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1克拉等于多少毫克 1克拉等于多少CT 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学(xué)现(xiàn)任校长,准格(gé)尔旗民(mín)族中学(xué)搬迁是学校(xiào)地址:准格尔(ěr)旗(qí)薛家(jiā)湾镇学(xué)校性质:公办(bàn),私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积(jī)碳抖动和火花塞抖动(dòng)区别 为盼君(jūn)归(guī)来(lái) 有(yǒu)很大(dà)区别(bié)的,首先积碳抖动,是因为压缩比(bǐ)不正常(cháng),空气少汽油混合(hé)气过(guò)多导致爆震不规律所(suǒ)以产生抖动(dòng),但是(shì)它四个缸喷油(yóu)点火都正常的,积碳过(guò)多会吸收部分汽油,在(zài)燃(rán)烧的时候不够充分就会产生抖(dǒu)动,而火花(huā)塞抖动是(shì)因为某个缸工... 展开详情 元征剪式举(jǔ)升机排气(qì)方(fāng)法 飘雪(xuě)无垠(yín) 需(xū)要(yào)排气(qì)的,一(yī)般的举升(shēng)机(jī)油缸上(shàng)都(dōu)有排气螺丝的(de)。

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准(zhǔn)格尔(ěr)旗民(mín)族中学现任校(xiào)长,准格尔(ěr)旗民族中学(xué)搬迁

  学校地址:准格尔旗(qí)薛家(jiā)湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族中学简(jiǎn)介说明文

  准格尔旗民族中学(xué)

   

   

  目录

学(xué)校(xiào)总介
  1. 学校理(lǐ)念(niàn) 

      校长目标

展开学校(xiào)总介(jiè) 

  

  1. 学校理(lǐ)念(niàn) 校长目标
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编辑(jí)本(běn)段学校总介(jiè)  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课选修(xiū)蒙语的普通(tōng)四(sì)年制(zhì)初级中学,1999年(nián)8月(yuè)随旗人民政府驻地(dì)迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总(zǒng)占地面积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书(shū)实验电(diàn)教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自治区“普九”达标一类标准(zhǔn)配齐,校园网络系统、双(shuāng)控闭路电(diàn)视教学系统(tǒng)运用于(yú)教学,班班实(shí)现多媒体教学,现代教育(yù)技术(shù)水平(píng)走进自(zì)治区前(qián)列(liè),被国家(jiā)教育部命名(míng)为“农村计(jì)算机网(wǎng)络信息站示范(fàn)校”。

   

    学(xué)校(xiào)现有教职(zhí)工193人,其中专(zhuān)任(rèn)教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区(qū)、国家(jiā)级(jí)“优秀教师(shī)”、“教学能手”称号。

  学校(xiào)现有教(jiào)学班38个,在(zài)校(xiào)学生(shēng)2163人,其中(zhōng)少数(shù)民族学生(shēng)893人。

   

    学(xué)校以培(péi)养“四有”新人为(wèi)目标,以(yǐ)“正德创(chuàng)新清伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训,加强管理(lǐ),科研引路,开(kāi)拓创(chuàng)新,教育教学质量稳步提高。

  先(xiān)后荣获(huò)全国双合格“优秀家长学校(xiào)”、“群众体育先进单位”、全国流动人口子女(nǚ)农(nóng)村留守(shǒu)儿童“示(shì)范(fàn)家(jiā)长学校”称号;内蒙(méng)古自(zì)治(zhì)区“现代教育技术优(yōu)秀学校(xiào)”称(chēng)号;鄂(è)尔(ěr)多斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初(chū)中语文整体改革(gé)先(xiān)进集(jí)体”称号,连续六(liù)年获全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级(jí)课(kè)题实验,现有(yǒu)德育、物理、作文三(sān)步法3项课题成功结题。

  优质(zhì)的教育服务与良好的(de)办学(xué)质量,赢(yíng)得社会的(de)认(rèn)可与支持,近年来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目(mù)前,全(quán)校师生(shēng)以激昂的斗志,同心(xīn)同德,群(qún)策群力(lì),向着建成自(zì)治(zhì)区“校园一流、管理一流、师资一流、设备一流(liú)、质(zhì)量一流(liú)”的(de)普通初(chū)级中学目标迈(mài)进(jìn)。

