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不羡鸳鸯不羡仙下一句,不羡鸳鸯不羡仙,只羡白发苍苍有人牵

不羡鸳鸯不羡仙下一句,不羡鸳鸯不羡仙,只羡白发苍苍有人牵 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中学现(xiàn)任校长(zhǎng),准格尔旗民(mín)族中学搬迁是(shì)学校(xiào)地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾(wān)镇学(xué)校(xiào)性质:公办,私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积(jī)碳抖动和火花塞抖动区别 为盼君归来(lái) 有很大(dà)区别的,首先积碳抖动(dòng),是(shì)因(yīn)为压(yā)缩比不正常,空气少汽油混(hùn)合气过多(duō)导致爆震不规律所以产生抖(dǒu)动,但是它四(sì)个缸喷油点火(huǒ)都正常的,积碳过多会吸收部(bù)分汽(qì)油,在燃烧的时候不(bù)够充(chōng)分就会产生抖(dǒu)动(dòng),而火(huǒ)花塞(sāi)抖动是(shì)因(yīn)为(wèi)某个缸工... 展开详(xiáng)情 元(yuán)征剪(jiǎn)式举升机排气方法 飘雪无(wú)垠 需要排气(qì)的,一般的举升机(jī)油缸上都(dōu)有排气(qì)螺丝的。

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准(zhǔn)格尔(ěr)旗民(mín)族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔(ěr)旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民(mín)族中学简介说明文

  准格尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校(xiào)总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目(mù)标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校(xiào)长目标(biāo)
展开

   

   

编辑本段学校总介(jiè)  准旗民族中学建于1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙语的普通四(sì)年(nián)制(zhì)初级中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总(zǒng)占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器(qì)按自治区“普九”达标一类(lèi)标准配齐,校园网络系统、双控闭路电视教学系统运(yùn)用于(yú)教学,班班实现多媒体(tǐ)教学,现代教育技术水平走进(jìn)自治区前(qián)列(liè),被国家(jiā)教育部命名(míng)为“农村计算机网络(luò)信息站示范(fàn)校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教师148人,学历合(hé)格率(lǜ)为(wèi)100%。

  有43名教师分别获市、区(qū)、国家级“优秀(xiù)教师”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校现有教学(xué)班38个,在校学(xué)生2163人(rén),其(qí)中少数民族学生893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四(sì)有”新(xīn)人为目(mù)标,以(yǐ)“正德(dé)创(chuàng)新清伍猛(měng)、敦(dūn)品励(lì)学”为校(xiào)训,加强管理,科研引路,开拓创新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣(róng)获全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育先(xiān)进单位”、全国(guó)流(liú)动人口子(zi)女农(nóng)村(cūn)留守儿童“示范家长学(xué)校”称号;内(nèi)蒙(méng)古自(zì)治区“现(xiàn)代教育技(jì)术优秀学(xué)校”称(chēng)号;鄂尔多斯市“文明(míng)单(dān)位(wèi)标兵(bīng)”、“初中语文整体(tǐ)改革先进集体(tǐ)”称(chēng)号(hào),连续六年获(huò)全(quán)市“教(jiào)学质量(liàng)先(xiān)进学校”称(chēng)号(hào)。

  承担6项国家级课题实验(yàn),现(xiàn)有(yǒu)德育、物理(lǐ)、作文三步(bù)法3项课题(tí)成功结题。

  优质(zhì)的(de)教育服(fú)务与(yǔ)良好的办学(xué)质量,赢得社会的认可与支持,近年来(lái)得到社会各界(jiè)捐(juān)助120多(duō)万(wàn)元。

   

    目(mù)前(qián),全校师生以激昂的斗(dòu)志,同心同(tóng)德,群(qún)策群力,向(xiàng)着建成自治(zhì)区“校园(yuán)一流、管理(lǐ)一流、师资一流(liú)、设(shè)备(bèi)一流、质量一流(liú)”的普通初(chū)级中学(xué)目标(biāo)迈进。

  学(xué)校理念 

  校长(zhǎng)目标  提升学校内涵 提(tí)高教(jiào)育(yù)质量(liàng)   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗(qí)民族中学(xué)校长 杨树清 

