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儿童兴趣班有哪些项目排名,十大最无用的兴趣班

儿童兴趣班有哪些项目排名,十大最无用的兴趣班 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那么很可(kě)能(néng)买过或吃过奶酪棒(bàng)。要(yào)选择奶酪棒,一(yī)定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演(yǎn)员孙(sūn)俪在电视广告里一(yī)遍又一遍的(de)重复着“奶(nǎi)酪(lào)就(jiù)选(xuǎn) 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也成(chéng)为近几年消费(fèi)领域(yù)杀出来的一(yī)匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳业巨头(tóu)中,以一(yī)己之力在(zài)即食奶酪(lào)这(zhè)一细(xì)分品类杀(shā)出了一(yī)条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙(miào)可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布(bù)的2023年(nián)一(yī)季报(bào),妙可(kě)蓝多(duō)业绩可谓“暴雷”,其中(zhōng)营收(shōu)下滑(huá)20%,扣非净(jìng)利润(rùn)更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达(dá)到约435亿(yì)市值(zhí),如今仅剩(shèng)135亿市值;粗略(lüè)计算(suàn)一下,市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成(chéng)。

  这匹消费新黑(hēi)马,究竟(jìng)怎么了(le)?

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  营(yíng)收10亿,扣非净(jìng)利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季报。公司(sī)营业收入10.23亿(yì)元(yuán),同比下降20.47%;归(guī)属(shǔ)于上市公司股(gǔ)东的净(jìng)利(lì)润(rùn)2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品(pǐn)产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发现,妙可蓝多(duō)其实(shí)从去年第二季度已经(jīng)出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收(shōu)增速(sù)从一季(jì)度(dù)的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速(sù)从一季度的118%下滑(huá)至4%。到(dào)了(le)第三季度,营收增速进(jìn)一步下滑(huá)至21%,扣非净利润增速直(zhí)接变成-38%。

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  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因(yīn):受疫情影响,一(yī)是公司高毛利零售产品增速(sù)有所(suǒ)放缓,二(èr)是原辅材料价格(gé)上涨,从而导致整体毛利(lì)率(lǜ)有所下降(jiàng)。同时(shí),妙可蓝多(duō)自己也承认,随着海外(wài)奶儿童兴趣班有哪些项目排名,十大最无用的兴趣班(nǎi)酪(lào)品牌大举进军中国、国内大型(xíng)乳制品企业纷纷(fēn)关(guān)注奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前国内奶(nǎi)酪市场,除(chú)了(le)传统乳业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还有传统(tǒng)海(hǎi)外(wài)大牌百(bǎi)吉福,另外众(zhòng)多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙(miào)飞、吉士(shì)汀(tīng)、酪神世家(jiā)等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多的克单价(jià)是比较高(gāo)的,常规产品(pǐn)克单价为0.15元(yuán),高于百吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但(dàn)是金装的产品(pǐn)克(kè)单(dān)价达到0.25元,远超(chāo)市场平均水(shuǐ)平。

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  奶酪(lào)产品并不是(shì)高(gāo)科技产品,本(běn)身技术(shù)门槛(kǎn)不(bù)高(gāo),企业也很难构建技术壁垒。这(zhè)一(yī)点和“王(wáng)老吉”、“可(kě)口(kǒu)可乐(lè)”等产(chǎn)品还不太一样,他(tā)们有(yǒu)自(zì)己独家(jiā)的配(pèi)方,即使竞争对手模仿,也很难做(zuò)出口感一致的产品。

  竞(jìng)争(zhēng)加剧,必然带来的(de)是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话(huà)的女人

  妙可(kě)蓝(lán)多的故(gù)事要从其(qí)创始人柴琇(xiù)讲起(qǐ)。

  柴琇出(chū)生(shēng)于1965年,吉(jí)林延边人(rén)。大学(xué)毕业后(hòu),柴琇被分配到国企上班。闲不(bù)住的柴(chái)琇遂下海经商。从代理休闲食品开(kāi)始,她赚(zhuàn)到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察(chá)机(jī儿童兴趣班有哪些项目排名,十大最无用的兴趣班)会,柴琇注意到(dào)奶酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购(gòu)了(le)妙可蓝(lán)多(天津(jīn))食品公司(sī),全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳(ké)华联(lián)矿(kuàng)业A股(gǔ)上市。此时的广(guǎng)泽(zé)乳(rǔ)业,仍是个名(míng)不见经传的(de)小乳企(qǐ)。广(guǎng)泽(zé)股份2017年(nián)财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利(lì)润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在(zài)国内消费者(zhě)中认知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番(fān)决定后(hòu),柴(chái)琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登录央视、分(fēn)众传媒等(děng)渠道。《两只老(lǎo)虎(hǔ)》的魔性背景,配合重复的(de)宣(xuān)讲(jiǎng),妙可(kě)蓝多(duō)成功出圈。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝(lán)多”成功的植入了消费者脑海,尤其(qí)是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开(kāi)了。