  学校理(lǐ)念(niàn) 

  校(xiào)长目(mù)标  提升(shēng)学校内(nèi)涵 提(tí)高教育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学校长 杨树(shù)清 

    学校(xiào)内(nèi)涵(hán)式发展是实践科学发展观(guān)的必然要求,是实(shí)现可(kě)持(chí)续发展的必然(rán)选择。

  走(zǒu)内(nèi)涵式发展(zhǎn)之路,更新理念(niàn)是前提(tí),培养人才(cái)是根本,提高质量是核(hé)心(xīn),科研创新是动(dòng)力,发展教师是关键(jiàn),强化(huà)管理是策略,打造名校是(shì)途径。

   

    一(yī)、更新育(yù)人理念,创新(xīn)育人模(mó)式 

    新出台的《国家中(zhōng)长期教育(yù)改革和(hé)发展(zhǎn)规划(huà)纲要》明确指出:“育人为本是教育工作(zuò)的根本要求”,“以学生为主体,以(yǐ)教师为主(zhǔ)导,充分发挥(huī)教(jiào)师的主动(dòng)性,把促进学(xué)生成长(zhǎng)成才(cái)作为学校一切工作的出(chū)发点和落脚点,关心每一个学生(shēng),促进每个学生(shēng)主动地、生动活泼地(dì)发展;尊重教育(yù)规(guī)律(lǜ)和(hé)学(xué)生(shēng)身心发(fā)展规律,为(wèi)每个学生提供适合的教育,培(péi)养(yǎng)造(zào)就数以亿(yì)计的高素(sù)质劳动者(zhě)、数以(yǐ)千万计的专门人(rén)才(cái)和一大(dà)批拔尖创新(xīn)人才(cái)。

  ”所以(yǐ),作为一名教育工作者,不断更新自己的人才观和育人理念(niàn)已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立(lì)人(rén)人成才观念,面向全体学生,促(cù)进(jìn)学生成长成才。

  树立(lì)多(duō)元化(huà)人才观念,尊(zūn)重(zhòng)个人(rén)选择(zé),鼓励个性(xìng)发(fā)展,不拘一(yī)格培(péi)养人才。

  树立终身(shēn)学习观念(niàn),为持续发展奠定基础。

  树立(lì)系(xì)统培养观(guān)念,推进各个学段间(jiān)的有机衔(xián)接,理(lǐ)论与实践紧密(mì)结合,学校、家庭、社(shè)会密切配合,重视活动育人(rén)与教学育人的有机(jī)融合,不断丰(fēng)富育(yù)人形式和(hé)内容。

  注重学思结合,知(zhī)行统一,使每(měi)一个(gè)学生都能够(gòu)得到长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立新型服务观念(niàn),建(jiàn)设(shè)服(fú)务型学校,营造良好的育人环境。

  在全社(shè)会(huì)大(dà)力(lì)提倡服务(wù)型政府和(hé)服务型机关的背景(jǐng)下,学校首(shǒu)先应该(gāi)把“以人为本、以发展为本”的思想提到新的高度(dù)落实,把(bǎ)“为(wèi)学生服务(wù)、为家长服务、为社(shè)会服(fú)务(wù)”理(lǐ)念转(zhuǎn)变为具体行动,内化为学(xué)校文化,把当(dāng)前从事的工作当(dāng)做一种责任和义(yì)务,把“人类灵魂(hún)的工程(chéng)师”作为一种崇高(gāo)的事业追(zhuī)求而不只是(shì)一(yī)种职(zhí)业定位,只有这样,教师的心才能真正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三(sān))树(shù)立(lì)长远发展观念,教育(yù)学生(shēng)养成习惯,形成(chéng)能力,为学生成(chéng)为(wèi)人才奠基。

  答桥作为基础教育工作者,我们必(bì)须清醒地认识(shí)到,学校教育只能是(shì)为学(xué)生人生的发展(zhǎn)奠定基础,书(shū)本理论知识(shí)只能是人(rén)生发展的(de)专业基(jī)础,学校(特别是基础教育阶段)是为让学生(shēng)成为未来人才做(zuò)准备、打(dǎ)基础(chǔ)的地方(fāng),我(wǒ)们(men)的主要任(rèn)务是(shì)培(péi)养学生养成习惯,形成能力,适应社(shè)会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管理机制(zhì),提高管理(lǐ)效(xiào)能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细(xì)节要超越,向管(guǎn)理要质量,向科研要创(chuàng)新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵发(fā)展,管理创新(xīn)势(shì)在必行,关键在1克拉等于多少毫克 1克拉等于多少CT(zài)于教师(shī)管理(lǐ)、学生管理和(hé)学(xué)校(xiào)工作管理的创(chuàng)新。

