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自然堂雪域精粹适合什么年龄,自然堂紫色和蓝色哪个好

自然堂雪域精粹适合什么年龄,自然堂紫色和蓝色哪个好 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学搬迁(qiān)是学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇(zhèn)学校(xiào)性质:公办,私(sī)立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳抖动和火花塞(sāi)抖(dǒu)动区(qū)别 为盼君归来 有很大(dà)区别的,首先积碳抖动,是因为压(yā)缩比不正常,空气(qì)少(shǎo)汽油混(hùn)合气(qì)过多导致爆震不规律所以(yǐ)产(chǎn)生抖动,但是它四个缸喷油(yóu)点(diǎn)火都(dōu)正常的,积碳过多会吸收部分(fēn)汽(qì)油,在燃烧(shāo)的时(shí)候不(bù)够充分就会(huì)产生(shēng)抖动,而火花塞抖(dǒu)动(dòng)是(shì)因为某(mǒu)个缸工... 展开详情(qíng) 元征(zhēng)剪式举升机(jī)排气方法 飘雪无垠(yín) 需要(yào)排(pái)气的,一般的举(jǔ)升(shēng)机油缸上(shàng)都有排气螺丝(sī)的。

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准格(gé)尔旗民族中学(xué)现任校(xiào)长(zhǎng),准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族(zú)中(zhōng)学(xué)搬迁

  学校地址(zhǐ):准(zhǔn)格(gé)尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质(zhì):公办,私(sī)立(lì)

准格尔旗(qí)民族中学简(jiǎn)介说明文

  准格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标

展开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目(mù)标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族中(zhōng)学建(jiàn)于1976年,是汉语授课选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年(nián)8月随旗人民政府驻地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总占地面(miàn)积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍(shě)楼、多功能(néng)体(tǐ)艺楼、图书实验电(diàn)教(jiào)综合楼,总建筑面积(jī)17886m2。

  图(tú)书、实验(yàn)仪器按(àn)自治(zhì)区“普九(jiǔ)”达标一(yī)类标准(zhǔn)配齐,校园网络系统、双控闭路电(diàn)视教学系统运用于教学,班班实(shí)现多(duō)媒体(tǐ)教(jiào)学,现代教育技术水平走进自治区(qū)前列,被(bèi)国家(jiā)教育部命名为“农村计算机网络(luò)信息站示(shì)范校(xiào)”。

   

    学校现有教职(zhí)工193人,其中专任教师148人,学(xué)历合格率为100%。

  有43名教师分(fēn)别获市、区、国家级“优秀教师(shī)”、“教学能手”称号。

  学校(xiào)现有教学班38个,在校学生2163人,其中少数(shù)民(mín)族学(xué)生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人(rén)为目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管理(lǐ),科研引路,开(kāi)拓创(chuàng)新(xīn),教育教(jiào)学(xué)自然堂雪域精粹适合什么年龄,自然堂紫色和蓝色哪个好质量稳步提高。

  先(xiān)后(hòu)荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先进(jìn)单位”、全国流动人口子女农村(cūn)留守儿童“示范家长(zhǎng)学校”称号;内蒙古自治区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文(wén)明单位标兵(bīng)”、“初中语文整体(tǐ)改革先进集(jí)体”称号,连续六(liù)年获全市“教学质量先进(jìn)学校”称号。

  承担6项(xiàng)国家级课题实验,现有(yǒu)德育、物理、作文(wén)三步法3项课题成功结题。

  优质的教育服务与(yǔ)良(liáng)好的办(bàn)学(xué)质量,赢得社会(huì)的认可(kě)与支持,近年来得(dé)到社(shè)会各(gè)界(jiè)捐助(zhù)120多万(wàn)元。

   

    目(mù)前,全(quán)校师(shī)生以激昂(áng)的斗志,同心同德,群策群力,向着建成自(zì)治区(qū)“校园(yuán)一流(liú)、管理一流、师资一流、设(shè)备(bèi)一流(liú)、质量(liàng)一流”的普通初级(jí)中学目标迈进(jìn)。

  学校(xiào)理(lǐ)念 

  校长(zhǎng)目标  提升(shēng)学(xué)校内(nèi)涵 提高教(jiào)育(yù)质量   文 / 内蒙古(gǔ)准格(gé)尔旗(qí)民族中学校长 杨树(shù)清 

