部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理(l黄鳝多了怎么保鲜存放 黄鳝冰箱半年可以吃吗ǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集(jí)团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业(yè)务(wù)的(de)一个(gè)方面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多(duō)是业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可(kě)以同时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要做(zuò)某一业务领(lǐng)域(yù)的(de)管理工作，而经理负责部门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年(nián)度发(fā)展计(jì)划(huà)，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监(jiān)的职(zhí)权(quán)大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于总监(jiān)下面，在上层领导目前并没(méi)有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会(huì)决定聘任或(huò)者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负(fù)责,可由董事和自然人股东充(chōng)任,也可由非股东(dō黄鳝多了怎么保鲜存放 黄鳝冰箱半年可以吃吗ng)的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力(lì)或关系(xì)公(gōng)司全(quán)局雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒老人,在(zài)企业中也是(shì)高(gāo)层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗(gǎng)位级(jí)别(bié)介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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