  要坚持走“制度+情感(gǎn)+目标”的管(guǎn)理模式,追求管理的精(jīng)细化、规(guī)范化和人文化,不断创新管理(lǐ)机制,提高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教师工作评价制(zhì)度(dù),加快推进教(jiào)师管(guǎn)理实现(xiàn)三个转(zhuǎn)变(biàn)。

  即教师管理制度由“重规范”向(xiàng)“重促进”转变,由“重结(jié)果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师评价制(zhì)度要充分体现评价(jià)的(de)过程(chéng)性、发展性和激励(lì)性。

  要(yào)明确规(guī)范制度,提(tí)升“规范”境(jìng)界,引(yǐn)领教(jiào)师向(xiàng)“没有最好(hǎo)、只有(yǒu)更好”的工(gōng)作品位追求(qiú),用发展的(de)目(mù)标(biāo)激励教(jiào)职员工,摒弃“只按(àn)制度工(gōng)作”的传统思维(wéi);要坚持教(jiào)师发展与学生(shēng)发展相结合、教师发展(zhǎn)与(yǔ)学校发(fā)展(zhǎn)相结合(hé)、教(jiào)师个体的全(quán)面发展与(yǔ)个(gè)性发展相结合(hé),特别要注重优(yōu)秀教师(shī)群体的建设,专门(mén)制定教师(shī)团队发展评价激励(lì)制度,使(shǐ)评价激励的重点(diǎn)聚集(jí)在(zài)教师、学生(shēng)和学(xué)校“三赢”的结(jié)合面上。

  使学校管理更趋科(kē)学化(huà)、高效化。

  引导和促进教师向学习型、研(yán)究型、发展型方向发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)创新(xīn)德育形(xíng)式,丰富德(dé)育内(nèi)容,推进学生(shēng)管理自主化。

  以“引导(dǎo)学(xué)生形成正确(què)的世界(jiè)观(guān)、人生观、价值观(guān)”为目标,构建各学段(duàn)有效衔接的德育(yù)体系,不断提高德(dé)育(yù)工作的吸引力(lì)和感染(rǎn)力。

  加强(qiáng)理想信念教育,民族(zú)精神和(hé)时代精神教育,社(shè)会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民意识(shí)教育;加强心(xīn)理健康(kāng)教育,重(zhòng)视(shì)对(duì)学生心理的疏导(dǎo)和沟通,要重视培养(yǎng)学(xué)生的责任(rèn)意识和安全意识。

  把(bǎ)德育与智育有机结合,渗透到(dào)教育教学(xué)的各个环节,贯(guàn)穿于学校教(jiào)育、家庭教育和社会教育的各(gè)个方(fāng)面。

 1克拉等于多少毫克 1克拉等于多少CT 把思想品德(dé)教育(yù)和行为养成教育有(yǒu)机结合起来,增(zēng)强(qiáng)德育工作的针对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为本,推进学校工作管理(lǐ)科学化、民主化。

  重点(diǎn)抓好三项工作,一是(shì)明确目标(biāo),首先(xiān)要结合学(xué)校实际科学地定位学(xué)校发展(zhǎn)目标愿(yuàn)景,围绕学校发展目(mù)标自上而下确(què)定各部门在(zài)各(gè)个阶段的工作目标,引导全(quán)体师生确定自己的人生发展(zhǎn)目标(biāo)和各个阶段的发展计(jì)划,自下而上实现目标的过(guò)程就是逐步实现学校整体发展目标的过(guò)程。