    学校内涵式发(fā)展(zhǎn)是实践科(kē)学发展观(guān)的(de)必然要求(qiú),是实现可持续(xù)发展的必(bì)然选择。

  走内涵式(shì)发展之(zhī)路,更新理念是(shì)前提,培(péi)养人才是根本,提高质(zhì)量(liàng)是核心(xīn),科研创新是动力,发(fā)展(zhǎn)教师是(shì)关键,强(qiáng)化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育人(rén)理念(niàn),创新(xīn)育人模式 

    新(xīn)出台的《国(guó)家中(zhōng)长期教育改(gǎi)革和(hé)发展规划纲要》明确指出:“育人为本是教育工作的根(gēn)本要求”,“以学(xué)生(shēng)为主体,以教师(shī)为(wèi)主导,充(chōng)分(fēn)发(fā)挥(huī)教师的主动(dòng)性,把促(cù)进学生成长成才作(zuò)为学(xué)校(xiào)一切工(gōng)作的(de)出发点和落脚(jiǎo)点,关心每一个学生(shēng),促进每个学生主(zhǔ)动地、生动活泼(pō)地发展;尊重(zhòng)教育规律(lǜ)和学生身心发(fā)展规律(lǜ),为(wèi)每个学(xué)生提供(gōng)适合的(de)教育,培养造就数以亿计的(de)高素质劳动者、数以千(qiān)万计的专门人才和一(yī)大(dà)批拔(bá)尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作(zuò)为一(yī)名教育工作(zuò)者,不断更新自己(jǐ)的人(rén)才观和育人理念已成(chéng)为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全(quán)体(tǐ)学生(shēng),促进(jìn)学生(shēng)成长成才。

  树立多(duō)元化人才观念,尊重个人选择,鼓励个(gè)性发展,不(bù)拘(jū)一格培养人才。

  树立终身学(xué)习观念,为持(chí)续发展奠定基(jī)础(chǔ)。

  树(shù)立系统培养观(guān)念(niàn),推进(jìn)各个学段间的(de)有机衔(xián)接,理论与实践紧密结合(hé),学校、家庭(tíng)、社会(huì)密(mì)切配合,重(zhòng)视活动育人与教(jiào)学育人的有机融合(hé),不断丰(fēng)富育人形式和内容。

  注重学思结合,知行(xíng)统一,使每(měi)一个(gè)学生(shēng)都能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念(niàn),建(jiàn)设服务(wù)型学校,营造良好的育人环(huán)境。

  在全社会大力提倡服务型政府和(hé)服(fú)务型机(jī)关的背景下,学校首先应该把“以人为本、以发展为(wèi)本”的思想提到(dào)新的高(gāo)度落实,把(bǎ)“为学生(shēng)服务、为家长服务、为社会服务(wù)”理念转变(biàn)为具体行动(dòng),内化为学校文化,把当前从事的工作当做一种(zhǒng)责任和义务,把(bǎ)“人类灵魂(hún)的工程师(shī)”作为一(yī)种(zhǒng)崇高的事业追求而(ér)不只是一种职(zhí)业定位(wèi),只有这样,教师的心才能真正(zhèng)潜下来,静下来。

   

    (三)树(shù)立长远发展(zhǎn)观(guān)念,教(jiào)育学生养成习惯,形(xíng)成能力,为学生(shēng)成为人(rén)才奠基(jī)。

  答(dá)桥作为基础教育(yù)工作者,我们必须清醒地认识到(dào),学校教育(yù)只能是(shì)为学生人生的发展奠定基础,书本(běn)理论(lùn)知识只(zhǐ)能(néng)是人(rén)生发(fā)展的(de)专业(yè)基础,学校(xiào)(特别是基(jī)础教育阶段)是为让学生成为(wèi)未来(lái)人才做准备、打(dǎ)基(jī)础的地方,我(wǒ)们的主(zhǔ)要任(rèn)务是培养学生(shēng)养成习惯,形成(chéng)能(néng)力,适应社会(huì),创造(zào)未来(lái)。

   

    二、创新(xīn)管理(lǐ)机(jī)制(zhì),提(tí)高管理(lǐ)效(xiào)能 

    “向(xiàng)目标要动力,向细(xì)节要(yào)超(chāo)越,向管理要质量,向科(kē)研要创新”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理创(chuàng)新势在必行,关键在于教师(shī)管理、学生管(guǎn)理和学校工作管理的(de)创新。

