mbb是(shì)什么公司，mbb是(shì)什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询），都为(wèi)顶(dǐng)级咨询公(gōng)司，在招聘的时(shí)候对(duì)应(yīng)聘者(zhě)的(de)专业、毕业院校(xiào)、能力等方(fāng)面有较(jiào)高的要求(qiú)的。

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MBB 是什么(me)咨询公司

　　主要为各个行(xíng)业的代表企业提供战略与经营方(fāng)面(miàn)的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨(zī)询(xún)(BCG)和(hé)贝(bèi)恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三(sān)大战略(lüè)咨询公司，被行业内称作“MBB"，也是历年来工商(shāng)管理、经济学(xué)、金融类专业(yè)毕业生最为向往的公司(sī)。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨(zī)询公司是指从事软科学研究开发(fā)、并(bìng)出售“智慧(huì)”的公司，又称(chēng)“顾问公司(sī)”。

　　咨询公(gōng)司属(shǔ)于商业(yè)性公司(sī)，主要服务于企业和企(qǐ)业家，从事软(ruǎn)科(kē)学研究开发(fā)，运(yùn)用(yòng)专门的知(zhī)识和经(jīng)验，用(yòng)脑(nǎo)力劳动提供具体(tǐ)服务。

　　二，其任(rèn)务主(zhǔ)要有帮助企业发现生产经营(yíng)管理上的主(zhǔ)要(yào)问题，找出原(yuán)因，制定切实可行的(de)改善(shàn)方案，指导改(gǎi)善(shàn)方案(àn)的实(shí)施，传授经营(yíng)管(guǎn)理的理论与科(kē)学(xué)方(fāng)法，培训企(qǐ)业各级(jí)管(guǎn)理(lǐ)干(gàn)部，从根本上提高(gāo)企(qǐ)业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经(jīng)营方式，并(bìng)且操作不(bù)规范(fàn)，惟一的办法就(jiù)是(shì)强强(qiáng)联合，修(xiū)炼内功，培养科学的、严谨的(de)、规范的能力，这(zhè)就(jiù)是甲醚的结构式是什么什么形状，甲醚的结构简式怎么写本土咨询公司的出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公司等单位咨询诸如(rú)市场(chǎng)调(diào)查，价格预(yù)测，企业诊(zhěn)断，盈(yíng)亏分(fēn)析，销售(shòu)策(cè)略，商业(yè)报告、产品(pǐn)信息、销(xiāo)售市场分析报告、产品(pǐn)质量分析(xī)报(bào)告、股权(quán)分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析(xī)等(děng)各(gè)项(xiàng)有关管(guǎn)理方面内容的项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向(xiàng)客(kè)户提供企业(yè)财务方面的咨(zī)询(xún)包括帐、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工(gōng)程咨询(xún)

　　有(yǒu)关土木、机电(diàn)、建筑、能(néng)源、交(jiāo)通、化(huà)工等方面的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨(zī)询服务范围(wéi)的专业性强，而(ér)且(qiě)常常有(yǒu)大企(qǐ)业作背景，有些大型技术咨(zī)颂(sòng)棚询(xún)公(gōng)司甚至可以为政(zhèng)府制定内外政策提(tí)供政(zhèng)治、经济、军(jūn)事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始发展，碧(bì)樱伏大部(bù)分咨询(xún)公司是由(yóu)科技人员或工程技术人(rén)员自筹资(zī)金(jīn)组建的，规模(mó)比较狭小。

　　随(suí)着经济的发(fā)展(zhǎn)，这种形式(shì)的公司(sī)将会有较大的发展。

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