没(méi)有(yǒu)同类(lèi)竞品的情(qíng)况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存(cún)在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降低分成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来(lái)的探(tàn)探海外(wài)版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼(ní)市(shì)场下(xià)载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来(lái)西亚等(děng)东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难(nán)源于公(gōng)司(sī)战略失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级(jí)都要(yào)低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了回族女人为什么离婚少，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实(shí)不建议(yì)出(chū)海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产品才(cái)有辐射能力，去做(zuò)一个印(yìn)度市场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的(de)红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩(yán)而(ér)言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的(de)境遇(yù)还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中(zhōng)人物均为化名(míng)）

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