    学校内涵(hán)式发(fā)展是实践科学发(fā)展观(guān)的必然要求,是(shì)实现(xiàn)可持续(xù)发展的必然选择(zé)。

  走(zǒu)内涵式发展(zhǎn)之路,更新(xīn)理念是前提(tí),培养人(rén)才(cái)是(shì)根本,提高质量是核心,科研创(chuàng)新是动(dòng)力,发展教师(shī)是关键(jiàn),强(qiáng)化管理是策略(lüè),打(dǎ)造名校是途径。

   

    一、更新育人理念(niàn),创新育人模式 

    新出(chū)台的《国家(jiā)中长期教育(yù)改革和发展规划纲(gāng)要(yào)》明确(què)指出:“育人为本是(shì)教育工作的(de)根本(běn)要求”,“以(yǐ)学生为主体,以教(jiào)师为主导,充分发挥教师的主动(dòng)性,把促进学生成长成(chéng)才(cái)作为学(xué)校一切工作的(de)出(chū)发点和落脚点,关心每一个学生(shēng),促进(jìn)每(měi)个学生主动(dòng)地、生动活泼地发(fā)展;尊重(zhòng)教育规律和学生身心(xīn)发展规律,为每个学(xué)生提(tí)供(gōng)适合的教育,培养造就数以亿计(jì)的高素质劳动(dòng)者、数以千(qiān)万计的专门人才和一大批拔尖(jiān)创新人才(cái)。

  ”所以,作为一(yī)名教育工作者,不断更新自(zì)己的人才观(guān)和育人(rén)理念(niàn)已成为(wèi)一种责任和(hé)必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才(cái)观念,面向(xiàng)全体(tǐ)学生,促进学生成长成(chéng)才。

  树(shù)立(lì)多元化人才观念,尊(zūn)重个人选(xuǎn)择,鼓(gǔ)励个性发展(zhǎn),不拘一格(gé)培养人才。

  树(shù)立终身学习观念(niàn),为持续(xù)发展奠定(dìng)基础。

  树立系(xì)统培养观念,推进各(gè)个学段(duàn)间的有机衔接,理论(lùn)与实践紧(jǐn)密结合,学校、家庭、社(shè)会密切配(pèi)合,重视活动育人与教学育人的有机(jī)融合(hé),不断丰富育人(rén)形式和(hé)内容。

  注重学思(sī)结合,知行统(tǒng)一,使每一个(gè)学生(shēng)都能(néng)够得到长足发展。

   

    (二)树立新(xīn)型服务(wù)观念,建设服务型(xíng)学校,营(yíng)造良好(hǎo)的育人(rén)环(huán)境。

  在(zài)全社(shè)会大力提倡服务型(xíng)政府和服务型机关的背景下,学校(xiào)首先(xiān)应该把(bǎ)“以人(rén)为本、以发(fā)展为本”的思想提(tí)到新的高(gāo)度落(luò)实(shí),把“为学生(shēng)服务、为(wèi)家(jiā)长服务、为社会服务(wù)”理念转变(biàn)为具体行动,内(nèi)化(huà)为学校文化(huà),把当前(qián)从(cóng)事的工作当做一(yī)种责任和义务,把“人(rén)类灵(líng)魂(hún)的工程(chéng)师(shī)”作为一种崇高的事(shì)业追求而不只是一种职业定位,只有(yǒu)这(zhè)样,教(jiào)师的心才能真正(zhèng)潜(qián)下来,静下来。

   

    (三(sān))树(shù)立长远发展(zhǎn)观念,教育学生养(yǎng)成(chéng)习(xí)惯,形成能(néng)力,为学(xué)生成为(wèi)人(rén)才(cái)奠(diàn)基(jī)。

  答桥作(zuò)为基础教育(yù)工(gōng)作者,我们必(bì)须清醒(xǐng)地认识到,学校(xiào)教育只能(néng)是为学生(shēng)人生的发展(zhǎn)奠定基础,书本理论知识只能是人生(shēng)发展的专业基础(chǔ),学校(特(tè)别是基础(chǔ)教育阶段)是为让学生成为未(wèi)来人才(cái)做(zuò)准备(bèi)、打(dǎ)基(jī)础的地(dì)方(fāng),我们的(de)主(zhǔ)要(yào)任务是培养学生养(yǎng)成习惯,形(xíng)成能力,适应社(shè)会,创造未来。

   

    二(èr)、创新管(guǎn)理机制(zhì),提高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要质量,向科研(yán)要创新(xīn)”。