  要(yào)坚持走“制(zhì)度(dù)+情(qíng)感+目标”的(de)管(guǎn)理模式,追求管理(lǐ)的精细化、规范化和人文化,不断创新管理(lǐ)机制,提(tí)高管理效能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作(zuò)评价制度,加快推(tuī)进教(jiào)师管理实现(xiàn)三个转变。

  即教师管理制度(dù)由“重规范”向“重促进”转变,由(yóu)“重结果”向“重过程”转变,由“重形式”向(xiàng)“重(zhòng)效果”转变。

  教师评(píng)价制度要充分体现评(píng)价(jià)的过(guò)程(chéng)性(xìng)、发展性和(hé)激励性(xìng)。

  要明确规范(fàn)制(zhì)度(dù),提升“规范”境(jìng)界,引领(lǐng)教(jiào)师(shī)向(xiàng)“没有(yǒu)最好、只(zhǐ)有(yǒu)更好”的工作(zuò)品(pǐn)位追求,用发展的(de)目(mù)标激励教职员工,摒弃(qì)“只按(àn)制度工作”的传统思维;要(yào)坚持教师发展与学生发展相结合、教师发展与(yǔ)学校发展相结(jié)合、教师个体(tǐ)的全面发展(zhǎn)与(yǔ)个性发展(zhǎn)相结合,特(tè)别要注重优秀教师群体的建设,专门(mén)制(zhì)定(dìng)教师团队发展(zhǎn)评价激励制度,使评(píng)价激励的重点(diǎn)聚集(jí)在教师、学生和(hé)学校“三赢”的结合(hé)面(miàn)上。

  使学校管理更(gèng)趋科学(xué)化、高效化。

  引导和促(cù)进教师(shī)向学(xué)习型(xíng)、研究(jiū)型、发展型(xíng)方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德育(yù)形(xíng)式(shì),丰富德育内容,推(tuī)进学生(shēng)管(guǎn)理(lǐ)自主化。

  以(yǐ)“引导(dǎo)学生形成正(zhèng)确(què)的(de)世界观(guān)、人生(shēng)观、价值观(guān)”为目(mù)标,构建各学段有效衔(xián)接(jiē)的德育体系,不断提高(gāo)德育工(gōng)作的(de)吸引力(lì)和感染(rǎn)力。

  加强理想信(xìn)念教育,民族精神和(hé)时代精神(shén)教育(yù),社会主义荣辱观教育,公民意识教(jiào)育;加强心理健康(kāng)教(jiào)育,重(zhòng)视对学生(shēng)心理(lǐ)的疏导和(hé)沟通,要重视培养(yǎng)学生的责(zé)任意识和安(ān)全意识。

  把德育与(yǔ)智(zhì)育(yù)有机结合,渗透到(dào)教育教(jiào)学的各个(gè)环节,贯穿于学校(xiào)教育(yù)、家庭教育(yù)和社会教(jiào)育的各个方面。

  把思(sī)想品(pǐn)德教育和行为养(yǎng)成教育(yù)有机(jī)结(jié)合起来,增强德育工作的(de)针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为(wèi)本,推进学校工作(zuò)管理科学化(huà)、民主化(huà)。

  重点(diǎn)抓好(hǎo)三项(xiàng)工作,一是(shì)明确目标,首先要结合学校实际科学(xué)地定位学校发展目标愿景,围绕学校发展目标自(zì)上而下(xià)确定各部(bù)门(mén)在各(gè)个阶(jiē)段的工作目标,引(yǐn)导全体师生确定自己的人生(shēng)发展目标和各个阶(jiē)段的发展(zhǎn)计划,自下(xià)而(ér)上实现(xiàn)目标(biāo)的过(guò)程就(jiù)是逐步(bù)实现(xiàn)学校整体发展目标的过(guò)程。

  二是科学计划,近期(qī)规划要落实长远(yuǎn)规划,学年计划要落实近期规划,学期计划要落(luò)实学年(nián)计划,周工(gōng)作安排(pái)要落实学期工作计划;三是狠抓(zhuā)落实(shí),实行教师岗位(wèi)竞聘制和(hé)领导岗位目标管理责任制,要保证人(rén)人有事做,事事有人管,要做(zuò)到工(gōng)作标准(zhǔn)有高度(dù),过(guò)程管(guǎn)理有力度,考(kǎo)核评价有尺度(dù)。