  当(dāng)年,公司营(yíng)业(yè)收(shōu)入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比(bǐ)增长(zhǎng)80%。借(jiè)着这(zhè)股东(dōng)风,2019年(nián),上市(shì)公司广泽乳业正式(shì)更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受(shòu)巨头(tóu)“招安(ān)”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是独自打拼?这是摆在柴琇(xiù)面(miàn)前的(de)选择题。

  一(yī)个(gè)可(kě)参考的案例就(jiù)是莫(mò)斯(sī)利安。

  当年,光明的(de)“莫斯利安”也是(shì)凭(píng)借“长寿村(cūn)的神奇秘密”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售额,成为常温酸(suān)奶超级(jí)单(dān)品。但(dàn)在伊利(lì)、蒙牛等巨头的(de)围(wéi)攻(gōng)之下,莫(mò)斯利(lì)安最终败给了安(ān)慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希(xī)占据常温酸(suān)奶一半的(de)市(shì)场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场(chǎng)份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在(zài)两大巨头面前,如(rú)同蝼蚁。如果不(bù)投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯利(lì)安的覆(fù)辙?

  柴琇很快(kuài)接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战(zhàn)略投资方,以14元/股的价格受让(ràng)妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇(xiù)在(zài)给员工的信中(zhōng)表示,这对妙可蓝(lán)多(duō)是“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向(xiàng)蒙牛定增募(mù)资30亿元。定(dìng)增完成后(hòu),蒙(méng)牛(niú)对妙可蓝多(duō)的(de)持股比例上(shàng)升至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让出了(le)控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界(jiè)这样(yàng)的质疑:你不是(shì)控股股(gǔ)东了,在(zài)这个企(qǐ)业你还有话语权(quán)吗?你会不会觉得(dé)难过(guò)?为此她曾几次面对(duì)媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一部分股票。到目(mù)前为止,蒙牛持股比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公(gōng)司吉(jí)林省东秀商(shāng)贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙(méng)牛(niú)的入(rù)主(zhǔ),二级市场投(tóu)资(zī)者为(wèi)之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨(zhǎng)超(chāo)过(guò)800%!成(chéng)为消费领域的大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛的(de)进入,让妙可蓝多有了(le)更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广(guǎng)告导(dǎo)向之下,妙可(kě)蓝(lán)多的(de)销售费(fèi)用(yòng)暴增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短(duǎn)4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  与此(cǐ)同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多(duō)营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可(kě)蓝多成功出圈(quān),以一己之力,带火了一(yī)个(gè)新的赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见公司的(de)产品定价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱(qián)”的(de)代价(jià)就是收(shōu)入上去了,但是(shì)利润还是很低。

  以净利率指(zhǐ)标来(lái)看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利(lì)股份的净利率水平(píng)稳定在7.9%的(de)水平。

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  4

  第一(yī)战(zhàn)“汪汪队立大(dà)功”,后面(miàn)呢?

  在妙可(kě)蓝多的包装上(shàng),印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动画片卡通形象(xiàng),而(ér)且在内部独立包装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友可以和(hé)大人互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级(jí)飞(fēi)侠”......有网友戏(xì)言,再这(zhè)么下去,动画片(piàn)都不够了。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人群;君(jūn)乐(lè)宝(bǎo)入股思克奇(qí)奶酪(lào)棒,主打高钙;妙(miào)飞(fēi)奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是越来(lái)越白热化了(le)。

  截止今年第一季度,妙可蓝多(duō)的市场份额(é)已(yǐ)经(jīng)接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年(nián)一季(jì)报显示(shì),妙可蓝多(duō)毛利率进一步(bù)降至32.69%(去年(nián)同期为(wèi)38.82%);销(xiāo)售(shòu)净利(lì)率降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存(cún)货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年(nián)同期为58天)。

  结合上(shàng)面的(de)营收、扣(kòu)非净(jìng)利润下(xià)滑等(děng)数(shù)据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如(rú)何应(yīng)对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创(chuàng)始(shǐ)人柴琇提出了所谓三(sān)大战役:奶酪(lào)棒之战、第二增长曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐战役)以(yǐ)及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只(zhǐ)是第一战。

  第(dì)二战(zhàn)役就是——把奶酪端上中(zhōng)国(guó)人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝多(duō)力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐(cān)加一(yī)片”,谋求早餐场景的突破。后面的(de)所谓(wèi)第(dì)三条增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市(shì)公司妙(miào)可蓝多(duō)的法人代表和总经理,依(yī)然是柴琇。虽然(rán)不是(shì)控股股东,但还是第(dì)二(èr)大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功(gōng)的(de)打响了儿(ér)童奶酪棒这一战,但是(shì)后面的所谓第二(èr)、第三(sān)曲线,既需要消费者教育,又(yòu)需要持续不断的(de)投入。持续(xù)投入,又要(yào)烧钱。持续烧(shāo)钱(qián)就没(méi)有利润,而且烧(shāo)钱本身风险也大(dà)。

  真实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆(jiē)输。商场的战役从来都(dōu)不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵(kē)大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投入(rù)?还(hái)是(shì)未知数。蒙牛(niú)自有(yǒu)品牌奶酪产品也(yě)在全力冲击(jī)市场。而众多友商又(yòu)步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老(lǎo)大的位置多久?

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