雪(xuě)豹财经社(shè)独家(jiā)获(huò)悉，充(chōng)当各业务技(jì)术中台的阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近(jìn)日完成(chéng)了(le)组织(zhī)架(jià)构的调(diào)整。原先CTO线中(zhōng)的(de)业务中台(tái)、供应链(liàn)中台等核(hé)心团队并(bìng)入(rù)CDC（国内(nèi)数字商业(yè)板块(kuài)，包含天猫、淘宝(bǎo)等），其余(yú)团队少数并入各子公司，大部(bù)分团队被纳入爱(ài)橙技术。

　　爱橙(chéng)技(jì)术属(shǔ)于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴巴旗下提供专业技术服务(wù)的全(quán)资(zī)子公司。

　　知情人(rén)士称，原阿(ā)里(lǐ)CTO吴泽明(míng)（花名范禹）将出任爱橙(chéng)CEO，继续向集团CEO张勇(yǒng)（花(huā)名逍遥子）汇报。随(suí)着(zhe)这次调整，集(jí)团(tuán)CTO这个岗位也成为(wèi)历史。阿里其他职能(néng)线（CRO线、CFO线等）也(yě)将与CTO线一样被“化(huà)整为零”。

　　多位内部员工评价称，这意味着阿里的技术大中台将彻底成(chéng)为(wèi)历史，取而代(dài)之的是进入具体(tǐ)业务，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前身为平台技术事(shì)业(yè)群，是(shì)独立于具体业(yè)务的技术研发团队，充当(dāng)阿里的(de)技术中台，主要为淘系电(diàn)商提供技(jì)术服务。阿里校园(yuán)招(zhāo)聘官网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大规模的电(diàn)商(shāng)平台技术底座。”此(cǐ)次架构调整(zhěng)中，最为核心的业务中台和供应链(liàn)中台(tái)被并入大淘系(xì)，是意料之中。

　　按照张(zhāng)勇的说(shuō)法，阿里拆分的(de)初衷是让(ràng)组织变(biàn)敏捷。他(tā)在此前(qián)的一封(fēng)全(quán)员信中表示：“中后台能(néng)力将有序(xù)进(jìn)入到相关业务集团和公司，为(wèi)前台业(yè)务(wù)发展继续发挥重(zhòng)要价值。多个业务(wù)集团和公(gōng)司所必需的共享中(zhōng)后台(tái)服(fú)务，将(jiāng)通(tōng)过(guò)专业服(fú)务公司(sī)的模(mó)式提供(gōng)。”

　　爱橙技术(shù)是张勇口(kǒu)中的“专业服务(wù)公司”之一。据企查查，爱橙技术是阿里巴(bā)巴的全资子公司(sī)，法人是阿里前任CTO程(chéng)立（花(huā)名(míng)鲁肃(sù)）。不少内部人士(shì)将这家公(gōng)司视为(wèi)“阿里内(nèi)包”，员工与爱橙(chéng)签约，实(shí)际工作是服务于阿里(lǐ)各业务。爱橙员工(gōng)有正式工(gōn1dm等于多少cm 1dm等于多少mg)号和花名，但没有(yǒu)登录阿里内网“阿里味(wèi)”的权(quán)限(xiàn)。

　　类似爱橙这(zhè)样的“专业服务(wù)公司”，阿里还有不少(shǎo)，但目前已有整(zhěng)合的趋势。阿(ā)里全(quán)资子公司乌鸫科技(jì)也是一些员工眼(yǎn)中的“内包(bāo)”公司，法人(rén)陈琴（花名霜波）是阿(ā)里本地生(shēng)活(huó)技术(shù)中(zhōng)台的负责(zé)人。多名内部(bù)员工(gōng)称，此次调整后，乌鸫科技(jì)的(de)员工(gōng)所(suǒ)属部门调(diào)整为爱橙。

　　在不到(dào)8年时(shí)间里，阿里经历了中台(tái)的建(jiàn)设到拆分。阿里(lǐ)CTO线(xiàn)的拆分，意味着中台彻(chè)底(dǐ)变薄。

　　2015年末(mò)，阿(ā)里1dm等于多少cm 1dm等于多少m(lǐ)提出“大(dà)中台(tái)+小(xiǎo)前台”，目的是构(gòu)建一(yī)个可复(fù)用的平台(tái)，来支撑(chēng)前台多(duō)样化的业务需求，用(yòng)张勇(yǒng)的话(huà)说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中(zhōng)台本身已成为一种冗余。张(zhāng)勇(yǒng)曾在内(nèi)网(wǎng)直言，“中台(tái)过于臃肿(zhǒng)和僵(jiāng)化，阻碍了业务的快速发(fā)展和颠(diān)覆性创新。”自此，阿里对(duì)组织架构(gòu)的(de)调整重心(xīn)变为(wèi)“让组织(zhī)更敏捷”，中台不断变(biàn)薄，设立四大(dà)CEO是(shì)一(yī)个明(míng)确的信(xìn)号。字节跳动、京东等多(duō)家(jiā)互联网(wǎng)巨头在(zài)此前(qián)后亦开始削(xuē)弱(ruò)中台。

　　在阿(ā)里(lǐ)陆(lù)续落(luò)地“1+6+N”的拆分之(zhī)际，大中台也(yě)将(jiāng)和阿里的集体婚礼一(yī)样，彻底退出历(lì)史舞(wǔ)台。

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