上班时长(zhǎng)超过八小时(shí)是否违反劳动法要分情况

　　1.根据(jù)劳(láo)动法的(de)相关规定，国(guó)家实行八(bā)小(xiǎo)时工作制度，即劳动者每天(tiān)工作时间(jiān)不得超过(guò)八小时(shí)，每周工(gōng)作时(shí)间不得超(chāo)过四十(shí)四小时，这(zhè)是标准(zhǔn)工时(shí)。

　　但是加班也(yě)不是无限制的延(yán)长工作时间(jiān)，用工单位要根据(jù)劳(láo)动者的身体状况适当延长一至三小时。

　　2.如果用(yòng)工者要求员工加(jiā)班，应按(àn)时(shí)薪的1.5倍支付报(bào)酬，就是(shì)不低于工资的百分之一百五十的工(gōng)资(zī)标准支付报酬。

　　不然员工可以依法维护自己的权益。

　　3.对于特殊行业，例(lì)如(rú)铁路、航空、邮电、勘(kān)探(tàn)等(děng)，符合(hé)条件的(de)单位经劳动行政部门(mén)的批准，可以实行不同的工(gōng)作和休息时(shí)间(jiān)。

　　因此对(duì)于特(tè)殊岗位，工(gōng)作时间(jiān)给予调(diào)整至12小时是(shì)可以的。

酒店上一休一怎么上

　　酒店上一休一就是两一个人上24小时，休息24小时，轮班(bān)倒。

　　酒店上一休一的(de)意思是上一天班休一天班，也就是说上24小时歇24小时(shí)的意思。

　　酒店上一休(xiū)一简(jiǎn)单来说就(jiù)是(shì)所从事的这(zhè)个工作，是上一(yī)天一晚上，然后休息一天一晚上，如此交替进行。

　　这种工作(zuò)都是当(dāng)天的(de)工作时间比较(jiào)长(zhǎng)，同样休息的(de)时间也(yě)比(bǐ)较长。

　　酒(jiǔ)店经营战略

　　全球(qiú)战略管理(lǐ)，在酒店业(yè)的市场(chǎng)环境和制度环境快速变(biàn)化的(de)今天，酒店的管理者必须考虑这几个问题，客源市场的消(xiāo)费模(mó)式是否变动。

　　政府的产业政策对(duì)我是否有利，替代型和互补型的(de)厂商的发(fā)展战略和市(shì)场策略是什么。

　　二年(nián)以后、五年以后(hòu)、甚至更长时期(qī)以后我的(de)企业的(de)发展目标是什么。

　　还(hái)需要什么资源。

　　等等。

　　对上述问题(tí)的思考和解答将导致中国酒店管(guǎn)理的重(zhòng)心(xīn)从(cóng)策(cè)略到战(zhàn)略(lüè)的(de)转移。

　　策略层面(miàn)的管理(lǐ)行为正在成为常(cháng)识和常(cháng)规(guī)，战略(lüè)层(céng)面的管(guǎn)理行(xíng)为则成(chéng)为(wèi)企(qǐ)业家的分水(shuǐ)岭。

　　没有战略(lüè)层面的管理，中国的酒店(diàn)企业(yè)也可能有(yǒu)一时的红火，但是不(bù)能保(bǎo)证其长期稳定(dìng)的(de)成(chéng)长，也不能保证人(rén)力资源(yuán)、营销网络等方面的良性运作。

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