  学校要(yào)橘蚂(mǎ)实现内(nèi)涵发展,管(guǎn)理创新势(shì)在必行,关键在(zài)于教师管(guǎn)理、学生管理(lǐ)和学(xué)校工作(zuò)管(guǎn)理的创新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目标”的管理模式(shì),追求管理的精细(xì)化、规范化(huà)和人文(wén)化,不断创新(xīn)管理机制,提高(gāo)管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快(kuài)推进教师管理实现三个转变(biàn)。

  即(jí)教师管理(lǐ)制度由“重规(guī)范”向“重促进”转变,由“重结果(guǒ)”向“重过程”转变(biàn),由“重形(xíng)式”向(xiàng)“重(zhòng)效果”转变。

  教师评价制(zhì)度要充分(fēn)体(tǐ)现评价的过(guò)程性、发展性和激励性。

  要明确规(guī)范制(zhì)度,提升“规范”境(jìng)界(jiè),引(yǐn)领(lǐng)教(jiào)师(shī)向“没(méi)有最好、只有更(gèng)好”的工(gōng)作品位追(zhuī)求,用发展的目标激励教(jiào)职员工(gōng),摒弃“只按制度(dù)工作”的传统(tǒng)思维;要坚持教师发展与学生(shēng)发展相(xiāng)结(jié)合、教(jiào)师(shī)发展与(yǔ)学校发展相结合(hé)、教师个体的全面发(fā)展与个性发展(zhǎn)相结合,特别要注重(zhòng)优秀(xiù)教师群体(tǐ)的(de)建设(shè),专门(mén)制定教(jiào)师团(tuán)队发展评(píng)价激(jī)励制度,使评价(jià)激(jī)励的重点聚(jù)集(jí)在教师、学生和学校“三赢”的(de)结合面上。

  使学校(xiào)管理(lǐ)更趋科学化、高效化。

  引导和(hé)促进教(jiào)师向学习型(xíng)、研究型、发(fā)展型方(fāng)向发展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式,丰富德育内容(róng),推进学生管理不羡鸳鸯不羡仙下一句,不羡鸳鸯不羡仙,只羡白发苍苍有人牵自主(zhǔ)化。

  以“引导学生(shēng)形(xíng)成正(zhèng)确的世界观、人生观、价值(zhí)观”为(wèi)目标(biāo),构(gòu)建各学段(duàn)有效衔接的德育体(tǐ)系,不断(duàn)提高德育(yù)工作的(de)吸引力和感染力。

  加强理想信念教育,民族(zú)精神和时代(dài)精神教(jiào)育,社会主义(yì)荣(róng)辱观教育(yù),公民(mín)意识教育;加(jiā)强(qiáng)心(xīn)理健康教育,重视对学生心理的疏导和(hé)沟通,要(yào)重(zhòng)视培养(yǎng)学生(shēng)的责任意(yì)识和安全意(yì)识。

  把德(dé)育与智育有机结合,渗透到(dào)教育教(jiào)学的(de)各个环节(jié),贯穿(chuān)于学校(xiào)教(jiào)育、家庭教(jiào)育和社(shè)会教育的各个方面。

  把思(sī)想品德教育和行为养成教育有机结(jié)合起来,增强德育工(gōng)作的针(zhēn)对性(xìng)和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持(chí)学校发展(zhǎn)为(wèi)本,推进学校(xiào)工作(zuò)管理科(kē)学(xué)化、民主化(huà)。

  重点抓好三项工作,一是(shì)明(míng)确目标,首先(xiān)要结(jié)合(hé)学校(xiào)实(shí)际科学地(dì)定位学校发展(zhǎn)目标愿景(jǐng),围绕学(xué)校发(fā)展(zhǎn)目标自上而下确定(dìng)各部门(mén)在各个阶段(duàn)的工作目标,引(yǐn)导全体师生确(què)定自己的(de)人(rén)生发展(zhǎn)目标和各个阶段的发展计划(huà),自下而(ér)上实现目标的(de)过程就是逐步(bù)实现学校整体发展目标的过(guò)程。

  二是科学计(jì)划,近(jìn)期(qī)规(guī)划要落(luò)实长远规划,学年计划(huà)要落(luò)实近期(qī)规划,学期(qī)计划要落实学(xué)年计划,周(zhōu)工作安排要落实学期(qī)工作(zuò)计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗位目标(biāo)管理(lǐ)责任制,要保证(zhèng)人人有事做,事事有人管,要做到工作标准有(yǒu)高度(dù),过程管理(lǐ)有力(lì)度(dù),考核(hé)评价(jià)有(yǒu)尺(chǐ)度。

