mbb是什么(me)公司，女生冷淡考验一般多久，女孩考验男生的10个套路mbb是什么(me)意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询(xún)）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为(wèi)顶(dǐng)级咨询(xún)公司，在招(zhāo)聘的时候对应聘(pìn)者的(de)专业(yè)、毕(bì)业院(yuàn)校、能力等(děng)方(fāng)面有较高的(de)要求的。

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MBB 是什(shén)么咨询公司

　　主要为各个行业(yè)的代表企业提供战略(lüè)与经营(yíng)方面的专业咨询(xún)服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG女生冷淡考验一般多久，女孩考验男生的10个套路)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的(de)三大战略(lüè)咨询公(gōng)司，被行(xíng)业(yè)内称作“MBB"，也(yě)是(shì)历(lì)年(nián)来工商管理、经济学、金融(róng)类(lèi)专业毕(bì)业生最(zuì)为向往(wǎng)的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司(sī)是指从事(shì)软科学(xué)研究开(kāi)发、并出售“智慧”的(de)公司，又称(chēng)“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司属于(yú)商业性公司，主要服务于(yú)企业和企业家，从(cóng)事软科学研究开发，运用专门的知识和经(jīng)验，用脑力劳动提供具体服务(wù)。

　　二(èr)，其任务(wù)主(zhǔ)要有帮助企业发(fā)现生产(chǎn)经营管(guǎn)理上(shàng)的主要问题，找出原(yuán)因(yīn)，制定(dìng)切实可行(xíng)的改善方案，指导改善方案的实施，传授经(jīng)营管理的理论(lùn)与科学(xué)方法(fǎ)，培训(xùn)企业(yè)各(gè)级管理干部(bù)，从根本上提高(gāo)企业的素(sù)质。

　　至(zhì)今(jīn)，全国有(yǒu)4万多家咨询(xún)公司(sī)，大都是小作坊(fāng)式的经营方式，并且操(cāo)作(zuò)不(bù)规范，惟一的办法(fǎ)就是强强(qiáng)联(lián)合，修炼内(nèi)功(gōng)，培养(yǎng)科学的、严谨的、规范的(de)能力(lì)，这就是本土(tǔ)咨询公(gōng)司的出路(lù)。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向(xiàng)企业或公(gōng)司等单位咨询诸如市场调查，价格预测(cè)，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商(shāng)业报(bào)告、产品信息(xī)、销售(shòu)市(shì)场分析(xī)报(bào)告(gào)、产品质量分析报(bào)告、股权分析(xī)方案、股权分配方案、人事管理及(jí)投资分析等各项(xiàng)有关(guān)管(guǎn)理方面内容的项目。

　　2，财(cái)务咨(zī)询

　　向客户提供企业财务(wù)方(fāng)面的咨询包(bāo)括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木(mù)、机电、建筑(zhù)、能源(yuán)、交(jiāo)通、化工(gōng)等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服(fú)务(wù)范围的专(zhuān)业性强，而且常常有大(dà)企业作背景，有些大型(xíng)技(jì)术咨(zī)颂棚询(xún)公司甚至可以为(wèi)政府制(zhì)定内外政(zhèng)策提供(gōng)政治、经济、军事等(děng)方(fāng)面(miàn)的咨(zī)询。

　　咨询公司在(zài)我(wǒ)国还刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏(fú)大部(bù)分咨询(xún)公(gōng)司是(shì)由科技(jì)人员或工(gōng)程技术(shù)人(rén)员自(zì)筹资金组建(jiàn)的，规(guī)模(mó)比较狭小。

　　随(suí)着经济的(de)发展，这种(zhǒng)形式的公司将会有较大的发展(zhǎn)。

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