雪豹(bào)财经社独(dú)家获悉，充当各业务技术(shù)中台的阿(ā)里CTO线近日完(wán)成(chéng)了组织(zhī)架(jià)构的调整(zhěng)。原(yuán)先(xiān)CTO线中的业务(wù)中台、供应(yīng)链中台等(děng)核心团队并入CDC（国内数字商(shāng)业板(bǎn)块(kuài)，包(bāo)含天猫、淘宝(bǎo)等(děng)），其(qí)余团队少数并入各(gè)子公司，大(dà)部分(fēn)团(tuán)队被(bèi)纳入(rù)爱橙技(jì)术。

　　爱(ài)橙技术属于(yú)阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供专业技(jì)术服务的(de)全资子(zi)公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴(wú)泽明（花(huā)名(míng)范禹）将出任爱橙CEO，继(jì)续(xù)向集(jí)团CEO张勇（花名逍遥(yáo)子）汇报(bào)。随着这次调整，集团(tuán)CTO这个岗位也成为历(lì)史。阿里其他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等）也将与(yǔ)CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。<吉H是哪里的车牌号，吉h是哪个城市的车牌/p>

　　多位内部员工评(píng)价称，这意味着阿里的(de)技术大中台将彻底成为历史，取(qǔ)而(ér)代之的(de)是进入(rù)具体业务，变成专属(shǔ)的小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的(de)前身为(wèi)平台技(jì)术事业(yè)群，是独(dú)立于具(jù)体业务的技术研(yán)发团(tuán)队，充当阿(ā)里的技(jì)术中台，主要为淘系电商提供技(j吉H是哪里的车牌号，吉h是哪个城市的车牌ì)术服务。阿里(lǐ)校(xiào)园(yuán)招聘官网对CTO线(xiàn)的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲鱼……这里是全(quán)球最(zuì)大规模(mó)的电商平台技(jì)术底座(zuò)。”此次架(jià)构(gòu)调整中，最为核(hé)心(xīn)的业务(wù)中台和供应链中台被(bèi)并入大淘(táo)系，是意料(liào)之中。

　　按照张勇的(de)说法，阿里拆分的初(chū)衷是让组(zǔ)织变敏捷。他(tā)在(zài)此前的一封(fēng)全员信(xìn)中表(biǎo)示：“中后台能力将有序进入到相关业务集团和公司，为前台业(yè)务发展(zhǎn)继续发(fā)挥重要价(jià)值(zhí)。多个(gè)业务集团和公司(sī)所必需的共享中后台服务(wù)，将通(tōng)过专业服务公(gōng)司(sī)的(de)模式提供。”

　　爱橙技术是张(zhāng)勇口中(zhōng)的“专业服务(wù)公司(sī)”之一。据企(qǐ)查查，爱橙(chéng)技术是阿(ā)里巴巴的全(quán)资子公司(sī)，法人(rén)是阿里前任(rèn)CTO程立（花名鲁肃(sù)）。不(bù)少内部人士将这家公(gōng)司视为(wèi)“阿里(lǐ)内包”，员工与爱橙签(qiān)约，实际工(gōng)作是服务于阿里(lǐ)各业(yè)务。爱(ài)橙(chéng)员工有正式工号和花名(míng)，但没有登录阿里(lǐ)内网“阿里味”的权(quán)限。

　　类(lèi)似爱橙这(zhè)样的“专业(yè)服(fú)务公司”，阿里还(hái)有不少(shǎo)，但目前(qián)已有整(zhěng)合的趋(qū)势。阿里全资子(zi)公(gōng)司乌鸫科技也是一些员工眼中的“内(nèi)包”公司，法人陈琴（花名霜波）是阿里本地生(shēng)活技术(shù)中台的(de)负(fù)责人。多名内部员工称，此次调整(zhěng)后，乌鸫科技的员工所(suǒ)属部门调整(zhěng)为爱橙。

　　在(zài)不到8年时间里，阿里(lǐ)经(jīng)历了中台的建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意味着(zhe)中台彻底变(biàn)薄。

　　2015年末，阿里提出(chū)“大中台+小前台”，目的是构建一(yī)个可(kě)复用(yòng)的平(píng)台(tái)，来(lái)支撑吉H是哪里的车牌号，吉h是哪个城市的车牌前台多样化的(de)业务需(xū)求，用张勇的(de)话说是(shì)“避免(miǎn)重复(fù)造(zào)轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中(zhōng)台(tái)本身(shēn)已成为一种冗余。张(zhāng)勇曾在(zài)内网直(zhí)言，“中(zhōng)台过于臃(yōng)肿(zhǒng)和僵化，阻碍了业务(wù)的快速发(fā)展和颠覆性创新。”自此，阿里对组织架构的(de)调整重心变为“让组织更敏捷(jié)”，中(zhōng)台不断变薄，设(shè)立四大(dà)CEO是一个明确的信号。字节跳动、京(jīng)东(dōng)等多家互联网(wǎng)巨头在(zài)此前后(hòu)亦开始削弱中台。

　　在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的(de)拆(chāi)分之际，大(dà)中台也将和阿里(lǐ)的集体(tǐ)婚(hūn)礼(lǐ)一样，彻底退出历史舞台(tái)。

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