  努力实现四个自然堂雪域精粹适合什么年龄,自然堂紫色和蓝色哪个好转变(biàn),即由经(jīng)验型管理向科学型管理转变;由粗放式的外延管理向精细化的内涵管理转(zhuǎn)变(biàn);由(yóu)事(shì)务型管(guǎn)理向流程式管理转变(biàn);由封闭式管理向(xiàng)开放(fàng)式、民主(zhǔ)式管(guǎn)理转变。

   

    三、落实课(kè)改精神,深化教学(xué)改革 

    提高教(jiào)育质量,教学改革是(shì)动力。

  深化教学(xué)改革要以课标为(wèi)依(yī)据,以常(cháng)规为基(jī)石(shí),以(yǐ)科(kē)研为依托,以课堂为(wèi)载体,实现“六(liù)化(huà)”,即教师素质品位化,师生交(jiāo)往人文化,教学设(shè)计科学化,习(xí)题(tí)训练精炼(liàn)化(huà),课(kè)堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地。

  教学改革要以学(xué)生(shēng)为本(běn),以学生的发展为本,优(yōu)化教学(xué)手段,改(gǎi)革教(jiào)学方法。

  教师进课(kè)堂要(yào)求(qiú)“六带”,即“带着微(wēi)笑进课(kè)堂(táng),带着激情进课堂,带着(zhe)爱心进课堂(táng),带着自信进课(kè)堂,带着责任进课堂,带(dài)着反思进(jìn)课堂”。

  具(jù)体要明(míng)确一个中心(即以学生为(wèi)主体),实(shí)现两大(dà)转(zhuǎn)变(学生自(zì)主学习,合作学习(xí)),落实三维(wéi)目(mù)标,创(chuàng)设(shè)“四多时空(kōng)”(课堂给(gěi)学生多一点深入(rù)思考的时间,多一点消化(huà)反馈和校正的时间,多一(yī)点(diǎn)动手实践的时间,多一点了解(jiě)社会(huì)的时间),全面提高课(kè)堂(táng)教学的有效性,减轻学生过重的课业(yè)负担。

  学校领(lǐng)导要经常深入课堂督查、研(yán)究(jiū)和指导,实现课堂(táng)教学“零距离”管理。

  教研组要(yào)有计划地组(zǔ)织以课堂教学为主的评课活动和(hé)专题研究。

   

    (二)以能力培养为(wèi)重点。

  教育改革(gé)要优(yōu)化知识(shí)结构,丰富社会实践,强化(huà)能力培(péi)养(yǎng)。

  着力提高学生的学习能力(lì)、实践能力、科技创新能力(lì)和自(zì)我管(guǎn)理能力,教育(yù)学生(shēng)学会知识技能,学(xué)会动手动脑,学会生存生活,学会(huì)做事做人,促进学生主(zhǔ)动适应社会,开创美好(hǎo)未来。

   

    (三(sān))以评价体系为导向。

  建立(lì)并逐(zhú)步(bù)完善能促(cù)进学(xué)生全面发展和(hé)促进(jìn)教(jiào)师不断提高的评价体(tǐ)系,要善于发(fā)现和发展学(xué)生多方(fāng)面的潜能(néng),发挥评(píng)价的教育(yù)功能和(hé)激励功能,帮助学生(shēng)激发兴趣,树立自(zì)信,促(cù)进学生(shēng)健康成长(zhǎng)、主动发展(zhǎn)、全(quán)面发展。

   

    (四(sì))以课程建设(shè)为主(zhǔ)要内容。

  学校在全(quán)面(miàn)执行国家和地方(fāng)课程计划,按要求(qiú)开足开齐(qí)开好所有(yǒu)规定课程的同时,要积(jī)极开发和利(lì)用各种课(kè)程资(zī)源,开(kāi)发校本课程。

  有利于培养学生的探究精神和创新(xīn)意识。

   