  努力实现四个转(zhuǎn)变(biàn),即由(yóu)经验型管理向科学型管理转变(biàn);由粗放(fàng)式的(de)外延管理向精(jīng)细(xì)化的内涵管理(lǐ)转变;由事务型管理(lǐ)向流程式管理转(zhuǎn)变;由封闭式管理向(xiàng)开放式、民主式管(guǎn)理转变。

   

    三、落实课(kè)改精神,深化教学(xué)改革(gé) 

    提高(gāo)教育质量,教学改革是(shì)动(dòng)力(lì)。

  深化教(jiào)学改革要以(yǐ)课标为依据,以常(cháng)规(guī)为基石(shí),以(yǐ)科研为依托,以(yǐ)课堂为(wèi)载(zài)体(tǐ),实现“六化”,即(jí)教师素质品位化,师(shī)生交往人文化,教学设(shè)计科(kē)学化,习题训练精(jīng)炼化,课堂(táng)教(jiào)学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本(běn),以(yǐ)学生的发(fā)展为本,优化教学手段,改革教学方法(fǎ)。

  教师(shī)进课堂要(yào)求“六带”,即“带着(zhe)微笑(xiào)进(jìn)课堂,带着激情进课堂,带着爱(ài)心进课堂,带着自(zì)信进课堂,带着责任进(jìn)课堂,带着(zhe)反思进(jìn)课(kè)堂(táng)”。

  具体要明确一个(gè)中(zhōng)心(即(jí)以学(xué)生(shēng)为主体),实现两大转变(学生自主学习(xí),合作学习(xí)),落实三维目标,创(chuàng)设“四多时空(kōng)”(课堂给(gěi)学生(shēng)多一(yī)点(diǎn)深入思考的时(shí)间,多一点(diǎn)消化反馈(kuì)和校(xiào)正的(de)时间(jiān),多一点动手实践(jiàn)的时间(jiān),多一(yī)点了解社会的时间),全(quán)面提高课堂(táng)教(jiào)学的有(yǒu)效性(xìng),减轻学生过重的课业负担。

  学校领(lǐng)导要经常深入课堂督(dū)查、研究和指导,实现课(kè)堂教学“零距离”管理。

  教研(yán)组要有计划(huà)地组织以课堂教学为主的评课活(huó)动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重(zhòng)点。

  教育改革要优(yōu)化(huà)知识结构,丰富(fù)社会实践,强化能力(lì)培养。

  着(zhe)力提高学生的学习能力、实践能力、科技创新能(néng)力(lì)和自我(wǒ)管理能力,教育学生(shēng)学会知识(shí)技能,学会动手动脑,学会生(shēng)存生活,学会做(zuò)事做人,促进学(xué)生主动(dòng)适应社(shè)会(huì),开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向。

  建立并逐(zhú)步(bù)完(wán)善能促进学生全面发展(zhǎn)和促进教师(shī)不断提高的评价体系,要善于发现(xiàn)和发展学生多(duō)方面的潜能,发挥(huī)评价的(de)教育功能和(hé)激励(lì)功(gōng)能,帮助学(xué)生激发兴趣,树立自信,促(cù)进学生健(jiàn)康成长、主动发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程(chéng)建设为主(zhǔ)要内容。

  学校(xiào)在全面执行(xíng)国(guó)家和地方(fāng)课程计(jì)划,按要求开足(zú)开(kāi)齐开(kāi)好所(suǒ)有规定(dìng)课(kè)程的同时,要积极开发和利用各种课程资源,开发校本课程。

  有利(lì)于培养(yǎng)学生的探究精神和(hé)创新意(yì)识。

   

    四(sì)、强化(huà)队伍建设,关注(zhù)教师发展 

    教育大计(jì),教(jiào)师为本。

  教(jiào)师(shī)能力(lì)强、水平(píng)高,学(xué)生(shēng)才(cái)能(néng)健康成(chéng)长(zhǎng),学(xué)校才能可持续发展。

  因(yīn)此,造(zào)就一支师(shī)德(dé)高尚(shàng)、业务精湛、结构合理、充满(mǎn)活力的高素质专业化教师队伍,是提升(shēng)学校内涵,提高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设。

