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总监和经理哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经理(lǐ)哪个大(dà)

　　总经(jīng)理大。

经理对董事会负责(zé)，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营管理工作，组织(zhī)实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营计划和(hé)投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理(lǐ)机构(gòu)设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公(gōng)司的具体规章(zhāng)。

总监工作内(nèi)容

　　修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运(yùn)营(yíng)管理体(tǐ)系并(bìng)优(频繁梦见一个人是缘尽吗，频繁梦见一个人是不是缘尽yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实施。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理通常是整(zhěng)个组织(zhī)中(zhōng)最高的管理者和负(fù)责人。

　　而且(qiě)如果(guǒ)型组织(如跨国(guó)企(qǐ)业)中，总经(jīng)理(lǐ)所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常是其所(suǒ)属事业单位或(huò)分(fēn)支机构(gòu)的(de)最高负(fù)责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的第一监管人员(yuán)，例如项(xiàng)目总监、财务总监、人(rén)力资源总监等等(děng)。

　　也是企业的(de)高级管理人员。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部(bù)门经理之间的(de)职位(wèi)等级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)比(bǐ)总(zǒng)监(jiān)的职(zhí)务(wù)频繁梦见一个人是缘尽吗，频繁梦见一个人是不是缘尽大。

　　总监和总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里职务最(zuì)高的管(guǎn)理(lǐ)者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较大的(de)组织里 (如跨国企业(yè))，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常(cháng)是旗下某个事(shì)业体或分支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的第(dì)一监管(guǎn)人，如项目工程总监，财务总监，人力资(zī)源总监等，在企业中也是(shì)高层管(guǎn)理人(rén)员。

　　总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是负责公司日常业务的经营(yíng)管(guǎn)理，经(jīng)董(dǒng)事会授权，对外签订合同(tóng)和(hé)处理业务；组织经营(yíng)管理班子，提出任免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及部门(mén)经理等高(gāo)级职员的(de)人选(xuǎn)，并(bìng)报董事会批(pī)准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务(wù)情况(kuàng)，向董(dǒng)事会提交年度(dù)报告及(jí)各(gè)种(zhǒng)报表、计划、方案(àn)，包括经(jīng)营计划(huà)、利润分配方案(àn)、弥补亏损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程；策划推进及组(zǔ)织协(xié)调(diào)公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保营业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；制(zhì)定(dìng)运(yùn)营中心(xīn)各部门(mén)的战略发展和(hé)业(yè)务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀(x频繁梦见一个人是缘尽吗，频繁梦见一个人是不是缘尽iù)的运营(yíng)队(duì)伍；完成总经(jīng)理临时交办(bàn)的其他任务。

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