  二是科学计划,近期规划要落实长远规划,学(xué)年计划要落实近期(qī)规划,学期计划要落实学年计划,周工(gōng)作安排要落(luò)实学期工(gōng)作计(jì)划;三是狠(hěn)抓落实,实行教师岗(gǎng)位竞聘(pìn)制和(hé)领导岗位目标管理(lǐ)责任制(zhì),要保(bǎo)证(zhèng)人人有事做,事事(shì)有(yǒu)人管,要(yào)做到工作标(biāo)准(zhǔn)有高度(dù),过程管理有(yǒu)力度(d1克拉等于多少毫克 1克拉等于多少CTù),考核(hé)评价有尺(chǐ)度。

  努力实现(xiàn)四个转变(biàn),即由经(jīng)验型管理向科学(xué)型(xíng)管理转(zhuǎn)变;由粗放式的外(wài)延管理向精细化的内(nèi)涵管理转变;由(yóu)事务型管理向(xiàng)流程式管理(lǐ)转变(biàn);由(yóu)封闭式管理向开放式、民(mín)主(zhǔ)式(shì)管理转变。

   

    三(sān)、落(luò)实课改精(jīng)神,深(shēn)化教学(xué)改革 

    提(tí)高教育质量,教(jiào)学改革是动(dòng)力。

  深化教学(xué)改革要(yào)以课标为依据,以常规(guī)为(wèi)基石,以科(kē)研为(wèi)依托,以课堂为载(zài)体(tǐ),实现(xiàn)“六化”,即教师(shī)素质品位化,师生(shēng)交往人文(wén)化,教学(xué)设(shè)计科学化,习题训练精炼化,课堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主阵地。

  教学(xué)改革要以学生为(wèi)本,以学生(shēng)的发展为本,优化教学手段,改革教学(xué)方法。

  教(jiào)师进课堂要求(qiú)“六(liù)带”,即“带着微(wēi)笑进课(kè)堂(táng),带着(zhe)激(jī)情进课堂,带着(zhe)爱心进课堂(táng),带着自信进课堂,带(dài)着责任进课堂,带(dài)着反思(sī)进课堂(táng)”。

  具体(tǐ)要明确一个中心(即(jí)以学生(shēng)为主体),实现(xiàn)两大转变(学(xué)生(shēng)自主学习(xí),合作(zuò)学(xué)习),落(luò)实三(sān)维目标,创设“四多时空”(课堂给学生多一点深入思考(kǎo)的时(shí)间,多一点消化反馈和校(xiào)正的时间,多一(yī)点动手实践的时间,多(duō)一(yī)点了解社会的(de)时(shí)间),全面(miàn)提高课堂(táng)教学的有(yǒu)效性,减轻(qīng)学(xué)生(shēng)过重的课业负担。

  学校领(lǐng)导(dǎo)要经常深入(rù)课(kè)堂督查、研究和指(zhǐ)导(dǎo),实现课(kè)堂教学“零距(jù)离”管理。

  教研组(zǔ)要有计(jì)划地组织以课堂教学为(wèi)主的评(píng)课活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育(yù)改革(gé)要优化知识结构,丰(fēng)富(fù)社会实践,强化(huà)能力培养(yǎng)。

  着力(lì)提高学生的学习能力(lì)、实践能力、科(kē)技创新能(néng)力和自我管理能力(lì),教育学生学(xué)会(huì)知(zhī)识技能,学会动(dòng)手动脑,学会(huì)生存(cún)生活,学会做事做人,促进学(xué)生主动(dòng)适应社会,开(kāi)创美(měi)好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价(jià)体系为导向(xiàng)。

  建立并逐(zhú)步完(wán)善能(néng)促进学生(shēng)全(quán)面发展和促进教(jiào)师不(bù)断(duàn)提高的评(píng)价(jià)体系,要善(shàn)于(yú)发现和发展学(xué)生多方面的潜(qián)能,发挥评价的教育功能和激励功能(néng),帮助(zhù)学生激发兴趣,树立自信,促进(jìn)学生健康成(chéng)长、主(zhǔ)动发(fā)展(zhǎn)、全面发展(zhǎn)。

   

    (四(sì))以课程建设(shè)为(wèi)主要内(nèi)容。

  学(xué)校在全面执行(xíng)国家和地(dì)方课程计划,按(àn)要求开足开齐开(kāi)好所有规定课程(chéng)的同时,要积(jī)极开发和利用各种(zhǒng)课程资源,开发校本课程。

  有利于培养学生的探究精神和创新(xīn)意识。

   

