唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌陌(mò)内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中东、北非(fēi)等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐岩(yán)心(xīn)腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍(biàn)认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格(gé)局基(jī)本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年(nián)的陌生人(rén)社交巨(jù)头，已经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势(shì)让(ràng)它(tā)在(zài)成(chéng)立之初(chū)迅速积累大(dà)量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随(suí)后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大(dà)的(de)用户体(tǐ)量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金(jīn)流依(yī)然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个(gè)互联网公司(sī)能做到如此，更(gèng)何(hé)况它账上(shàng)还趴(pā)着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经连(lián)续三年(nián)下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌(mò)没(méi)有什么(me)特别的(de)情感，整个公司都非(fēi)常平淡(dàn)，就像一个人平(píng)静地(dì)接受衰(shuāi)老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌(mò)陌改(gǎi)名(míng)挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到(dào)新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌(mò)陌(mò)员工的(de)第一感受。

　　在很长一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代(dài)名词。工作(zuò)时间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领(lǐng)导就不(bù)可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每(měi)一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次航班到(dào)日本(běn)东京(jīng)集中(zhōng)团建，一次(cì)性(xìng)包下了当地近(jìn)800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢(huān)，吸引了(le)不少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业(yè)务层(céng)会(huì)议(yì)上(shàng)，直接(jiē)听取(qǔ)来(lái)自一线的汇报，并不时(shí)做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似(shì)情况在此前(qián)王力任期(qī)内几乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力(lì)自上(shàng)而下传(chuán)导，员工加班明显(xiǎn)多(duō)了起来。大量(liàng)的需求随(suí)着会议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早也要(yào)九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模(mó)的裁(cái)员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其(qí)带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部，并在(zài)公(gōng)司内部(bù)发起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发(fā)展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一(yī)系列举措(cuò)，打(dǎ)消了(le)他的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能(néng)不能继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅(mèi)力很(hěn)强大，业(yè)务(wù)会(huì)上(shàng)他都能一(yī)针见血地指出(chū)问(wèn)题(tí)核(hé)心(xīn)所在，对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大(dà)方向上感觉不会出错(cuò)。相比之(zhī)下，入职这么几年(nián)我基(jī)本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正(zhèng)是创始(shǐ)人(rén)与职业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团(tuán)正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不(bù)到(dào)2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公(gōng)众(zhòng)眼(yǎn)中的社交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于(yú)，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地(dì)理(lǐ)位(wèi)置(zhì)匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场。然而，受限于文(wén)化(huà)差异(yì)，以(yǐ)及较发达(dá)地区相对(duì)老(lǎo)旧的产品形态，这些应用(yòng)并(bìng)没有打开海外陌(mò)生人社交市(shì)场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处(chù)于劣(liè)势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中(zhōng)东(dōng)市场的(de)出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品。然(rán)而在中东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割(g果冻和跳跳糖是啥意思，果冻和跳跳糖是干什么用的ē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市(shì)场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的(de)硕果(guǒ)，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公(gōng)会(huì)、主播(bō)分成，以换取他们的合(hé)作(zuò)，如此一来(lái)产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个(gè)收购(gòu)而来(lái)的探(tàn)探(tàn)海外版(bǎn)还(hái)在持(chí)续运营。曾(céng)有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外版(bǎn)在印尼(ní)市场下载及活(huó)跃用户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困难源于(yú)公司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于(yú)出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的(de)优先(xiān)级都要低(dī)于(yú)其(qí)他国(guó)内创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在(zài)海外(wài)业务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看(kàn)到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受果冻和跳跳糖是啥意思，果冻和跳跳糖是干什么用的采访(fǎng)时还在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议(yì)出海，因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有到(dào)一个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美(měi)国市(shì)场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个(gè)印度市场有什(shén)么用(yòng)呢(ne)？”

　　战(zhàn)略(lüè)上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最好的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是(shì)一(yī)个群狼(láng)环绕的(de)红海市(shì)场，要从中虎口夺(duó)食并不容(róng)易(yì)。缺(quē)乏(fá)积累的(de)陌(mò)陌(mò)必须加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给其试错和调(diào)整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为(wèi)化名(míng)）

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