    四、强化队(duì)伍建(jiàn)设(shè),关(guān)注教(jiào)师发展 

    教(jiào)育大计(jì),教师为本。

  教师能力强、水平高,学(xué)生(shēng)才能健康(kāng)成(chéng)长(zhǎng),学校(xiào)才能可持(chí)续(xù)发展。

  因此,造就(jiù)一支师德高尚、业务精湛、结(jié)构(gòu)合理、充满(mǎn)活(huó)力的(de)高素(sù)质专(zhuān)业化(huà)教师(shī)队伍,是提升学校内涵,提(tí)高(gāo)教育(yù)质量的前(qián)提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设。

  要不(bù)断加强教师(shī)职业理想和职(zhí)业道德教育,增强广大教师教书育(yù)人的责任(rèn)感和使命(mìng)感(gǎn)。

  引(yǐn)导(dǎo)教师要关爱(ài)学(xué)生,严(yán)谨笃学(xué),淡(dàn)泊名利(lì),自尊自(zì)律(lǜ),以人格(gé)魅(mèi)力和学识魅力教育感染学生,做学(xué)生健康成长的引路(lù)人,良好(hǎo)习惯的训(xùn)练师(shī),知识技能的(de)奠基者。

  要(yào)把师德建设(shè)摆在学校工作(zuò)的首位,校长(zhǎng)亲(qīn)自抓,常抓不懈,要(yào)求师生做到的,校长(zhǎng)和领导班(bān)子成员首先必须做(zuò)到,要以(yǐ)身作则,率先垂范(fàn),这样才能引领全校师生强(qiáng)化拼搏奉献意识、主人(rén)责(zé)任意识和行为示范意识。

  以校本培(péi)训为(wèi)平台,组织(zhī)开展内(nèi)容丰富(fù)、形式多样的师(shī)德培(péi)训。

  要重视(shì)做好每年(nián)一次的师德(dé)标兵评(píng)选表(biǎo)彰工作,将师德(dé)表现作(zuò)为教师考(kǎo)核(hé)评价(jià)和(hé)评优聘(pìn)用的前提和重要(yào)指(zhǐ)标,采取综合(hé)措施(shī),建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提(tí)高教师业务水平。

  完(wán)善培养(yǎng)培训体系(xì),做好(hǎo)培养培训规划(huà),努力抓好集体备课、校(xiào)本研(yán)修、名(míng)师育(yù)名师和校际结对帮扶等活动(dòng),优化队(duì)伍结构,提(tí)高教师专(zhuān)业水平和(hé)教(jiào)学能力。

  创新教师培训模式,走“以训(xùn)带(dài)研,以研促(cù)训,研(yán)训结合”的校本研训新路子,要(yào)做到“学有(yǒu)所用、用有所思、思有所得(dé)”。

  通过(guò)研修培训(xùn)、同伴互助、自学反思、课题带动(dòng)等方式,培(péi)养教育教学骨干、专家(jiā)型教(jiào)师和学(xué)科带头(tóu)人。

  强(qiáng)化教师的竞(jìng)争进取意识、团队合(hé)作意(yì)识、学习反思意识和(hé)专业成长意识。

   

    五、形成(chéng)办学特色,打造品牌学校 

    在着力(lì)提升学校(xiào)综合实力的(de)过程中,还应注重营造物质文化氛围,提炼精(jīng)神文(wén)化传(chuán)统,形(xíng)成制度(dù)文化支(zhī)柱,切实加强校园文化建设;注重(zhòng)搞好教育(yù)信息化建设,促进教(jiào)育(yù)现代化进程。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥(huī)本校优(yōu)势,自然堂雪域精粹适合什么年龄,自然堂紫色和蓝色哪个好选中突破口,以点带面(miàn),整(zhěng)体(tǐ)优化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励教(jiào)师和学校领导(dǎo)班(bān)子(zi)成员在实践中(zhōng)大胆探索,与时俱进,不断更新教育思(sī)想(xiǎng)、教育模式和教育方法,逐步形(xíng)成一(yī)种独特的、优质(zhì)的(de)、稳(wěn)定的办(bàn)学风(fēng)格,从(cóng)整体上形(xíng)成特有的治学方略、办学思路和办(bàn)学理念。

  要(yào)倡(chàng)导教(jiào)育家办学,育名师,抓质量,创特(tè)色,树品牌。

  要在更(gèng)高层面上重视办学理念的输(shū)出与共享,扩大优质资源的辐射面和影响力,进一步提(tí)升学校的创新能力和品(pǐn)牌效应(yīng),促进学(xué)校走上可持(chí)续发(fā)展的良性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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