    四、强化(huà)队(duì)伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教师为本(běn)。

  教师能力强(qiáng)、水平高,学生(shēng)才能健康(kāng)成长,学校才能可持(chí)续发(fā)展。

  因此,造就一支(zhī)师(shī)德高尚、业务(wù)精湛、结构(gòu)合理、充(chōng)满活力的(de)高素质专业化教师队伍,是提升(shēng)学校内涵,提(tí)高教育(yù)质量的前提。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设。

  要不(bù)断(duàn)加强教师职业理想和职业道德教(jiào)育,增(zēng)强广大(dà)教师(shī)教书育人的责(zé)任感(gǎn)和使命感。

  引(yǐn)导教师要(yào)关爱学生,严(yán)谨笃学,淡泊名(míng)利,自尊自律,以人格魅力和学(xué)识(shí)魅力(lì)教育感染(rǎn)学(xué)生,做学生健康成(chéng)长的引路人,良好(hǎo)习惯的训练师(shī),知识技能的奠基者。

  要把师德建设(shè)摆在学校工作(zuò)的(de)首位,校长亲自(zì)抓,常抓不懈,要求师生做到的,校(xiào)长和领导班(bān)子成(chéng)员首先必须做到(dào),要以身(shēn)作则,率(lǜ)先垂(chuí)范,这样才(cái)能引领全校(xiào)师生强(qiáng)化拼搏奉献意识、主人责(zé)任意识和行为示(shì)范意识。

  以(yǐ)校本培训为平台,组织(zhī)开展(zhǎn)内(nèi)容(róng)丰富(fù)、形式多样的(de)师(shī)德培训。

  要(yào)重视做好每年一次的师德(dé)标兵评选(xuǎn)表彰工作,将师德(dé)表(biǎo)现作为(wèi)教师考核评(píng)价(jià)和评优(yōu)聘用的前提和重要指标,采(cǎi)取综合措施,建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提高教(jiào)师业务水平。

  完善(shàn)培(péi)养培训体系,做好培养培(péi)训(xùn)规划(huà),努力抓好集(jí)体备课、校本研(yán)修、名师育(yù)名师和校际(jì)结(jié)对帮扶等活(huó)动(dòng),优化队伍结构,提高教师(shī)专业水平和教学能力。

  创新教(jiào)师培训模式,走“以训带(dài)研,以(yǐ)研促训,研训(xùn)结(jié)合(hé)”的校本研训新(xīn)路子,要做到“学有所用、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴(bàn)互助、自学反(fǎn)思、课题带动等方式,培养教育教学骨干、专家型教师和学科(kē)带头(tóu)人(rén)。

  强化教(jiào)师的竞争进取意识、团队合(hé)作意识、学习反(fǎn)思意识和专业(yè)成长意识。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打造(zào)品牌(pái)学(xué)校 

    在着力提升学校综合实力(lì)的过程中,还应注重营造物质文化(huà)氛围,提(tí)炼(liàn)精神文化传统,形成制度文化支柱,切实加强校园文(wén)化建设;注重搞好教育信息(xī)化建设(shè),促进教育现代(dài)化进程。

  要遵循教育规(guī)律,发挥本校优势,选中(zhōng)突破口(kǒu),以点带面,整体优化,形成(chéng)特色。

  要创造有利(lì)条(tiáo)件,鼓励教师和(hé)学校领导班子(zi)成(chéng)员在实践中大胆探索,与时俱进(jìn),不断更新教育(yù)思想、教育模(mó)式和教育方法,逐步(bù)形成(chéng)一(yī)种(zhǒng)独特的、优质的(de)、稳定(dìng)的办学风(fēng)格,从整体上形成(chéng)特有的治学方略、办(bàn)学(xué)思路(lù)和办学理念。

  要(yào)倡导教育家办学,育(yù)名(míng)师(shī),抓质量,创特(tè)色,树品牌。

  要在更高层面上重视办学理念(niàn)的输出与(yǔ)共享(xiǎng),扩大优(yōu)质资(zī)源的辐射(shè)面和影响(xiǎng)力,进一步(bù)提升学校的创新能(néng)力(lì)和品牌效应,促进(jìn)学(xué)校(xiào)走上可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百度百(bǎi)科中的(de)词条正(zhèng)文与(yǔ)判断(duàn)内容均由用(yòng)

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