  要不断加(jiā)强教师职业理(lǐ)想和职业道德(dé)教育,增强广大教师(shī)教书(shū)育人的责(zé)任感和(hé)使命感。

  引(yǐn)导教师要(yào)关爱(ài)学生(shēng),严(yán)谨笃学,淡泊名利,自尊自(zì)律,以人(rén)格魅力(lì)和学(xué)识魅(mèi)力教育感染学生,做学生健(jiàn)康成(chéng)长的引路人,良好(hǎo)习(xí)惯的训(xùn)练师(shī),知(zhī)识技(jì)能(néng)的奠基者。

  要把师(shī)德建设摆在学校(xiào)工(gōng)作(zuò)的首位,校长(zhǎng)亲自抓,常(cháng)抓不懈(xiè),要求师生做到(dào)的,校长和领导(dǎo)班子(zi)成员首(shǒu)先(xiān)必须做到,要以身(shēn)作则,率先垂(chuí)范,这样才能(néng)引领(lǐng)全(quán)校(xiào)师生(shēng)强化拼搏奉献意识、主人责任(rèn)意识(shí)和行为(wèi)示范意识(shí)。

  以校(xiào)本培训为(wèi)平(píng)台,组(zǔ)织(zhī)开(kāi)展内容丰富、形式多样的(de)师德培(péi)训(xùn)。

  要重视做好(hǎo)每年(nián)一(yī)次的师(shī)德标兵评选(xuǎn)表彰工作,将师德表(biǎo)现作为(wèi)教师考核评价和(hé)评优聘(pìn)用的前提和重要指标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提(tí)不羡鸳鸯不羡仙下一句,不羡鸳鸯不羡仙,只羡白发苍苍有人牵高教师业务水平。

  完善培(péi)养培训体系,做好(hǎo)培养培训(xùn)规划,努力(lì)抓好集体(tǐ)备课、校本研(yán)修、名师育名师和校际结对帮扶等活动,优化队伍结(jié)构,提(tí)高教师专业水(shuǐ)平和教学能力。

  创新教师(shī)培训模式,走“以训带研,以研(yán)促训,研(yán)训结合(hé)”的(de)校(xiào)本研训新路(lù)子,要做到“学有所用(yòng)、用有所思、思有所得”。

  通(tōng)过研修培训、同伴(bàn)互助、自学反思、课题带动(dòng)等方式,培养(yǎng)教育教学骨干(gàn)、专家型教(jiào)师和学科带(dài)头(tóu)人(rén)。

  强(qiáng)化教(jiào)师(shī)的竞争进取意(yì)识、团(tuán)队合作意识、学习反思(sī)意识(shí)和专(zhuān)业成长意(yì)识(shí)。

   

    五、形(xíng)成(chéng)办学特(tè)色(sè),打造品(pǐn)牌学(xué)校(xiào) 

    在着力提升学校综合实力的过(guò)程中,还应注重营(yíng)造物质文化氛(fēn)围,提炼精神文化传统,形(xíng)成(chéng)制(zhì)度文化(huà)支柱,切实加强校园文化建设;注重(zhòng)搞好(hǎo)教育(yù)信(xìn)息(xī)化建设,促进教育(yù)现代化进程(chéng)。

  要遵(zūn)循教(jiào)育规律,发(fā)挥(huī)本校优势(shì),选(xuǎn)中(zhōng)突(tū)破口,以点带(dài)面,整体优化,形成特色(sè)。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励教师和(hé)学校(xiào)领(lǐng)导班(bān)子成员在实践中大(dà)胆探(tàn)索,与时俱(jù)进,不断更新教育思想(xiǎng)、教(jiào)育模式和教育方法,逐(zhú)步(bù)形(xíng)成一(yī)种独特的、优质(zhì)的、稳定(dìng)的办学风(fēng)格(gé),从整体上形(xíng)成特有的治学方略、办学思路和办(bàn)学(xué)理念。

  要倡导教育(yù)家办学,育名师,抓质量,创特色,树(shù)品(pǐn)牌。

  要在(zài)更高(gāo)层(céng)面上重视(shì)办学(xué)理念的输出与(yǔ)共享(xiǎng),扩大优质资源的辐射(shè)面(miàn)和影响力,进(jìn)一(yī)步(bù)提升学校的创新能(néng)力和(hé)品牌效应,促(cù)进学校(xiào)走上可持续发展的(de)良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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