部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些是(shì)总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部(bù)分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一(yī)个(gè)方面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监(jiān)更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而经理(lǐ)负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总(zǒng)监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心(xīn)各部门的(de)战略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的(de)运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大(dà)于(yú)经理。

　　一般在企贵州海拔高度是多少业经营权层次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部(bù)门(mén)贵州海拔高度是多少经理之(zhī)间(jiān)；在企业(y贵州海拔高度是多少è)所(suǒ)有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在(zài)上层(céng)领导目前(qián)并(bìng)没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的负(fù)责人,由董事(shì)会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可(kě)由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要影响(xiǎng)力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒(bā)老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监(jiān)的岗位级别(bié)介于(yú)总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间。

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