mbb是(shì)什么公司，mbb是什么意思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为顶(dǐng)级咨(zī)询公司，在招聘的(de)时候(hòu)对(duì)应聘者(zhě)的专业、毕业院(yuàn)校、能力(lì)等方面有较高的要求的。

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MBB 是(shì)什么咨询公司

　　主要(yào)为(wèi)各个(gè)行业(yè)的(de)代表企业(yè)提供战略与经营(yíng)方面的专业咨询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨(zī)询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为(wèi)全球最(zuì)顶级的三大战略咨询公司，被行业内称作“MBB"，也是(shì)历年来工商管理、经济学、金融(róng)类专业毕业生(shēng)最为向(xiàng)往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询(xún)公(gōng)司是指从事软科(kē)学(xué)研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司属于商业性公(gōng)司，主要服务于企业(yè)和企业家，从(cóng)事(shì)软(ruǎn)科学(xué)研(yán)究开发，运(yùn)用专门的知识和经(jīng)验，用(yòng)脑力劳动提(tí)供具体服务。

　　二(èr)，其任(rèn)务(wù)主要有帮助企业(yè)发现生产经营(yíng)管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改(gǎi)善方(fāng)案，指导改(gǎi)善方案(àn)的实施，传授(shòu)经营(yíng)管理的(de)理论与科学方法，培训企业各级管(guǎn)理干部，从(cóng)根本上提高企(qǐ)业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公(gōng)司，大都是(shì)小作(zuò)坊式(shì)的(de)经营方式，并且操作不规(guī)范(fàn)，惟(wéi)一的(de)办法(fǎ)就是(shì)强强联(lián)合，修炼内功，培养科学(xué)的、严谨的、规范的能力，这就是(shì)本(běn)土咨(zī)询(xún)公司的(de)出路。

　　1，管理咨一寸是多长多少厘米，一寸是多长多宽询

　　向企(qǐ)业(yè)或公司等单位(wèi)咨询诸如市(shì)场调查，价格预测，企业诊(zhěn)断(duàn)，盈亏分(fēn)析，销(xiāo)售策略，商(shāng)业报告、产品信息、销售市(shì)场分(fēn)析报(bào)告(gào)、产品质量分(fēn)析报(bào)告、股(gǔ)权分析方(fāng)案、股(gǔ)权分配(pèi)方案、人(rén)事管(guǎn)理及投资分析等各项有关管理(lǐ)方面(miàn)内容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户提供企业(yè)财务方面的咨询包括帐、税(shuì)等方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木(mù)、机电、建筑、能源、交通、化工等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨(zī)询服(fú)务范围的专业性强，而且(qiě)常常有大企业(yè)作(zuò)背景，有些大(dà)型(xíng)技术咨颂棚(péng)询公司甚至可以为政(zhèng)府制(zhì)定内外政策(cè)提供政治、经济、军事(shì)等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　咨询公司在我(wǒ)国还刚刚开(kāi)始发展(zhǎn)，碧樱伏大部分咨(zī)询(xún)公司是由科技人员或工程(chéng)技术人员自筹资金(jīn)组建的(de)，规模比较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发(fā)展，这种形式(shì)的公司将会有较大的发(fā)展。

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