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总监和经(jīng)理哪(nǎ)个(gè)大

　　是总经理(lǐ)大(dà)的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理(lǐ)对董事(shì)会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管(guǎn)理工作，组织实施(shī)董事会(huì)决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司(sī)年度经营(yíng)计划和投资方案(àn)；

　　（三(sān)）拟订公司内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制(zhì)度(dù)；

　　（五）制(zhì)定公司(sī)的(de)具体规章。

总(zǒng)监工(gōng)作内容

　　修订及执行公司战略规(guī)划及与日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　压缩面膜蚕丝和纯棉的哪个好用，压缩面膜哪个牌子好用制定公司运营标准并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是(shì)整个(gè)组织中最高的管理(lǐ)者(zhě)和(hé)负责人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨国(guó)企(qǐ)业)中，总(zǒng)经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通(tōng)常是其(qí)所属事业(yè)单位或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总监通常是某一领域的(de压缩面膜蚕丝和纯棉的哪个好用，压缩面膜哪个牌子好用)第一(yī)监(jiān)管人员，例(lì)如项(xiàng)目(mù)总监(jiān)、财务总监、人力资源总监等等。

　　也(yě)是企业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在总经理与部门经(jīng)理之间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁(shuí)大(dà)？

　　总经理比总监的职(zhí)务(wù)大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通常就是整(zhěng)个组(zǔ)织里职(zhí)务最高(gāo)的管(guǎn)理者与(yǔ)负(fù)责人。

　　而若是在规模较大的(de)组织里 (如(rú)跨国(guó)企业)，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的角色(sè)，通常是旗下某个事业体或分(fēn)支机(jī)构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一(yī)般为某项领域(yù)的第(dì)一(yī)监管人(rén)，如项目(mù)工程总(zǒng)监，财务总(zǒng)监，人力资源总监(jiān)等，在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人(rén)员。

　　总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责(zé)是负责公司日常业务的经营管理(lǐ)，经董事会授权，对外签订合同和处理业务(wù)；组织经营管理班子，提出任免副(fù)总经理、总经济师、总工程师及(jí)部门经理(lǐ)等高级职员(yuán)的人选，并(bìng)报董事会批(pī)准；

　　定期向董事会报告业(yè)务情(qíng)况，向董事会提交年度报(bào)告及(jí)各(gè)种报(bào)表、计划、方案，包括经营计(jì)划、利润分配(pèi)方案、弥补亏损(sǔn)方(fāng)案(àn)等(děng)。

　　4、总监的主要(yào)职责是修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划及(jí)与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；策(cè)划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运(yùn)营(yíng)计划、进(jìn)行市场(chǎng)发(fā)展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；建立规范(fàn)、高效的(de)运营管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优化完(wán)善；制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年(nián)度(dù)发展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利(lì)完(wán)成；制定运营中心各部门的(de)战略发展和业(yè)务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；完成(chéng)总经理(lǐ)临时(shí)交办的其(qí)他任务。

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