部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经(jīng)理大(dà)的(de)。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公(gōng)司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司(sī)（或(huò)集(jí)团(tuán)公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的大小要从(cóng)具体工作上区(qū)分(fēn)，同一部(bù)门可(kě)以同(tóng)时(shí)设总监和经理，但工作(zuò)上的可以区(qū)分(fēn)为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的(de)主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划(huà)，协调各部门(mén)的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门(mén)经理之间；在企(qǐ)业所有权(quán)层次(csnp眼霜在韩国是什么档次，韩国snp眼霜怎么样ì)。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上(shàng)层领导目(mù)前并没(méi)有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日(rì)常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事会负(fù)责,可由董(dǒng)事(shì)和自然(rán)人(rén)股(gǔ)东充任,也可由非股东(dōng)的(dsnp眼霜在韩国是什么档次，韩国snp眼霜怎么样e)职业(yè)经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公(gōng)司具(jù)有重要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司(sī)全(quán)局雹侍性的工作事务的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管(guǎn)扒(bā)老人(rén),在企(qǐ)业(yè)中也是高层管理(lǐ)人(rén)员.在企(qǐ)业经营权(quán)层(céng)面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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