部门经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大(dà)的。

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部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分业(yè)务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团(tuán)公(gōng)司(sī)）的最高领导层，负责公司（或集(jí)团公司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监更多是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一部(bù)门可以同时(shí)设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要做(zuò)某一(yī)业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理(回族女人为什么离婚少lǐ)体(tǐ)系(xì)并优化(huà)完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他(tā)任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总监(jiān)的(de)职(zhí)权(quán)大于(yú)经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位(wèi)级(jí)别处于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)；在(zài)企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下(xià)面，在(zài)上层领导目前并没有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由(yóu)董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事会(huì)负责(zé),可由董事和自(zì)然(rán)人股东充任,也(yě)可(kě)由非股东(dōng)的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对公司具(jù)有重要影响力或(huò)关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者(zhě)。

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